【正文】 ；麥肯錫分析 醫(yī)生 每 1萬(wàn)人擁有醫(yī)生總數(shù) 17 15 14 3 倫敦 香港 新加坡 上海 空氣污染 微克 /立方米 40 26 34 274 168 倫敦 紐約 新加坡 香港 上海 公園總數(shù) 倫敦 香港 紐約 上海 文化藝術(shù)和休閑娛樂(lè) 每一百萬(wàn)人中博物館數(shù)量 紐約 新加坡 香港 上海 倫敦 1,700 1,427 537 123 11 16 SHAG031201SHMISC(2023GB) 今日議題 ?國(guó)際一流大都市的衡量標(biāo)準(zhǔn)以及上海目前的差距 ?上海成為國(guó)際一流大都市所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) ?對(duì)《行動(dòng)綱要》所提出的具體舉措的評(píng)估討論 ?制定上海市建設(shè)國(guó)際一流大都市制勝戰(zhàn)略和實(shí)施道路圖應(yīng)采取的方法建議 17 SHAG031201SHMISC(2023GB) 綜述 ? 上海要成為國(guó)際一流大都市，在 3個(gè)影響特征方面都面臨著關(guān)鍵挑戰(zhàn) 規(guī)模： 要達(dá)到國(guó)際一流大都市的規(guī)模，上海必須首先成為區(qū)域的，然后是全球的經(jīng)濟(jì)、政治和文化活動(dòng)的中心。? －一家國(guó)際投資銀行 ?到 2023 年使在滬的外國(guó)留學(xué)生達(dá)到 7 萬(wàn)人? ? 獨(dú)特卓越性 ，例如： – 上海如何改革其教育體系，以形成更多的國(guó)際一流的大學(xué)和各種職業(yè)學(xué)校？ ? 可持續(xù)性，例如： – 上海如何改革其醫(yī)療保健體系，以達(dá)到國(guó)際公認(rèn)的執(zhí)業(yè)和服務(wù)水平？ ? 中國(guó)學(xué)生在知識(shí)考試方面很強(qiáng)，但創(chuàng)造性地解決問(wèn)題是他們的薄弱環(huán)節(jié)。依托市公務(wù)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)市、區(qū)縣機(jī)關(guān)的文件、會(huì)議、信息查詢等辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化 ” ?用好教育網(wǎng)絡(luò)和信息資源，發(fā)展遠(yuǎn)程教育和網(wǎng)上學(xué)校 ” ?發(fā)展網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上證券和網(wǎng)上保險(xiǎn) ” 資料來(lái)源：麥肯錫分析 37 SHAG031201SHMISC(2023GB) 今日議題 ?國(guó)際一流大都市的衡量標(biāo)準(zhǔn)以及上海目前的差距 ?上海成為國(guó)際一流大都市所面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn) ?對(duì)《行動(dòng)綱要》所提出的具體舉措的評(píng)估討論 ?制定上海市建設(shè)國(guó)際一流大都市制勝戰(zhàn)略和實(shí)施道路圖應(yīng)采取的方法建議 38 SHAG031201SHMISC(2023GB) 為上海市制定成為國(guó)際一流大都市的致勝戰(zhàn)略和實(shí)施道路的方法建議 明確縮短差距的潛力，并確定上海市的獨(dú)特價(jià)值定位 形成并優(yōu)先排序關(guān)鍵的戰(zhàn)略舉措和行動(dòng)，建立有效的道路圖 制定實(shí)施計(jì)劃并設(shè)計(jì)實(shí)施組織方案 ? 制定有里程碑、時(shí)間表、責(zé)任分工和實(shí)施步驟的具體實(shí)施計(jì)劃 ? 明確實(shí)施的組織要求 ? 對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn) ? 確定可能采取的戰(zhàn)略措施和行動(dòng) ? 列出所有舉措和行動(dòng)并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先排序 ? 明確所有行動(dòng)的成功標(biāo)準(zhǔn) ? 為有優(yōu)先排序的舉措和行為的實(shí)施確定關(guān)鍵成功因素 ? 為舉措的實(shí)施制定時(shí)間界限和實(shí)施道路圖 ? 進(jìn)一步比照國(guó)際一流大都市，明確差距 ? 通過(guò)對(duì)國(guó)際案例的剖析，總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn) ? 對(duì)縮短差距的潛力進(jìn)行量化分析 ? 確定縮短差距過(guò)程中可能出現(xiàn)的障礙及解決方法 ? 樹(shù)立上海成為國(guó)際一流大都市的遠(yuǎn)景 ? 確定上海成為這樣的城市的獨(dú)特價(jià)值定位 主要工作 4－ 5 周 時(shí)間 4－ 5 周 2－ 3 周 關(guān)鍵成果 ? 對(duì)標(biāo)結(jié)果 ? 國(guó)際案例分析 ? 量化的改進(jìn)潛力 ? 關(guān)鍵障礙和陷阱及解決方法 ? 上海的遠(yuǎn)景 ? 上海的價(jià)值定位 ? 經(jīng)過(guò)優(yōu)先排序的舉措與行動(dòng) ? 成功衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 實(shí)施道路圖 ? 關(guān)鍵成功因素 /條件 ? 詳盡的實(shí)施計(jì)劃 ? 受過(guò)訓(xùn)練的相關(guān)人員 39 SHAG031201SHMISC(2023GB) 結(jié)束 40 SHAG031201SHMISC(2023GB) 演講完畢，謝謝觀看！ 