現(xiàn)場6s管理培訓(xùn)簡略版本gu☆(文件)
【正文】 6）員工把風(fēng)扇吹起來的灰塵入體內(nèi) ……. 步驟三：清掃 六、 實(shí)施要領(lǐng)： 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi) 、室外 、公用設(shè)備） 執(zhí)行例行清掃，清理贓物 調(diào)查污染源，予以杜絕和隔離； 建立基準(zhǔn)，保持制度化； 八、誤區(qū)： 清掃就是 “大掃除 ” 清掃是清潔工的事 個人只管門前雪，哪管他人瓦上霜 七、 怎樣做好清掃 自己工作崗位的垃圾、塵埃消除掉； 清掃、檢查、機(jī)器、設(shè)備、塵埃、 垃圾、 消除隱患； 查清污垢產(chǎn)生的源頭。 3） 形成卓越的企業(yè)文化 ， 提升企業(yè)形象 4） 維持整潔的工作環(huán)境 ， 減少工業(yè)傷害 步驟四：清潔 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓” ！ 怎樣進(jìn)行常規(guī)范 ? A、把好物品采購 關(guān) （統(tǒng)一型號、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一規(guī)格） B、各崗位各區(qū)域明確責(zé)任人 C、定期評估，維護(hù)、獎懲 D、 落定前 3s的工作 。 促使人人有禮貌、重禮節(jié)，進(jìn)而形成優(yōu)良的風(fēng)氣，創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)精神 2）讓每個員工，從上到下都能夠嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，培養(yǎng)有素質(zhì)的人才 3）創(chuàng)造一個充滿良好風(fēng)氣的工作場所 ， 培養(yǎng)自動自發(fā)，積極創(chuàng)新的精神 步驟五：素養(yǎng) 步驟五：素養(yǎng) 一 、素養(yǎng)活動的內(nèi)容 1）遵守公司的規(guī)章制度 2）對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度誠懇 3）在語言和行動上從不傷害他人 4）體諒他人的難處 5）注意日常禮貌 6）坦誠傾聽他人意見 二 、素養(yǎng)推進(jìn)的步驟 1）學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度 2）理解規(guī)章制度 3）努力遵守規(guī)章制度 4）成為他人榜樣 步驟五：素養(yǎng) 三 、素養(yǎng)的實(shí)施方法 1）營造團(tuán) 隊(duì) 精神 2）持續(xù)推進(jìn)前 4s（鞏固化、標(biāo)準(zhǔn)化、秩序化、習(xí)慣化、活力化） 3） 6s競賽活動 四、 常自律執(zhí)行后 ， 效果如何來衡量 ? 養(yǎng)成 6s習(xí)慣，日事日畢，以 6s評估表的成績來衡量 6s具體實(shí)施的效果 五、 怎樣達(dá)到常自律 （素養(yǎng)） ？ A、物品隨手歸為 B、隨手清潔 C、每天下班前五分鐘檢查 6s 步驟六：安全 的推進(jìn)重點(diǎn) 安全責(zé)任 重于泰山！ 安全： 就是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、安全生產(chǎn)，消除隱患，是以上 5S的保障，也是其目的和成果之一。 口訣 中心思想 三好、四會 解： 工人開機(jī)前，先了解工藝標(biāo)準(zhǔn) 看： 看清工藝和標(biāo)準(zhǔn)、核對檢量具 提： 有疑問的地方及時(shí)提出并處理 辦： 按有關(guān)規(guī)章辦事 檢： 自驗(yàn)合格后流入下道工序 工藝紀(jì)律： 5序 ≠ 大掃除 6S：空間大掃除、心靈大掃除 6S：始于大掃除、止于標(biāo)準(zhǔn)化 “ 風(fēng) ” 、是精神力量 ：近朱者赤、近墨者黑 、關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo) “ 持之以恒 ” 6S的特點(diǎn) 共 勉 什么是不簡單，把每一件簡單的事情做好就是不簡單 什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡 謝 謝 大 家 ！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 安全方面應(yīng)注意： 1） 安全應(yīng)按安全操作標(biāo)準(zhǔn)做 2） 定期檢查安全狀況 步驟六：安全 的推進(jìn)重點(diǎn) 安全管理的步驟 1）制定現(xiàn)場安全作業(yè)
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