物流管理(ppt 21)(文件)
【正文】 采購與配送行為，使流通規(guī)模擴(kuò)大，實(shí)現(xiàn)理想的經(jīng)濟(jì)效益。 （ 4）加強(qiáng)了與供方的關(guān)系。 供應(yīng)鏈管理的對象不是單一的企業(yè)。在短短幾十年的時(shí)間里，沃爾瑪?shù)倪B鎖店幾乎已遍布全世界，并以其優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)、驚人的銷售利潤、先進(jìn)的管理系統(tǒng)而聞名全球。 3．指導(dǎo)原則 4．電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）技術(shù) 5．零售鏈接 沃爾瑪物流給我國企業(yè)的啟示 ？ 案例二、 海爾集團(tuán)發(fā)展物流成果分析 當(dāng)國內(nèi)的大部分企業(yè)對什么是物流還很陌生的時(shí)候，海爾集團(tuán)早已因?yàn)榇罅Πl(fā)展物流而受益了。 。海爾取得的這些顯著業(yè)績是以其強(qiáng)大的科研開發(fā)和生產(chǎn)能力為后盾的，更是以她強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和物流管理為基礎(chǔ)的。 沃爾瑪物流管理的特點(diǎn)： 1．物流系統(tǒng)。 實(shí)行供應(yīng)鏈管理的收益主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 ： 以客戶為中心，生產(chǎn)是由顧客的需求拉動(dòng)的，保證了生產(chǎn)出的成品是顧客所需求的，降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)； 信息的及時(shí)傳遞，使得需求信息不再是逐級傳遞，而是在同一時(shí)間到達(dá)各個(gè)供應(yīng)商，使得整個(gè)供應(yīng)鏈更能適應(yīng)變化的需求，縮短供貨時(shí)間，加快訂單的相應(yīng)速度，使企業(yè)在變化的市場中取勝； 信息的相互共享，使得各企業(yè)能更準(zhǔn)確的掌握庫存、在途等信息，在保持服務(wù)水平的同時(shí)，將現(xiàn)有的庫存、固定資產(chǎn)、運(yùn)輸工具減至最低水平，實(shí)現(xiàn)以信息代替庫存； 網(wǎng)上招
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