國學管理經典課程(文件)
【正文】 與香草冰淇淋? 用數字管理一切！? 什么是執(zhí)行力：種地屬于農業(yè)？? 水稻：每畝二又三分之二斗；? 谷子和麥子：每畝一斗；? 小豆：每畝三分之二斗；? 大豆：每畝半斗。? 有經的制度設計、有權的人性掌握? 由經驗和機智合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。其稱名也小，其取類也大。 ”恩格斯 《 自然辯證法 》條件決定存在臨界點最大主要因素有限 重要性上升公易性優(yōu)先 時空統(tǒng)籌易經思想三易原則? 簡易：天地自然規(guī)律原本簡樸平易? 變易：事物變化、發(fā)展和自我否定? 不易：大自然有其必然傾向和規(guī)律? 大道至簡，大道相通，陰陽對立簡易：易簡之德配至善? 簡易不簡單? 陰陽很簡易? 簡易是當代資本主義生產方式的第一法寶? 亞當斯密：分工? 泰羅：標準化? 科斯：交易成本? 生產力的來源簡易管理四大原則? 掌握共同規(guī)律? 識別問題權重? 程式化執(zhí)行? 降低交易成本? 乾以易知、坤以簡能，易則易知、簡則易從，? 易知則有親，易從則有功?；弥^之變，推而行之謂之通，舉而錯之天下之民謂之事業(yè)。模糊、直觀、有機與工具理性階段性。讀書 ? 當時，自己非常清楚，只有我努力工作和求取知識，才是我唯一的出路，我有一點錢我都去買書，記在腦子里面，才去再換另外一本。最后一卦：未濟? 易經的最后一卦是未濟，彷佛 5000年來留給我們后人永恒無盡的探索任務? 國學思想給我們智慧的歡欣和對民族的熱愛課件創(chuàng)作及講演：穆曉軍課件下載 19492049感謝聽講 歡迎交流國學管理思想及實踐經理人的法律思維管理哲學和財經簡史中小企業(yè)的有效融資家族企業(yè)改進與轉型人本管理提升生產力管理思維：決策的方法和路徑競爭公式：營銷策劃新思維管理提升與資源治理中層實踐修煉勞動合同法應對之關鍵自強不息的職場達人提升職業(yè)能力的思維方法郵件： msn:： 228557151手機： 13911117151傳播國學、贊襄管理? 國學是中國管理的基因? 易經是中國文化的基因? 北大出版社? 時代光華? 當當卓越靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:21:0618:21:0618:21Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/3/28 18:21:0618:21:0628 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 2118:21:0618:21Mar2128Mar211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 三月 216:21 下午 三月 2118:21March 28, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:21:0618:21:0618:213/28/2023 6:21:06 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 三月 21三月 2118:21:0618:21:06March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:21:06 下午 6:21 下午 18:21:06三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 216:21 下午 三月 2118:21March 28, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:21:0618:21:0618:21Sunday, March 28, 20231知人者智，自知者明。 6:21:06 下午 6:21 下午 18:21:06三月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 三月 21三月 2118:21:0618:21:06March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 28 三月 20236:21:06 下午 18:21:06三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 18:21:0618:21:0618:213/28/2023 6:21:06 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。知識并不決定你一生就有財富增加，但你的機會就更加多了。? 《金剛經 》 ， 《 道德經》，北京燕山出版社? 《 老子詳解 》 ，楊鵬? 《 老子他說 》 ， 《 易經雜說 》 ，南懷瑾，復旦大學出版社。? 負面：合一的觀念指導下演化為人倫的體察和設計，缺乏形而上學的探索。? 以辯證思維為主的經驗思維，非機械論。由于分工而使同一數量的人所能完成的工作數量的巨大增長，歸因于三種情況：? 每一個特定工人熟練程度的提高；? 節(jié)約流程損失時間；? 方便和簡化了勞動。其言曲而中，其事肆而隱。條件分析 /趨勢判斷看見紅海了么？? 吉兇預測有限人生應悟空? 易經全息模型：彰往察來者也！? 條件參數 數理模型 計算結果條件決定存在！? 緣起色空? 夫 《 易 》 ，彰往而察來，而微顯闡幽。 科技方法要義分解 實證數字化 標準化為什么：成功絕非偶然? CHIN時代！? “物勒工名 ”： ISO9000？? 相幫? 工師? 丞（義）? 工匠（成） ? 秦 CHIN：狂熱的標準化思維? 人類最早的 “資本主義生產方式 ”四大方法綜合運用? 案例：采購部 “健康 ”控制？（高危人群）? 價格及波動的實證依據和數據庫? 嚴重違紀：非工作場所洽商? 獎懲制
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