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iso9001質(zhì)量管理體系講義(ppt 201頁)(文件)

2025-02-21 18:18 上一頁面

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【正文】 多樣,切忌純粹 YES/NO。 靈活使用:切忌按順序念題或隨意發(fā)揮。 提問專業(yè)化:注意被審對(duì)象特點(diǎn)。 注意提問順序的邏輯性(審核思路)。 第三章 練習(xí) 順序列出會(huì)議的議程。要求如下: 1)時(shí)間:不超過 25分鐘。 現(xiàn)場審核 第三章 認(rèn)真觀看下列錄像片斷,注意觀察針對(duì)不同條款采用的不同審核策略以及如何應(yīng)付各種不同被審對(duì)象。 審核氣氛 :營造一種輕松、嚴(yán)肅的氣氛。 第三章 審核目的 目的:證實(shí) QMS和審核準(zhǔn)則的符合性、有效性和適宜性。 聆聽:多聽( 注意 :多講會(huì)漏馬腳),認(rèn)真聽,善意聽,正面理解,邊聽邊記、邊想, 適時(shí)打斷 。 組織機(jī)構(gòu) 審核策略:按照機(jī)構(gòu)層次、職責(zé)及關(guān)系進(jìn)行審核。適用于 , , , 。適用于 , , , , , 等條款。適用于 , , 。 抵觸型 :說明審核主要在于收集正面證據(jù)。 辦不到型 :說的就要做到,做不到不要說。 故意拖延型 :嚴(yán)肅要求其積極配合。 基本要求:有效,可信,一致,可核實(shí)。 現(xiàn)場操作或演示。 確定不符合項(xiàng)的原則和要點(diǎn) 不符合項(xiàng)類型和分級(jí) 不符合項(xiàng)報(bào)告 課堂練習(xí):不符合項(xiàng)判斷 (P323) 確定不符合項(xiàng)的原則和要點(diǎn) 必須以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)。 正式提交不符合項(xiàng)報(bào)告前,應(yīng)經(jīng)過 審核組內(nèi)部的充分討論 。 最關(guān)鍵原則 :存在多個(gè)問題時(shí),應(yīng)對(duì)關(guān)鍵問題進(jìn)行判斷。 更改 設(shè)計(jì)開發(fā)要求及文件的更改( ),顧客要求相關(guān)文件的更改( ),目標(biāo)及其相關(guān)文件的更改( ),其它( )。 監(jiān)視和測(cè)量: (過程參數(shù)的監(jiān)視和測(cè)量), (生產(chǎn)和服務(wù)過程中的監(jiān)測(cè)活動(dòng)), (進(jìn)貨、半成品(在制品)、成品的特性的測(cè)量), (顧客滿意度)。 法律 傳達(dá)法律( ),知法( , , ),守法( , ),組織行為是否符合法律法規(guī)的評(píng)價(jià)( , , , )。 1策劃 (體系文件策劃) , (體系策劃) , (產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃) , (設(shè)計(jì)開發(fā)策劃) , (監(jiān)測(cè)策劃) , (內(nèi)審策劃) , (過程監(jiān)測(cè)策劃) , (產(chǎn)品監(jiān)測(cè)策劃) 1設(shè)施、設(shè)備、裝置 基礎(chǔ)設(shè)施確定、提供、維護(hù)( ),生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備使用、維護(hù)、工裝管理( ),生產(chǎn)服務(wù)設(shè)備配置( ),監(jiān)測(cè)裝置獲得、使用( ),檢測(cè)裝置校準(zhǔn)、防護(hù)、確認(rèn)( )。 不符合項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析 標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理 統(tǒng)計(jì)(總經(jīng)理) 嚴(yán)重 一般 觀察 嚴(yán)重 一般 觀察 …… Y 1 Y 1 …… 合計(jì) 0 4 5 0 4 5 注: 建議利用 EXCEL進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析(使用 COUNTIF函數(shù)進(jìn)行自動(dòng)統(tǒng)計(jì)) 第三章 練習(xí) 不符合項(xiàng)報(bào)告 根據(jù) (P269)以下各案例描述的事實(shí),進(jìn)行: 1)不符合事實(shí)描述: 2)不符合條款判定: 3)不符合程度判定: 第三章 練習(xí) 不符合判斷 第三章 審核組內(nèi)部會(huì)議 第三章 交流審核情況; 確認(rèn)不符合項(xiàng)并進(jìn)行匯總分析 1)逐一宣讀不符合報(bào)告,確保: 證據(jù)確切,描述詳實(shí),判定準(zhǔn)確,簡明扼要,容易理解。 3)對(duì)體系符合性、有效性做出評(píng)價(jià)。 介紹審核結(jié)果:總的評(píng)價(jià), 宣布不符合項(xiàng), 并請(qǐng)受審核方 確認(rèn) 。 受審核方領(lǐng)導(dǎo)簡單致辭。 