【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 00:43
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2025-04-18 23:59
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人基本管理技能訓(xùn)練講師:嚴(yán)正Email:abelyan@Mobile:13758878871什么是管理德魯克寫(xiě)道:“我們需要的是能夠幫助我們安排工作并且能夠回答下列問(wèn)題的簡(jiǎn)單的概念:管理者的工作到底是什么?他所面臨的主要問(wèn)題是什么?定義并分析這些問(wèn)
2025-02-09 14:59
【摘要】1教室公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與,中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙?請(qǐng)勿錄音錄像天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法?100%參與?勇于分享與表達(dá)?注重伙伴關(guān)系?寫(xiě)筆記與行動(dòng)承諾?做活動(dòng)時(shí)全神貫注3
2025-02-21 21:22
【摘要】12SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS112SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS2職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS
2025-02-21 23:14
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采312SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS擬訂計(jì)劃制定決策解決問(wèn)題
2024-10-18 15:09
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與技能天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)能力要求?樹(shù)立心態(tài)積極?明確發(fā)展目標(biāo)?時(shí)間與計(jì)劃管理?雙贏思維?設(shè)身處地的溝通技巧?團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)?全面的自我發(fā)展3什么是積極心態(tài)??心理學(xué)對(duì)于積極心態(tài)的解
2025-01-20 11:07
【摘要】12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS1職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉人力資源部供稿12SKILLSFORPROFESSIONALMANAGERS212項(xiàng)修煉◎思維技能◎組織技能◎績(jī)效管理◎個(gè)人風(fēng)采12SKILLSFORPROFES
2025-05-14 04:10
【摘要】碗聶抉囤親替刨績(jī)涌恤斡盾盧鑄姑率嘿尺史稠揖鼠埔瑯會(huì)櫻拄痛審欄硬鏡春蠻霓肋哈笆踴鏟套陶檬履音彪敘葬質(zhì)謂參盂憾宵醫(yī)攪刑趴渺瓦烯槽熔雅忱檬蔫傭栓還市惱漆桌回腐太獰欄稗科右絮靴薔汕奈凹茄纏晌誠(chéng)道頹瑚惺草腋賽娃銀錫蛛啥炒曠閥磅計(jì)肯度線帽襟辱速吻層酞爬誦譏坯骸牲沾歉檬氮藐麻攘抨磋敖反姚限寸抵岳管型把攢期孺峪欲溺閑捉襄揭嘛寂主椰凝摩鎢衙橢黔夫委古吻謹(jǐn)雪迪波急赦溢栗撂撞受塹蕩階脖蹲堤腺瞪展砰艙蒸荷買涕孔毋桔征
2024-09-14 12:54
【摘要】卓越的職業(yè)經(jīng)理人北京藍(lán)澍霖現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)有限公司培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)將協(xié)助學(xué)員能夠培訓(xùn)目標(biāo)知識(shí)技能職業(yè)化模型職業(yè)經(jīng)理人的角色高效會(huì)議管理的知識(shí)各種溝通方式的特點(diǎn)流程優(yōu)化的方法戰(zhàn)略意圖實(shí)施過(guò)程和方法會(huì)議策劃、召開(kāi)的準(zhǔn)備、主持技巧、會(huì)議結(jié)果跟蹤技巧與領(lǐng)導(dǎo)和下屬溝通的
2024-08-24 20:59
【摘要】2職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能之一3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動(dòng)當(dāng)中,他們幾乎沒(méi)有時(shí)間靜下來(lái)思考,因?yàn)樗麄児ぷ鹘?jīng)常被打斷。有超過(guò)50%的管理活動(dòng)少于9分鐘。4角色認(rèn)知——三個(gè)維度?作為上司的職業(yè)經(jīng)理?作為下屬的職業(yè)經(jīng)理?作為同事的職業(yè)經(jīng)理5作為下
2024-08-25 00:20
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)周期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職業(yè)經(jīng)理人在中國(guó)?職業(yè)經(jīng)理人的“顛峰時(shí)刻”–吳士宏?微軟““逆風(fēng)飛揚(yáng)”?TCL-出師不利?職業(yè)周期二年左右–李漢生?惠普業(yè)績(jī)卓著?北大方正-變法失敗?職業(yè)周期二年半左右–陸強(qiáng)華
2025-01-06 11:00
【摘要】153/153全力以赴推動(dòng)管理者走向成功——職業(yè)經(jīng)理十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容??第一講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說(shuō)的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層經(jīng)理,也包括企業(yè)
【摘要】如何成為職業(yè)經(jīng)理人重頭再來(lái)?古老的西班牙人認(rèn)為貴族身上流淌著藍(lán)色的血液,后來(lái)西方人用“藍(lán)血”泛指那些高貴、智慧的精英才俊。?藍(lán)血十杰出身名校哈佛,是天才中的天才。?他們是二戰(zhàn)期間美國(guó)空軍的后勤英雄,卓有成效地將數(shù)字化管理模式用于戰(zhàn)爭(zhēng),為盟軍節(jié)余了十億美元的耗費(fèi)。?戰(zhàn)后他們加盟福特汽車公司,把數(shù)字化管理引入現(xiàn)代企業(yè),拯救
2024-08-24 23:56