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醫(yī)院經(jīng)營(yíng)與管理和中層干部執(zhí)行力(文件)

 

【正文】 ,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,他們的特征是對(duì)于下屬的工作進(jìn)行高度的控制,領(lǐng)導(dǎo)自己為下屬的工人制訂詳細(xì)的計(jì)劃,并告訴下屬在什么時(shí)間 、什么地點(diǎn)、使用什么方法干什么,操縱下屬的行動(dòng),嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)控,但是對(duì)下屬的工作不提供支持性的幫助,不傾聽下屬的建議、意見和困難,只是一味讓下屬按照自己的意志工作而已?!?為下屬制訂明確的工作目標(biāo) —— 傾聽 教練型:指揮、支持v 階段三:高能力、變動(dòng)的意愿 通過一個(gè)人的行為可以判定一個(gè)人的素質(zhì)高低。 能力是通過一個(gè)人處理問題和做事情所產(chǎn)生的結(jié)果加以衡量的。 2 維持本科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。 關(guān)注焦點(diǎn):(計(jì)劃實(shí)現(xiàn)) 落實(shí)任務(wù) 信息反饋 實(shí)施激勵(lì) 優(yōu)秀中層管理人員的素質(zhì)與能力要求 對(duì)生活充滿激情并滿懷成就大事的夢(mèng)想 擁有誠(chéng)信的品德和社會(huì)責(zé)任感 廣泛的知識(shí)面和扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí) 良好的溝通能力和富有魅力的親和力 解決實(shí)際問題的能力和創(chuàng)新能力 良好的學(xué)習(xí)能力和信念傳播能力 良好的社會(huì)適應(yīng)能力和團(tuán)隊(duì)精神 熱情是主宰和激勵(lì)我一切才能的力量,如果沒有激情,生命會(huì)顯得蒼白和凄涼。有根據(jù)不全面信息分析、評(píng)價(jià)、選擇并做出最終的決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。有能力設(shè)計(jì)一個(gè)組織機(jī)構(gòu),制定目標(biāo)、工作方法和相關(guān)制度,并組織實(shí)施。 創(chuàng)新能力: 在工作中能夠創(chuàng)造出具有社會(huì)價(jià)值的新理論、新觀點(diǎn)、或發(fā)現(xiàn)新事物、提出新見解、解決新問題的能力。 情緒商數(shù)( EQ): 是指一個(gè)人對(duì)環(huán)境和個(gè)人情緒的掌握和對(duì)團(tuán)隊(duì)關(guān)系的運(yùn)作能力。千萬(wàn)不要在你的醫(yī)院里隨波逐流,一切以你自己的價(jià)值觀行事。2從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)來(lái)控制自己的行為,避免一些毫無(wú)意義的爭(zhēng)論影響你的工作績(jī)效。5 要學(xué)會(huì)有意識(shí)地去與你的對(duì)立面進(jìn)行合作,適應(yīng)他們的需要。學(xué)會(huì)發(fā)自內(nèi)心地喜歡別人。領(lǐng)導(dǎo)力更需提升 如何提升領(lǐng)導(dǎo)力 除了提高以上八項(xiàng)能力之外,還有最重要的兩點(diǎn): 1 、學(xué)會(huì)用老板眼光看企業(yè) 2 、從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo) 從被領(lǐng)導(dǎo)中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo) 為此,中層管理者必須圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)作流程、管理模式、人員配置,努力領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖、積極構(gòu)建企業(yè)的執(zhí)行文化,開放思想,擺脫習(xí)慣性思維的束縛,通過計(jì)劃、執(zhí)行、檢驗(yàn)、修正、再計(jì)劃、再執(zhí)行、再檢驗(yàn)、再修正的不斷循環(huán),主動(dòng)承擔(dān)起指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制、考核和持續(xù)改進(jìn)的責(zé)任,激勵(lì)部門成員創(chuàng)造性的開展工作。不輕言放棄執(zhí)行力的前提執(zhí)行力的基礎(chǔ)執(zhí)行力的保證執(zhí)行力的四個(gè) “度 ”v 高度: 醫(yī)院的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中,標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低、甚至完全走樣,越到後面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。事業(yè)心誠(chéng)心愛心恒心信心管理者中高層管理者素質(zhì)模型 胸懷坦蕩的五 “心 ”上將高效執(zhí)行的中層管理人員干部 充滿活力,積極思考 面對(duì)問題迅速作出決定 懂得利用他人和各種資源完成任務(wù) 善于學(xué)習(xí)和總結(jié),并重視后續(xù)追蹤 遇到問題,不找借口,高度責(zé)任感 鮑威爾 常表示 ,領(lǐng)導(dǎo)者 要 堅(jiān)持信念,他堅(jiān)信: 有 能力、品德、勇 氣 、忠 誠(chéng) 、信心、 無(wú)私 、 犧牲 、 關(guān)懷 , 而 這 些 聽來(lái) 俗 套 的 做人準(zhǔn)則, 往往是 很多管理者 的致命 傷 因 為 很少 人真正能夠 做得到 。 