現(xiàn)場6s管理培訓課件（ppt47頁)(文件)
【正文】 使用的工作椅、凳子 尚有使用價值的消耗品 原材料、半成品、成品 尚有利用價值的邊角料 使用中的樣品 清潔用品 防護用品 1作業(yè)指導書、合法的文件資料、圖紙 1看板、圖表 雜物、灰塵、油污 不再使用的工具、工裝夾具 不再使用的辦工用品 破紙箱、抹布、破籃筐 過期樣品 呆人 與工作無關(guān)的書籍、報紙 多余的材料 過時的報表、帳本、資料 無用的作業(yè)指導書 1不再使用的配線配管 1與本工作區(qū)無關(guān)的其它物品 制定整理基準應(yīng)針對全公司 ， 進入實施階段前 ， 應(yīng) 召開會議 ， 分析 《 基準表 》 ， 調(diào)整 《 基準表 》 ， 得到批準 。 清潔工作區(qū)就如同洗澡，會緩解壓力和緊張，消除疲勞和污垢，為第二天的工作做好準備。 演講完畢，謝謝觀看！ 。 通過制度化、規(guī)范化，使其長久保持下去。 各工作場所、各工件都不允許有污物存在，可以保障質(zhì)量形成的環(huán)境 在整理、整頓的基礎(chǔ)上保證工具和工件能夠正常使用 清掃的實質(zhì) 建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)外） 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 調(diào)查污染源，予以杜絕 建立清掃基準，作為規(guī)范 ?設(shè)備、電氣、有污染的區(qū)域需由受過訓練的專業(yè)人員進行清掃 ?清掃活動包括對計算機文件及檔案文件 清掃 的要領(lǐng) “一切物品井井有條”使得有時間進行清潔工作。 將有用的和無用的物品分開 將無用的物品清理走，將有用的物品留下 留下必要的，其他都清除掉 目的：清除廢物、營造清爽的工作環(huán)境 使工作區(qū)更安全 獲得更大的空間 更加容易看到 減少誤用、誤送、遺失 通過消除不必要的物品使我們能容易找到必要的物品 ?整理適用于工作區(qū)和加工區(qū) ?包括：電話、計算機文件、辦公室文件等 整理 怎么做 6S 所在的工作場所（范圍）全部檢查 制定“需要”和“不需要”的判別基準 調(diào)查需要物品的使用頻度 清除不需要物品，每日自我檢查 整理 的要領(lǐng) 全面檢查所在的工作場所，包括看得到和看不到的地方，查出哪些是不需要的東西，多余的東西。 ★ 程序穩(wěn)定，質(zhì)量可靠，成本可控。 ★ 遵守堆積限制。 6S的作用 6S是節(jié)約家： ★ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費?，F(xiàn)場 6S管理 我們的選擇？ √ 我們的選擇？ √ 從這個櫥柜中找到一份文件
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