【摘要】《中國空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》項目中期匯報中國國際工程咨詢公司撰稿人:余新海(上海財經(jīng)大學(xué))《中國空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》項目中期匯報《中國空空導(dǎo)彈研究院企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》二零零三年八月報告框架討論稿報告內(nèi)容主要成果空導(dǎo)院發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析?宏觀環(huán)境對空導(dǎo)院發(fā)展提供的契機?空導(dǎo)院內(nèi)部環(huán)境分析
2025-01-14 08:10
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項目建議書修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗?zāi)夸?.案例一:移動電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項目案例2LCS000820BJ(GB)在中國移動通訊設(shè)備市場上制定和實施一項致
2025-03-01 11:18
【摘要】陳東鋒2023年2月8日用友長伴管理咨詢公司(LTP)業(yè)務(wù)經(jīng)營介紹目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命/愿景/方針三、管理咨詢業(yè)務(wù)介紹四、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略五、與分公司/總部業(yè)務(wù)部門的協(xié)作六、核心團隊介紹目錄一、成立的背景和現(xiàn)狀二、公司使命
2025-03-05 11:03
【摘要】業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化,增強企業(yè)競爭力。TM畢博管理咨詢(上海)有限公司2023年8月北京項目工程模板SAP項目管理SAP項目管理機密文件內(nèi)容?SAP項目管理概述?SAP項目管理系統(tǒng)的項目結(jié)構(gòu)?SAP項目管理系統(tǒng)功能SAP項目管理機密文件時間項目管理目標SA
2025-02-06 23:05
【摘要】Author:LairdReedReviewers:ScottWells,KarenHellmichbc3C’sMarch1998Copyright?1998BainCompany,Inc.1CU7030298IMBBOSCopyright?1998BainCompany,Inc.3C’s
2025-02-21 04:09
【摘要】致力于成為中國最好的品牌管理咨詢機構(gòu)ConcentrateontobeebestconsultanizationinbrandmanagementofChina廣州威理德品牌管理咨詢有限公司Guangzhouwinleaderbrandmanagementconsultsco.,ltd
2025-03-04 14:16
【摘要】李嶺第五章國際工程咨詢招標與投標第一節(jié)國際工程咨詢招標?招標方式?國際競爭性招標?公開招標,是指在世界范圍內(nèi)公開招標選擇工程咨詢公司。為一切有能力的咨詢公司提供一個平等競爭的機會,客戶也可以從眾多的公司中挑選比較理想的公司為其服務(wù)。?有限競爭性招標?邀請招標,客戶利用自己的經(jīng)驗和調(diào)查研究獲得的資料,
2025-08-24 11:39
【摘要】ChinaInternationalEngineeringConsultingCorporation投資體制改革對投資項目前期咨詢研究工作的新要求中國國際工程咨詢公司政策研究部投資項目可行性研究與評價中心2中國國際工程咨詢公司?對前期咨詢評估工作的一般要求
2025-01-14 08:34
【摘要】實施企業(yè)管理信息系統(tǒng)提高企業(yè)價值1日程企業(yè)管理信息系統(tǒng)和效益2.如何進行企業(yè)管理信息系統(tǒng)項目3.企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.2企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1.日程3企業(yè)管理信息投資銀行股東政府主管部門金融管理機構(gòu)?財務(wù)報表?稅務(wù)報表?企業(yè)
2025-02-11 18:52
【摘要】$APPEALS$APPEALSProcessOverviewNovember1999PerformancePackagingEaseofUseAvailabilityLifeCycleSocialAcceptance$PriceAssurance
2025-03-10 14:05
【摘要】組織策略介紹和討論上市公司328,20231.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系和關(guān)鍵管理流程2.高層次的執(zhí)行計劃3.討論目錄目錄1.高層次的組織和管理?高層次的組織和管理?公司總部和事業(yè)部架構(gòu)?組織關(guān)系
2025-01-28 12:57
【摘要】三大體系介紹一、標準體系靜態(tài)標準動態(tài)標準以數(shù)據(jù)化為主以動作化為主數(shù)據(jù)化要素動作化要素量化細化標準是約束的依據(jù)數(shù)據(jù)是判斷的依據(jù)規(guī)范動作是高效的基礎(chǔ)流程是動作規(guī)范的依據(jù)通過流程讓動作受到約束通過流程約束動作通過數(shù)據(jù)讓隨意受到約束通過
2025-01-20 14:59
【摘要】憑什么,你們能成為世界500強的員工南開行:6σ職業(yè)咨詢公司與南開大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)合調(diào)查南開大學(xué)2023屆畢業(yè)生就業(yè)期望與實際去向020406080100500強國有企業(yè)國家機關(guān)私營企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)期望人數(shù)比例實際人數(shù)比例為什么進不去??身處
2025-01-19 01:48
【摘要】燃煤公司薪酬設(shè)計方案2023-12-170北大縱橫巴蜀江油燃煤公司指揮部薪酬設(shè)計北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十二月燃煤公司薪酬設(shè)計方案2023-12-171北大
2025-01-04 20:05
【摘要】人才測評業(yè)務(wù)方法論介紹主要內(nèi)容1.人才測評業(yè)務(wù)存在的理由2.人才測評的基本假設(shè)與評價技術(shù)3.一個典型的人事決策咨詢項目4.構(gòu)建評估系統(tǒng)項目作出高質(zhì)量的人事決策至關(guān)重要但難度很大沒有什么決策比人事決策更難做出,后果會持續(xù)作用這么久。但是總的說來,經(jīng)理們所做的提升和人員調(diào)配決策并不理想,一般說來,平均成功率不大于:在多數(shù)情況下
2025-01-04 20:48