【摘要】《龍湖知與行》之招標(biāo)及合同精細(xì)化管理主講人:路老師2023年3月19-20日于鄭州一、招投標(biāo)管理組織和制度的完善是企業(yè)招投標(biāo)良性發(fā)展的前提?組織和制度造價(jià)采購部經(jīng)理/總監(jiān)采購和招標(biāo)中心經(jīng)理結(jié)算中心經(jīng)理各項(xiàng)目成本經(jīng)理各專業(yè)造價(jià)工程師各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)工程師招標(biāo)工程師文員組集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心:針對(duì)不同部門設(shè)置
2025-01-14 21:26
【摘要】成本管理實(shí)戰(zhàn)研討篇2023PART1概念對(duì)焦PART1成本管理概念之對(duì)焦?什么是成本?經(jīng)濟(jì)學(xué)說:?為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價(jià)。?為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧牲,它可用貨幣單位加以衡量?為了達(dá)到某一種特定目的而耗用或放棄的資源。?成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商
2025-02-11 16:34
【摘要】SAPCO成本對(duì)象控制:按生產(chǎn)訂單控制實(shí)戰(zhàn)指南Guide(詳見第三部分)目錄1. SAPSPROIMG配置 4. 定義MRP類型(主生產(chǎn)計(jì)劃) 4. 定義MRP控制者和為工廠分配MRP控制者 5. 維護(hù)物料主數(shù)據(jù)MRP信息 6. 定義能力類別 7. 定義能力計(jì)劃員 8. 定義公式參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值:工序 8. 設(shè)置公式定義:工序 10. 定義參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值:
2025-07-07 12:02
【摘要】?jī)?yōu)化控制交通——十字路口的交通模型背景——十字路口的紅綠燈控制的缺陷?白天內(nèi)交通燈的時(shí)間長(zhǎng)短不變?主干道單位時(shí)間的車流量一天當(dāng)中變化很大我進(jìn)攻的方向在哪里?——初步試驗(yàn)性實(shí)踐:觀察觀察ü非常復(fù)雜的系統(tǒng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)ü行人、自行車的影響很小行人、自行車的影響很小ü摩托車會(huì)從汽車旁的狹小空間內(nèi)通
2025-02-13 11:55
【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-02-06 02:35
【摘要】 鋼結(jié)構(gòu)工程成本控制方案 從前期設(shè)計(jì)階段開始,就要在材料選用,結(jié)構(gòu)體系,設(shè)計(jì)制度上做到優(yōu)化方案,降低成本。到施工階段,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部要強(qiáng)化意識(shí)、確立目標(biāo),制定切實(shí)可行的施工方案,規(guī)范工作流程,落實(shí)好責(zé)...
2025-09-20 22:23
【摘要】第一篇:鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)材料成本控制 鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)材料成本控制 摘要:隨著我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,如何在保證質(zhì)量和安全的前提下提高經(jīng)濟(jì)效益,文章立足材料成本管理控制的重要角度,...
2025-10-16 12:36
【摘要】企業(yè)成本管理與控制?我國某些國有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:?審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實(shí)際虧損200多萬元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)用、會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)等。?經(jīng)調(diào)查我國某些行業(yè)應(yīng)收帳款占資產(chǎn)總額的30%以上,發(fā)生大量大量壞帳損失和銷售回扣問題。?我國大部分企業(yè)成本費(fèi)用控制的方法停留在計(jì)劃控制和審批控制的層面上。
2025-01-26 23:25
【摘要】經(jīng)典培訓(xùn)教材工廠成本控制及價(jià)值分析第一、成本概念?成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定位,戰(zhàn)略成本、作業(yè)成本、目標(biāo)成本管理的普遍應(yīng)用?日本豐田汽車公司實(shí)制和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)零庫存管理?福特
2025-01-20 22:53
【摘要】湖南大學(xué)汽車車身先進(jìn)設(shè)計(jì)制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室1發(fā)動(dòng)機(jī)罩內(nèi)板整形模(SGML-CAR5481227-OP40)結(jié)構(gòu)優(yōu)化及修改情況說明湖南大學(xué)汽車車身先進(jìn)設(shè)計(jì)制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室──2023年9月14日──湖南大學(xué)汽車車身先進(jìn)設(shè)計(jì)制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室2匯報(bào)提綱.?模具基本情況?模具母
2025-03-10 22:14
【摘要】工廠精準(zhǔn)成本控制與價(jià)值分析三大熱身問題1、工廠成本控制對(duì)象是什么?2、在工廠總成本里面:n哪些是該花的成本?n哪些是不該花的成本?3、在不該花的成本里面:n哪些是質(zhì)量損失成本?n哪些是效率損失成本?n哪些是資金占用成本?n哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?n哪些是安全損失成本?因管理上的錯(cuò)誤而造成的人為浪費(fèi)或損失:n質(zhì)量損失成本n效
2025-01-23 21:52
【摘要】工廠成本控制及價(jià)值分析第一講、成本概念§成本,是指特定主體為了達(dá)成特定目的所作出的“犧牲”(Sacrifice)。這種犧牲通常用耗費(fèi)或放棄的經(jīng)濟(jì)資源來計(jì)量或計(jì)算1、成本費(fèi)用管理的作用§我國某些國有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:§審計(jì)中發(fā)現(xiàn)某公司帳面盈利300多萬元,實(shí)際虧損200多萬元,經(jīng)查大量列支業(yè)務(wù)招待費(fèi)、臨時(shí)
2025-01-23 18:53
【摘要】1企業(yè)成本控制及應(yīng)用主講人:尚煜副教授20231/29/20232主要內(nèi)容?成本控制應(yīng)具有的理念?成本控制的方法策略、制度策略?材料成本、用料計(jì)劃和采購計(jì)劃?在工程方面控制及提高績(jī)效?減少呆料及呆貨、降低生產(chǎn)不良?如何衡量、改善生產(chǎn)績(jī)效?運(yùn)用成本分析、利潤(rùn)分析和損益平
2025-01-12 20:47
【摘要】23(1)廣義的成本:(2)狹義的成本:資源的耗費(fèi)生產(chǎn)成本一、何為成本控制?1、什么是成本?42、什么是控制?3、成本控制是:使實(shí)際成本被限制在規(guī)定范圍之內(nèi)。第一部分:成本控制總論5二、成本控制原則(1)、全面控制的原則,具體有:???????控
【摘要】成本管理第六講授課教師:羅洪霞工作單位:貴州廣播電視大學(xué)電話:6831949E
2025-02-08 22:27