【摘要】精品資料網(wǎng)制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)
2025-02-12 21:24
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)?在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加。基于這種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。?從本質(zhì)上看,以此
2025-02-12 21:01
【摘要】制造模塊(Manufacturing)-成本管理(CostManagement)1傳統(tǒng)成本信息的誤區(qū)n在傳統(tǒng)成本計(jì)算中,通常暗含一個(gè)假定:產(chǎn)量成倍增加,投入的所有資源也隨其成倍增加?;谶@種假定,成本計(jì)算中普遍采用與產(chǎn)量關(guān)聯(lián)的分?jǐn)偦A(chǔ)――直接工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、材料耗用額等等。這就是所謂的“數(shù)量基礎(chǔ)成本計(jì)算”的由來(lái)。n從本質(zhì)上看,以此計(jì)算的成本信
2025-02-12 21:25
【摘要】第七章企業(yè)物流成本管理第7章企業(yè)物流成本管理知識(shí)點(diǎn):物流成本管理的內(nèi)容與核算方法難點(diǎn)提要:物流成本歸集的難點(diǎn)本章要求:掌握:物流成本及分類(lèi)。物流成本管理原則。物流成本管理內(nèi)容及難點(diǎn)。成本核算方法。了解:國(guó)外物流成本歸集介紹7.1物流成本管理概述(
2025-02-23 15:45
【摘要】建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理建筑工程經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理第十章建筑企業(yè)成本管理1建筑企業(yè)成本管理建筑企業(yè)成本管理第一節(jié)第一節(jié)概述概述第二節(jié)第二節(jié)成本計(jì)劃與成本編制成本計(jì)劃與成本編制第三節(jié)第三節(jié)成本核算與成本分析成本核算與成本分析2一、成本的概念、性質(zhì)與分類(lèi)一、成本的概念、性質(zhì)與分類(lèi)1.
2025-01-01 20:51
【摘要】LOGO第六章物流企業(yè)成本管理物流成本控制的具體方法04第六章物流企業(yè)成本管理物流成本管理應(yīng)注意的問(wèn)題03物流成本管理的思路02物流成本概述0101一、物流成本概述?物流成本的概念在物流過(guò)程中,為了提供有關(guān)服務(wù),所占用和耗費(fèi)的活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),即為物流成本,
2025-01-07 22:36
【摘要】中海地產(chǎn)?????????????????——成本管理——韋禮孝品質(zhì)-企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力版權(quán)所有,翻版必究中海地產(chǎn)成本管理中海地產(chǎn)成本管理?伴隨著改革開(kāi)放的春風(fēng)和我國(guó)住房制度、土地使用制度的
2025-02-27 15:02
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量成成本本管管理理ManagingforQualityRelatedCosts1質(zhì)質(zhì)量量成成本本管管理理ManagingforQualityRelatedCosts一、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性二、質(zhì)量成本概論三、質(zhì)量成本的構(gòu)成四、推行質(zhì)量成本管理的階段和步驟五、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和匯總六、質(zhì)量
2025-01-08 17:57
【摘要】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:49
【摘要】目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理王芷一、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本:在項(xiàng)目未獲取階段,根據(jù)有限的信息測(cè)算項(xiàng)目運(yùn)作的可能成本;?目標(biāo)成本:項(xiàng)目獲取后,為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)效益與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)較完整的信息制定的通過(guò)努力可實(shí)現(xiàn)的成本結(jié)果;?動(dòng)態(tài)成本:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,以一
2025-02-18 13:39
【摘要】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!O組:沉沒(méi)成本與企業(yè)決策?小小組1:什么是沉沒(méi)成本?與其他成本的關(guān)系?(郭素禧,黃斌)?小小組2:影響企業(yè)決策的成本因素(沈云英,張本未櫻,周德勇)?小小組3:對(duì)本案例兩個(gè)事件決策的預(yù)測(cè)(王北辰,卜俊華)?小小組4:如何避免沉沒(méi)成本?其他沉沒(méi)成本的例子(招利璉,
2025-01-14 02:12
【摘要】以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效管理體系—績(jī)效管理培訓(xùn)1目錄?***績(jī)效管理體系概述?績(jī)效指標(biāo)制定程序及方法?目標(biāo)管理卡的使用方法?績(jī)效考評(píng)程序及方法?目標(biāo)考評(píng)卡的使用方法2***績(jī)效管理體系總體框架公司戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景適合戰(zhàn)略的組織部門(mén)定位和職責(zé)崗位定位和職責(zé)公司年度目標(biāo)
2025-02-13 13:35
【摘要】第五章食品質(zhì)量成本管理1華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院林捷學(xué)習(xí)內(nèi)容n質(zhì)量成本的概念及其發(fā)展n質(zhì)量成本的內(nèi)容n質(zhì)量成本的計(jì)算、控制n學(xué)習(xí)目的:n了解質(zhì)量成本管理的基本理論與知識(shí)n了解實(shí)際生產(chǎn)中降低成本的方法與途徑2華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院林捷一、質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)性3華南農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院林捷1、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性定義n定義:是
2025-01-08 16:44
【摘要】第六章制造費(fèi)用的核算一、制造費(fèi)用的概念及內(nèi)容:概念:制造費(fèi)用是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)單位(分廠、車(chē)間)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的,應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本,但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。內(nèi)容:間接材料費(fèi):一般性消耗材料間接
2025-01-21 20:39
【摘要】企業(yè)管理主講教師:姚琢情況簡(jiǎn)介1、姚琢,男,現(xiàn)為武夷學(xué)院電子工程系教師,副教授。曾在機(jī)械工業(yè)企業(yè)從事技術(shù)工作。工程師2、聯(lián)系方式:郵箱:電話(huà):5136577(辦)3、考核方式:出勤率30%,作業(yè)40%,課堂筆記30%。4、其他規(guī)定:出勤率、作業(yè)以及課堂筆記各低于70%的沒(méi)有本課程的成績(jī)。教學(xué)主要內(nèi)容:第一
2025-01-18 11:08