。? －領(lǐng)先的全球物流和 航運(yùn)公司的高級(jí)經(jīng)理 舉例 30 SHAG031201SHMISC(2023GB) 可行性－行動(dòng)綱要制定的某些目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)可能有較大的困難 資料來(lái)源：麥肯錫分析 為什么實(shí)現(xiàn)有較大困難 目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是自上而下和自下而上兩種方法相結(jié)合的過(guò)程，才能形成具有一定合理程度可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) ? 到 2023 年 , 基本形成國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、航運(yùn)中心框架 ? ? 對(duì)成為這些中心必須具備什么樣的條件分析認(rèn)識(shí)不夠 ? 沒(méi)有明確界定目前的差距以及縮短差距需要采取的行動(dòng)，則達(dá)到這些目標(biāo)的可能性不大 行動(dòng)綱要中的目標(biāo) ? 到 2023 年， 初步達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng) 化水平，證券、外匯、黃金、石油市場(chǎng)成為亞太地區(qū)的中心市場(chǎng)? ? 缺乏成為中心所必須的條件水平，尤其是監(jiān)管法規(guī)和各種人才 ? 缺乏與東京、香港和新加坡等現(xiàn)有中心相媲美的規(guī)模和重要性 ? 到 2023 年， 基本實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化，信息化主要功能性指標(biāo)達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家中心城市領(lǐng)先水平? ? 沒(méi)有明確界定目前的差距以及縮短差距所需要采取的行動(dòng) ? 對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面的發(fā)展速度缺乏認(rèn)識(shí)與估計(jì) 舉例 國(guó)際化 市場(chǎng)化 信息化 31 SHAG031201SHMISC(2023GB) 具體可操作性 – 行動(dòng)綱要建議的大部分行動(dòng)缺乏具體可操作性以及對(duì)結(jié)果的可衡量性 資料來(lái)源：麥肯錫分析 行動(dòng)領(lǐng)域 為什么缺乏具體可操作性 國(guó)際化 具體行動(dòng) ?社會(huì)交往國(guó)際化 ? 對(duì)目標(biāo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)沒(méi)有明確定義 ? 對(duì)待這些目標(biāo)機(jī)構(gòu)能到上海來(lái)的必要條件認(rèn)識(shí)不夠 ? 沒(méi)有明確的成功衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 吸引高水平的著名國(guó)際醫(yī)療集團(tuán)在滬舉辦中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引進(jìn)高新技術(shù)醫(yī)學(xué)項(xiàng)目 ? ? 服務(wù)功能國(guó)際化 ? 對(duì)吸引 100 強(qiáng)機(jī)構(gòu)來(lái)滬的前提條件認(rèn)識(shí)不夠 ? 沒(méi)有明確的時(shí)間里程碑和要采取的具體步驟 ? 加快設(shè)立、集聚各種類型的中外金融機(jī)構(gòu)，尤其是國(guó)際著名的金融機(jī)構(gòu) 100強(qiáng) ? ? 經(jīng)濟(jì)循環(huán)國(guó)際化 ? 對(duì)總部、研發(fā)中心和培訓(xùn)中心來(lái)滬落戶各自需求的差異點(diǎn)認(rèn)識(shí)不夠 ? 缺乏明確的目標(biāo)企業(yè)及其分析依據(jù) ? 沒(méi)有明確的成功衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 重點(diǎn)吸引跨國(guó)公司的總部與地區(qū)總部、研發(fā)中心和國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等落戶上海，為跨國(guó)公司資金往來(lái)和人員進(jìn)出境提供便利? ? 管理機(jī)制國(guó)際化 ? 沒(méi)有明確界定目前的差距和需要采取的行動(dòng)，例如：改善銀行和企業(yè)的信用評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題 ? 沒(méi)有明確的法律法規(guī)來(lái)幫助推動(dòng)信用體系及其使用 ? 沒(méi)有明確的成功衡量標(biāo)準(zhǔn) ? 建立全社會(huì)誠(chéng)信體系，發(fā)展信用中介服務(wù)，倡導(dǎo)和推廣使用個(gè)人與企業(yè)信用征信系統(tǒng)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的社會(huì)氛圍? 舉例 32 SHAG031201SHMISC(2023GB) 具體可操作性 – 行動(dòng)綱要建議的大部分行動(dòng)缺乏具體可操作性以及對(duì)結(jié)果的可衡量性 資料來(lái)源：麥肯錫分析 行動(dòng)領(lǐng)域 為什么缺乏具體可操作性 市場(chǎng)化 具體行動(dòng) ? 完善現(xiàn)代大市場(chǎng)體系 ? 對(duì)不同市場(chǎng)的要求差異以及上海目前存在的差距認(rèn)識(shí)不夠 ? 沒(méi)有具體的行動(dòng)步驟和時(shí)間界