物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程第一講-物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)(文件)
【正文】 備品配件的管理 ? 運(yùn)轉(zhuǎn)類(lèi)的零部件將要磨損、老化，從而降低了設(shè)備的技術(shù)性能。 ? 不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在 2023元以上，并且使用期限超過(guò)兩年的，也應(yīng)當(dāng)作為 固定資產(chǎn)管理。 ? 提高其完程度和利用效果。 n 工程資料管理的要求： ? 歸檔：要求和時(shí)間 ? 保管：嚴(yán)格做到“七防”（防火、盜、高溫、潮，蟲(chóng)，塵及有害氣體） 。 2 、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管（工程師或技術(shù)員） ? 負(fù)責(zé)所管轄的維修班組的技術(shù)、管理工作，并負(fù)責(zé)編制所分管的機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃、操作規(guī)程及有關(guān)資料，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成上級(jí)主管部門(mén)布置的工作。 ※ 物業(yè)設(shè)備管理的要求及標(biāo)準(zhǔn) ? 設(shè)備管理體制 門(mén)規(guī)定的要求 ? 設(shè)備技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理 ?設(shè)備管理現(xiàn)代化 ? 采用計(jì)算機(jī)輔助管理。 課堂小練兵 …… 坐直嘍，伸伸手，動(dòng)動(dòng)腦?。。?！ 例 1 ?物業(yè)設(shè)備管理的基本內(nèi)容包括 和 兩個(gè)方面。 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 例 3 ?對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)行管理、操作、保養(yǎng)，維護(hù)，保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人是 。 ? 設(shè)備制維修和改造中采用新材料，新工藝，新技術(shù)。物業(yè)管理的規(guī)章制度有下列三大類(lèi)： 一、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程方面的制度 1. 物業(yè)設(shè)備接管驗(yàn)收制度 2. 物業(yè)設(shè)備的安全操作規(guī)程 3. 物業(yè)設(shè)備的保養(yǎng)維修規(guī)程 二、管理工作方面的制度 ? 物業(yè)設(shè)備預(yù)防性計(jì)劃維修保養(yǎng)制度 ? 設(shè)備運(yùn)行管理制度：包括巡視抄表制度，安全運(yùn)行制度，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行制度，文明運(yùn)行制度等。 物業(yè)設(shè)備管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé) ? 機(jī)構(gòu)設(shè)置：符合需要，責(zé)任明確，精簡(jiǎn)高效。 ? 進(jìn)行其投資預(yù)測(cè)。 ? 設(shè)備折舊： 參考同類(lèi)，根據(jù)設(shè)備情況以及技術(shù)進(jìn)步程度。 ? 備品配件管理工作的目的 是，既要科學(xué)地組織備件儲(chǔ)備，及時(shí)滿足設(shè)備維修的需要，又要將儲(chǔ)備的數(shù)量壓縮到最低的限度，降低備件的儲(chǔ)備費(fèi)用，加快資金周轉(zhuǎn)。 (5) 計(jì)劃?rùn)z修和維護(hù)保養(yǎng)的關(guān)系 ? 設(shè)備管理應(yīng)建立“ 維護(hù)保養(yǎng)為主，計(jì)劃?rùn)z修為輔 ”的原則。 ?設(shè)備的計(jì)劃點(diǎn)檢 一般以專(zhuān)業(yè)維修人員為主，操作人員協(xié)助進(jìn)行 ，計(jì)劃點(diǎn)檢內(nèi)容主要有：①記錄設(shè)備的磨損情況，發(fā)現(xiàn)其他異常情況；②更換零部件；③確定修理的部位、部件及修理時(shí)間；④安排檢
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