【摘要】企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量改進(jìn)部主編2003/12/01優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石!——蒲人俊目錄第一章質(zhì)量的基本知識(shí)
2025-04-08 11:53
【摘要】Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No1QC160。New160。7160。Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,160。Content160。owner,160。Date(in160。numbers),160。ISO160。No21)關(guān)聯(lián)圖
2025-01-11 15:46
【摘要】5-1CHAPTER5中華大學(xué)營(yíng)建管理研究所營(yíng)建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)l品質(zhì)改進(jìn)概述l品質(zhì)管制七大工具l品質(zhì)管制新七大工具l品管圈活動(dòng)l品質(zhì)機(jī)能展開(kāi)學(xué)習(xí)內(nèi)容5-2CHAPTER5中華大學(xué)營(yíng)建管理研究所營(yíng)建品質(zhì)管理品質(zhì)改進(jìn)品質(zhì)改進(jìn)概述品質(zhì)改進(jìn)(qualityimprovement):l為
2025-02-14 01:56
【摘要】楊楊建建華華010-82375472Email:Website:制造資源計(jì)劃制造資源計(jì)劃制造資源計(jì)劃(MRPII)的發(fā)展制造資源計(jì)劃(MRPII)n對(duì)MRP的一種擴(kuò)展,其目標(biāo):計(jì)劃、控制制造公司中所有資源(閉環(huán)方式)。n整合的信息系統(tǒng),公用的集中數(shù)據(jù)庫(kù)n制造系統(tǒng)仿真n預(yù)測(cè)主要議題n
2025-02-24 00:00
【摘要】QCNew7Tools-質(zhì)量改進(jìn)新七工具Division,Contentowner,Date(innumbers),ISONo21)關(guān)聯(lián)圖2)親和圖3)系統(tǒng)圖4)矩陳圖5)矩陣數(shù)據(jù)分析法6)PDPC法7)箭頭法目錄
2025-02-15 17:37
【摘要】質(zhì)量改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力質(zhì)量改進(jìn)常用工具與方法質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心質(zhì)量改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力目錄第一章質(zhì)量改進(jìn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第二章質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義第三章質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容第四章質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)第五章質(zhì)量改進(jìn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的基本問(wèn)題第六章質(zhì)量改
2025-01-19 02:09
【摘要】)持續(xù)改進(jìn)工具之一持續(xù)改進(jìn)工具之一—記錄表(Checksheet)的使用)什么是記錄表(Checksheet)?記錄表是一種從觀察、經(jīng)驗(yàn)或現(xiàn)有的公司文檔和記錄來(lái)收集和記錄數(shù)據(jù)的表格。工作小組或團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在他們的工作中使用記錄表收集資料。經(jīng)過(guò)仔細(xì)設(shè)計(jì)的記錄表,可以使記錄的數(shù)據(jù)方便地使用Pareto(帕瑞托)圖、Histogram(直方圖)、Run
2025-01-07 04:02
【摘要】1MSA,Ver,10-Nov-2023TPM概述持續(xù)改進(jìn)工具M(jìn)SA,Ver,10-Nov-2023精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價(jià)值價(jià)值流流動(dòng)拉動(dòng)完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開(kāi)1.過(guò)程圖2.意面圖3.價(jià)值流圖
2025-03-13 17:18
【摘要】第六章質(zhì)量改進(jìn)北京品管技術(shù)培訓(xùn)中心BeijingQualityManagementTrainingCenter本章說(shuō)明根據(jù)歷年考題統(tǒng)計(jì),在滿分200分值中《質(zhì)量改進(jìn)》內(nèi)容約占34-40分。其中單選題6-10分左右,多選題16-20分左右,90%集中在大綱要求的“掌握”和“熟悉”內(nèi)容中;綜合題一道5小
2025-01-20 17:42
【摘要】質(zhì)量工具培訓(xùn)質(zhì)量管理部:謝欣欣聯(lián)系方式:67418421我想通過(guò)這門課了解到什么?4我叫什么名字?1我從事什么工作?2我了解哪些質(zhì)量工具?3質(zhì)量管理的基本實(shí)踐是質(zhì)量方面存在的和不斷現(xiàn)有,因?yàn)椴还芤粋€(gè)組織當(dāng)前的業(yè)績(jī)水平如何讓,總是存在著改進(jìn)的
2025-03-04 16:12
【摘要】質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院護(hù)理學(xué)院趙紅趙紅2023年年3月月16日日星期二星期二質(zhì)量保證質(zhì)量保證采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人采取一切措施為顧客持續(xù)提供充分的、令人滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客滿意的優(yōu)質(zhì)服務(wù),這些服務(wù)是規(guī)定要求的或顧客需要的需要的質(zhì)量改進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)n美國(guó)質(zhì)量管理學(xué)家
2025-01-11 15:51
【摘要】ZeroDefect——WeCandoit?。?!2022年07月11日劉海濱質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃——不要借口,尋找從根本上解決問(wèn)題的有效方法????ZeroDefect——WeCandoit?。?!職責(zé)CompanyL/O/G/O質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成推進(jìn)方案目標(biāo)實(shí)現(xiàn)推進(jìn)計(jì)劃
2025-08-16 02:03
【摘要】滁州市一院龐月主要內(nèi)容?護(hù)理質(zhì)量管理方式的調(diào)整?建立臨床護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)?運(yùn)用科學(xué)的管理工具(RCA、FMEA)分析影響護(hù)理質(zhì)量的高危因素?臨床護(hù)士工作模式的調(diào)整?足夠持續(xù)的護(hù)士教育與質(zhì)控護(hù)理質(zhì)量管理的思維和方式(傳統(tǒng))?質(zhì)控檢查、考試是臨床護(hù)理質(zhì)量管理最重要的手段?護(hù)
2025-03-04 16:32
【摘要】第六章質(zhì)量改進(jìn)知金教育北京數(shù)字化學(xué)習(xí)中心BeijingCyberLearningCenter中級(jí)〈質(zhì)量專業(yè)理論與實(shí)務(wù)〉各章所占分值比重統(tǒng)計(jì)5040302010第一章:16分第二章:36分第三章:30分第四章:32分第五章:24分第六章:32分《
2025-02-09 18:37
【摘要】第七章質(zhì)量改進(jìn)重點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)答:–1、質(zhì)量改進(jìn)的特點(diǎn)和對(duì)策–2、質(zhì)量改進(jìn)的組織實(shí)施(質(zhì)量改進(jìn)的阻力、高層管理者的贊同和參與、質(zhì)量改進(jìn)的制度化)–3、六西格瑪管理的六步法和實(shí)施六西格瑪管理的關(guān)鍵?論述:質(zhì)量改進(jìn)的工作流程六西格瑪管理的關(guān)鍵第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)概述–組織
2025-01-11 15:47