他在 擔(dān) 任 參謀長(zhǎng)聯(lián) 席 會(huì)議 主席期間 ,數(shù) 次 鷹 派想發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng) ,都因 為 他能 夠 提出 祥實(shí) 而精 確 的 傷 亡 數(shù) 字和代 價(jià) 而作 罷。執(zhí)行力原則三:關(guān) 注 細(xì)節(jié) 鮑威爾 能在全球最排外的 權(quán) 力走廊 里 光芒四射 ,不是因 為 他的能力 過 人 。執(zhí)行力原則四:任務(wù)為先 得罪人 是 管理者 的工作之一 ,對(duì)完成任務(wù)和目標(biāo)而言,個(gè) 人受 傷 的 感覺顯 然 居次要位置。執(zhí)行力原則五:知道何時(shí)該得罪人 讓績(jī)效和變革成為組織的優(yōu)先工作。 當(dāng)沒 有人生 氣時(shí),應(yīng)該經(jīng)常問問自己 是 否 因 為 你推動(dòng) 不力 。 他 們 要 么 是不再相信你能 幫 助他 們,要么 就是 覺 得你根本不在乎 。 在 80年代末期 , 他 詢問幾 位手下大兵 ,對(duì) 如何 組 成聯(lián)軍 有何想法 ,以增加 當(dāng)時(shí)代號(hào) 「沙漠 風(fēng) 暴」 (Desert Strom)作 戰(zhàn) 行 動(dòng) 之 勝 算 。 當(dāng)經(jīng) 理人在攀登 企業(yè)階梯時(shí) ,有 時(shí)會(huì) 感染到一些怪毛病 : 他 們 的耳朵 變 小了 ,嘴巴 變 大了 。 無(wú)論有關(guān)任務(wù)的目的、 政策、 績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 或行為要求, 都 應(yīng)該盡可能的 保持 簡(jiǎn)單。 真正完成事情的是人 。他們 不是 聽領(lǐng)導(dǎo)說什么 ,而是看 他們 做什 么。 在紀(jì)律面前,人人平等。 在西點(diǎn)軍校,學(xué)員碰到學(xué)長(zhǎng)或軍官問話時(shí),只能有 4種回答:“報(bào)告長(zhǎng)官,是 ”; “報(bào)告長(zhǎng)官,不是 ”; “報(bào)告長(zhǎng)官,沒有任何借口 ”; “報(bào)告長(zhǎng)官,我不知道 ”。執(zhí)行力原則十二:沒有借口鮑威爾的成功秘訣 急事慢慢的說,大事想清楚再說,小事幽默的說,沒把握的事小心的說,做不到的事不亂說,傷害人的事堅(jiān)決不說,沒有發(fā)生的事不要胡說,別人的事謹(jǐn)慎的說,自己的事想怎么說就怎么說,現(xiàn)在的事做了再說,未來(lái)的事未來(lái)再說。 ” 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯中期( 25至 50歲)生物社會(huì)生命周期職業(yè)生涯周期家庭生命周期三種周期重疊時(shí)間最長(zhǎng)(約 20年左右)邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯中期的 10大壓力 職業(yè)選擇的壓力 建立家庭的壓力 望子成龍的壓力 贍養(yǎng)父母的壓力 經(jīng)濟(jì)壓力 晉升的壓力 人際關(guān)系的壓力 學(xué)習(xí)的壓力 健康的壓力 情感的壓力 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃技巧與策略 不要把醫(yī)院當(dāng)成謀生的場(chǎng)所,而要當(dāng)成實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。 個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展與規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,因此,職業(yè)生涯規(guī)劃必須因勢(shì)而變。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃荀子 《 道德篇 》 中的四種人: 口能言之,身能行之,國(guó)寶也;口不能言,身能行之,國(guó)器也;口能言之,身不能行之,國(guó)用也;口言善,而身行惡,國(guó)妖也。白金定律: 別人要你如何待他,你就如何待他。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 要讓事情變得更好,先得讓自己變得更好。學(xué)會(huì)用老板眼光看企業(yè) 選擇了醫(yī)療行業(yè)就是選擇了挑戰(zhàn)。 當(dāng)我步入神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)刻,謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓: 我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué),熱愛祖國(guó),忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀(jì),刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。 中層干部牢記 “員工的心、醫(yī)院的根 ”。 從實(shí)行制度管理開始,轉(zhuǎn)變 “管、卡、壓”的手段管理,逐步調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性、思考性、積極性,建立醫(yī)院文化,實(shí)行人本管理、文化管理 — 文治。