【摘要】1哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS現(xiàn)場(chǎng)6S管理23哪些公司是世界級(jí)的公司?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的?VS4工具區(qū)域辦公室文件區(qū)域這樣,我們能做到嗎?5a)急找東西,心里煩燥b)桌面零
2025-02-12 11:46
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理提升李天朗現(xiàn)階段對(duì)待6S的一些困惑1、6S究竟要達(dá)到什么程度才算做好了,6S有沒(méi)有盡頭。2、生產(chǎn)忙的時(shí)候如何去搞6S,不知如何處理生產(chǎn)與6S之間關(guān)系,在當(dāng)前很難做到定置、定容、定量。3、天天艱難
2025-01-01 16:27
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理6S的發(fā)展5S起源于日本,指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中將人、機(jī)、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,要求每一個(gè)員工養(yǎng)成“從小事做起”、“事事講究”的習(xí)慣。從而到達(dá)提高整體工作質(zhì)量的目的。5S是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。1955年日本推行“安全始于整理整頓,終于整理整頓”,后因生產(chǎn)控制和
2025-01-06 21:59
【摘要】時(shí)間:2023年1月3日——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步世界優(yōu)秀企業(yè),把6s看做現(xiàn)場(chǎng)管理必須具備的基礎(chǔ)管理技術(shù)。6s明確具體做法,什么物品放在哪里、如何放置、數(shù)量多少合適、如何標(biāo)識(shí)等,簡(jiǎn)單有效,且融入到日常工作中。6s既是一種管理文化,同時(shí)也是現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。每天都在一個(gè)“對(duì)”、“錯(cuò)”一目了
2025-01-05 16:25
【摘要】時(shí)間:2023年12月——成為一個(gè)有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對(duì)其進(jìn)行有效的管理,工作場(chǎng)地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問(wèn)題和制造麻煩,對(duì)人類社會(huì)沒(méi)
2025-01-06 22:22
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《6S現(xiàn)場(chǎng)管理—6S實(shí)戰(zhàn)方法》講師:郭鵬做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)26S管理的具體做法現(xiàn)場(chǎng)日清管理平臺(tái)區(qū)域責(zé)任BOM制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌說(shuō)明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌編碼規(guī)則目視
2025-03-12 22:01
【摘要】遠(yuǎn)夢(mèng)家紡培訓(xùn)課程?:李水清?:6S與現(xiàn)場(chǎng)管理2023/12/12遠(yuǎn)夢(mèng)家紡培訓(xùn)課程?內(nèi)容提要????“6S”活動(dòng)的作用????5S原是日本家庭的一種生活方式?日本國(guó)土面
2025-02-06 20:05
【摘要】湘器公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)湘器公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理培訓(xùn)主要內(nèi)容2?一、6S管理概論?二、湘器公司6S管理實(shí)施步驟?三、湘器公司6S管理實(shí)施效果考核標(biāo)準(zhǔn)一、6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、物、
2025-03-08 15:18
【摘要】海爾6S現(xiàn)場(chǎng)管理專題培訓(xùn)主要內(nèi)容為什么要推行6S6S管理的八大作用6S管理概述6S管理的推行要領(lǐng)6S管理的推行步驟6S管理的具體方法6S管理的效果推行6S是我們強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升競(jìng)爭(zhēng)力的需要:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,原材料價(jià)格一直居高
2025-01-09 20:12
【摘要】構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系效率管理成本管理設(shè)備管理安全管理人力資源士氣管理品質(zhì)管理計(jì)劃管理精益生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理6S管理是企業(yè)各項(xiàng)管
2025-03-12 22:44
【摘要】6S現(xiàn)場(chǎng)管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國(guó)清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-03-11 10:55
【摘要】6S管理培訓(xùn)6S是什么6S怎么做前言?****已經(jīng)進(jìn)行5S培訓(xùn),也派人進(jìn)行了5S學(xué)習(xí),我來(lái)提一個(gè)問(wèn)題,我們的現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有嚴(yán)格按照5S進(jìn)行,根本原因在哪里?原因是哪幾個(gè)??沒(méi)有效果,沒(méi)有產(chǎn)生效益,高管沒(méi)有動(dòng)力。?沒(méi)能與工資績(jī)效掛鉤,員工沒(méi)有動(dòng)力。?沒(méi)有宣傳、發(fā)動(dòng),沒(méi)有評(píng)比。
2025-01-01 16:46
【摘要】16S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)教材2請(qǐng)關(guān)閉你的手機(jī)或調(diào)為震動(dòng)……請(qǐng)保持安靜……在開(kāi)始之前……6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、
2025-01-01 16:31
【摘要】6S介紹2023年1月19日1介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開(kāi)展6S活動(dòng)九.心得體會(huì)2一:推行6S必要性?6S活動(dòng)在中國(guó)如火如荼的開(kāi)展
2025-01-01 16:54
【摘要】6S介紹2023年1月19日12023年11月8日6S管理培訓(xùn)介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識(shí)三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)關(guān)系八.深入開(kāi)展6S活動(dòng)2為什么要推行