【摘要】1,如何提升企業(yè)的執(zhí)行力,余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理,成功經(jīng)理人系列,2,執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。,3,問(wèn)題,從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)...
2024-10-25 14:21
【摘要】如何提升我們的執(zhí)行力佶龍機(jī)械總經(jīng)辦葉金平執(zhí)行是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)!不做結(jié)果的根源是什么??一是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,不懂得什么是結(jié)果;?二是態(tài)度問(wèn)題,不愿意做結(jié)果;?三是能力問(wèn)題,做不出結(jié)果。但是,大多數(shù)人不懂什么是結(jié)果!沒(méi)有功勞,也有苦勞!這些都不是結(jié)果:?拼命
2025-02-06 19:25
【摘要】《管理制勝——執(zhí)行力打造》塑造高級(jí)經(jīng)理人執(zhí)行能力培訓(xùn)師:陳天寶?發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力——執(zhí)行力在哪里??主動(dòng)塑造追求效能的公司文化?執(zhí)行力的落實(shí)五大基本管理?提升執(zhí)行力的技巧第一部分:發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力
2025-01-18 14:04
【摘要】打造高效的執(zhí)行力內(nèi)容大綱?一、什么是執(zhí)行力?二、執(zhí)行力存在的問(wèn)題?三、如何打造執(zhí)行力?四、執(zhí)行力的基本架構(gòu)?執(zhí)行,是各類組織在一年365天里最基本的常態(tài)。?——余世維?執(zhí)行力是所有人都必須面對(duì)的問(wèn)題,是職業(yè)
2025-01-07 19:06
【摘要】高層執(zhí)行力培訓(xùn)課程,許多中國(guó)企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題!,執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。,4,,?,?,?,為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么事必...
2024-10-25 14:18
【摘要】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力,醫(yī)院管理培訓(xùn)資料,,?,2005年,一家大型國(guó)有醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被一家外資財(cái)團(tuán)收購(gòu)。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國(guó)人究竟會(huì)帶來(lái)什么?……出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)...
2024-10-25 14:22
【摘要】執(zhí)行力培訓(xùn)張XXX2023-1提綱?執(zhí)行力帶來(lái)的困惑與問(wèn)題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過(guò)程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對(duì)待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請(qǐng)教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對(duì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無(wú)力激勵(lì)無(wú)效績(jī)效考核無(wú)用問(wèn)題積贅如山風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
2025-02-20 13:25
【摘要】???卓越的執(zhí)行力(提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必經(jīng)之路)??????????????BrianWong2023-10-30
2025-02-20 13:34
【摘要】1如何提升企業(yè)的執(zhí)行力余世維博士上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理成功經(jīng)理人系列2執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。3問(wèn)題從韓國(guó)三星的崛起,反思我們國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度。?對(duì)執(zhí)行偏差沒(méi)有感覺(jué),也不覺(jué)得重要。
2025-02-20 13:26
【摘要】如何提升醫(yī)院執(zhí)行力醫(yī)院管理培訓(xùn)資料2023年,一家大型國(guó)有醫(yī)院因經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被一家外資財(cái)團(tuán)收購(gòu)。醫(yī)院上下都在翹首企盼外國(guó)人究竟會(huì)帶來(lái)什么???出乎意料的是財(cái)團(tuán)僅僅派了財(cái)務(wù)、行政、醫(yī)療三位總監(jiān),其他任何沒(méi)變。制度沒(méi)變,員工沒(méi)變,設(shè)備沒(méi)變。外方僅一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不
2025-02-06 19:24
【摘要】營(yíng)造執(zhí)行文化打造卓越的執(zhí)行力高級(jí)培訓(xùn)師倪華東執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行力欠缺的原因營(yíng)造執(zhí)行文化強(qiáng)化執(zhí)行意愿關(guān)于執(zhí)行的定義企業(yè)(或個(gè)人)實(shí)現(xiàn)預(yù)定
2025-01-20 14:58
【摘要】高層執(zhí)行力培訓(xùn)課程許多中國(guó)企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問(wèn)題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問(wèn)題!執(zhí)行力缺失是導(dǎo)致許多企業(yè)產(chǎn)生危機(jī)甚至消失的關(guān)鍵因素。4???為什么完美無(wú)缺的戰(zhàn)略方案達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么事必躬親反而弄得更糟?為什么小心翼翼費(fèi)盡心思卻被對(duì)手搶占先機(jī)?為什么同樣的計(jì)劃,同樣的策略,業(yè)
2025-01-20 15:00
【摘要】共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材執(zhí)行力的培養(yǎng)和提高共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材培訓(xùn)目的1、通過(guò)培訓(xùn)提高中層的執(zhí)行能力,正確執(zhí)行公司的決策。2、通過(guò)培訓(xùn)培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)有力的高效績(jī)的中層管理團(tuán)隊(duì)。共好內(nèi)訓(xùn)強(qiáng)效教材培訓(xùn)重點(diǎn)?通過(guò)培訓(xùn)更進(jìn)一步提高中層經(jīng)理的執(zhí)行力?通過(guò)培訓(xùn)使中層經(jīng)理更全面了解影響執(zhí)行力的幾個(gè)因素?通
2025-02-13 23:15
【摘要】如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提高企業(yè)執(zhí)行力主講:蔣小華咨詢:18857139808蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家
2025-01-20 14:59
【摘要】執(zhí)行力塑造和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培養(yǎng)2關(guān)于學(xué)習(xí)的效率動(dòng)作3天后能記住的內(nèi)容聽(tīng)5%聽(tīng)、看10%聽(tīng)、看、寫(xiě)15%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想30%聽(tīng)、看、寫(xiě)、想、模擬演練50%3學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)4培訓(xùn)計(jì)劃之一:執(zhí)行
2025-08-14 14:47