5s管理的定義與實施(ppt 22頁)(文件)
【正文】 i (Organization) ?整頓 Seiton (Neatness) ? 清掃 Seiso (Cleaning) ?清潔 Shitsuke (Standardization) ?修養(yǎng) Seiketsu (Discipline and Training) 5S 整理 含義 ?明確區(qū)別必需品與非必需品 ?清理非必需品 ?屬別管理必需品 5S 整理 目的 ?改善和增加作業(yè)空間 ?無雜物，通暢，提高工作效率 ?減少磕碰，保障安全，提高質(zhì)量 ?消除混放、混料、誤用 ?減少庫存，節(jié)約資金 ?提高工作情緒 5S 整理 做法 ?區(qū)分物品 不再使用的 使用頻率很低的 使用頻率較低的 經(jīng)常使用的 5S 整理 做法 ?分別處置 要的物品分類管理 不要的撤出現(xiàn)場 有用的物品視情況處理 無用的物品堅決清除 5S 整頓 含義 ?把留下的必需品定點定品種定數(shù)量放置 ?擺放地點科學(xué)合理 ?易于歸位，培養(yǎng)歸位 ?物品擺放目視化（色彩和標(biāo)識） 5S 整頓 目的 ?一目了然的工作環(huán)境 ?減少尋找時間，提高工作效率 ?有異常馬上發(fā)現(xiàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1