“只有抬頭看清路,才能低頭看準(zhǔn)路 ” 中層干部應(yīng)不斷學(xué)習(xí)國(guó)家、貴州省各項(xiàng)醫(yī)改方針政策,學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療工作的各項(xiàng)政策和法規(guī),提高執(zhí)行力,帶領(lǐng)科室遵紀(jì)守法,只有不斷尋找和確立適應(yīng)環(huán)境變化和醫(yī)院發(fā)展的思想,才能確保醫(yī)院在挑戰(zhàn)面前,永遠(yuǎn)有出路。目前,東方骨科醫(yī)院全力打造精品細(xì)節(jié)服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,優(yōu)秀的服務(wù)品牌是煽情的,可令患者 “愛你沒商量 ”?!叭松皇茄萘?xí),是真刀真槍的實(shí)戰(zhàn);生活也不會(huì)給你打 ‘草稿 ’的時(shí)間和機(jī)會(huì),你的每一天都將成為無(wú)法更改的答卷 ”。待到鮮花爛漫時(shí)靜夜四無(wú) 鄰 ,荒居舊 業(yè)貧 。 00:28:5500:28:5500:28Tuesday, March 30, 20231乍 見 翻疑夢(mèng),相悲各 問 年。 2023/3/30 0:28:5500:28:5530 March 20231做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時(shí) ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 三月 2100:28:5500:28Mar2130Mar211世 間 成事,不求其 絕對(duì)圓滿 ,留一份不足,可得無(wú)限完美。 三月 2112:28 上午 三月 2100:28March 30, 20231少年十五二十 時(shí) ,步行 奪 得胡 馬騎 。 00:28:5500:28:5500:283/30/2023 12:28:55 AM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2100:28:5500:28:55March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 12:28:55 上午 12:28 上午 00:28:55三月 21MOMODA 三月 2112:28 上午 三月 2100:28March 30, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ,不要越 軌 。 00:28:5500:28:5500:28Tuesday, March 30, 20231知人者智,自知者明。 12:28:55 上午 12:28 上午 00:28:55三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ,青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2100:28:5500:28:55March 30, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果,但是不努力卻什么改 變 也沒有。 30 三月 202312:28:55 上午 00:28:55三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 00:28:5500:28:5500:283/30/2023 12:28:55 AM1以我獨(dú)沈久,愧君相 見頻 。莫道今年春將盡我希望、我相信,東方骨科醫(yī)院擔(dān)任的 中層干部 在董事會(huì)、醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心,努力奮斗 , 一定能向醫(yī)院交出一份滿意的答卷 。 中層干部的經(jīng)營(yíng)、管理、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行 的著眼點(diǎn)是準(zhǔn)確定位,找準(zhǔn)能創(chuàng)立品牌的優(yōu)勢(shì)。 建設(shè)一個(gè)同心同德的和諧團(tuán)結(jié)的科室 。 中層干部必須學(xué)會(huì)包容,包容醫(yī)務(wù)人員的愛好、缺點(diǎn),引導(dǎo)他們改正。因此,科主任必須具有積極心智模式、正確的思想觀念,從工作中不斷學(xué)習(xí)。其實(shí)這兩件事,最終是一件事,收入減去成本,減去費(fèi)用,就是利潤(rùn)。 人類一生所能運(yùn)用的資源很少,原因是每天都在做同樣的事。)學(xué)會(huì)讓別人利用,然后懂得如何利用別人。 ” 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃學(xué)會(huì)溝通,與人建立良好的人際關(guān)系。 我們今天的成就是由昨天的規(guī)劃決定的。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 一定要把自己的職業(yè)定位為事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),自己就是投資者,要看投入與回投,這樣才能從根本上主宰自己的命運(yùn)。邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 在職業(yè)生涯進(jìn)程中,如果你不再為待遇不高和上司的評(píng)價(jià)不公而耿耿于懷,說明你已經(jīng)在開始感覺工作的價(jià)值和人生的樂趣了。 邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)發(fā)展階段自然生長(zhǎng)階段( 0至 10歲)協(xié)調(diào)成長(zhǎng)階段( 11至 20歲)和諧發(fā)展階段( 21至 30歲) 全力拚搏階段( 31至 40歲)創(chuàng)造輝煌階段( 41至 50歲)感受成功階段( 51至 60歲)其樂融融階段( 61歲以后)邁向成功人生 — 職業(yè)生涯規(guī)劃 自然生長(zhǎng)階段:
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