參會(huì)人員要有代表性,并簽到。 應(yīng)保持友好、嚴(yán)肅的氣氛。 第三章 審核報(bào)告 第三章 課堂練習(xí) 認(rèn)真閱讀內(nèi)審報(bào)告,列舉內(nèi)審報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)及其應(yīng)回答的主要內(nèi)容。 計(jì)劃要點(diǎn) 基本內(nèi)容:原因、糾正、糾正措施、責(zé)任人、實(shí)施期限; 措施必須明確、具體、可操作; 常包括在不符合項(xiàng)報(bào)告中。 例 2:計(jì)量科儀器未送檢定,原因是檢定費(fèi)用不斷上升,為了省錢正在找收費(fèi)便宜的單位。 注意判定不合格和不合格原因?qū)?yīng)的條款。 閉環(huán)管理 形式 書面驗(yàn)證: 文件類不合格,輕微不合格 現(xiàn)場驗(yàn)證: 較嚴(yán)重、實(shí)施性、效果性不合格 實(shí)施要點(diǎn) 跟蹤審核應(yīng)落實(shí)到具體部門; 效果不理想:重新糾正; 有效糾正措施:鞏固,必要時(shí)文件化; 驗(yàn)證人員:原內(nèi)審員,或其他合格人員; 形成書面記錄和報(bào)告。 實(shí)踐:內(nèi)審報(bào)告 班長組織各小組長按照要求的格式完成完整的內(nèi)審報(bào)告并收集相關(guān)文件、記錄作為內(nèi)審報(bào)告的附件。 技能測(cè)試: 不符合項(xiàng)判斷(不符合事實(shí)描述,不符合條款及其嚴(yán)重程度判定); (297) 編制部門檢查表(市場營銷部,條款, , , , , ) 按照三種不同分類方法對(duì)質(zhì)量審核進(jìn)行分類 界定審核范圍的三種方式 審核的基本原則 內(nèi)部審核的主要特點(diǎn)? 年度內(nèi)審計(jì)劃一般包括哪些主要內(nèi)容? 內(nèi)審項(xiàng)目準(zhǔn)備工作包括哪些內(nèi)容? 項(xiàng)目審核計(jì)劃應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容? 檢查表的作用 首次會(huì)議的程序和內(nèi)容 內(nèi)審報(bào)告的主要內(nèi)容? 閉卷:滿分 100分(內(nèi)審員) 開卷:滿分 70分 通知:內(nèi)審員報(bào)名注意事項(xiàng) 慎重對(duì)待,客觀評(píng)估,征求家長意見 ; 交照片(現(xiàn)在): 1張 2寸 (背面寫名字 ) 交錢:全部費(fèi)用 300元。有用嗎? 考試時(shí)間可以調(diào)整嗎? 考試方式?及格線?通過率? 對(duì)參加內(nèi)審員考試的同學(xué)的要求 不要缺課; 按照教學(xué)計(jì)劃復(fù)習(xí); 課下認(rèn)真熟悉標(biāo)準(zhǔn)條款內(nèi)容。 4)發(fā)證:北京方圓認(rèn)證中心 其他問題: 證書是否在全國范圍內(nèi)有效? 證書的作用? 持有證書就可以做內(nèi)審員嗎? 我不想做專職審核員? 能考過嗎? 報(bào)名條件? 很多學(xué)校都沒開這門課。 實(shí)施 1)聘請(qǐng)外審員 1至 2名; 2)以班為單位進(jìn)行審核; 3)外審員進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。 實(shí)踐:現(xiàn)場審核 按照計(jì)劃的進(jìn)度進(jìn)行,總體不能超時(shí)太多; 認(rèn)真做好審核記錄; 審核中間可以召開審核組內(nèi)部會(huì)議; 審核結(jié)束后召開審核組會(huì)議,確定不符合項(xiàng); 實(shí)踐:不符合項(xiàng)報(bào)告 各小組按照規(guī)定的格式完成不符合報(bào)告; 班長組織對(duì)不符合報(bào)告進(jìn)行集體審查、提出修改意見; 不符合報(bào)告定稿。原因有:由于時(shí)間緊張臨時(shí)聘請(qǐng)的老師經(jīng)驗(yàn)不是很豐富( ),教材采購沒有滿足要求( ),學(xué)生曠課現(xiàn)象很嚴(yán)重( ) 練習(xí) 糾正和糾正措施 以發(fā)生在你身邊的具體事例為例,說明如何采取糾正和糾正措施: 陳述事實(shí); 判定不合格條款; 判定不合格原因條款; 應(yīng)采取的糾正(行動(dòng)); 應(yīng)采取的糾正措施。 例:在綜合部發(fā)現(xiàn)不同版本文件放在一起,在車間發(fā)現(xiàn)作業(yè)文件沒有按照要求編號(hào),在總工辦發(fā)現(xiàn)文件修訂后沒有經(jīng)過評(píng)審、批準(zhǔn)就下達(dá)執(zhí)行,均屬于文件控制問題。 實(shí)施程序: 查找原因 計(jì) 劃 實(shí) 施 驗(yàn) 證 效果好 鞏固 /修改文件 否 實(shí)施注意點(diǎn): 不符合:發(fā)生區(qū)域不等于責(zé)任區(qū)域。 第三章 審核綜合評(píng)價(jià) : 體系文件,運(yùn)行狀況,內(nèi)審情況,管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn)能力,運(yùn)行結(jié)果。 注意控制會(huì)議秩序,完成會(huì)議議程后策略而果斷地結(jié)束會(huì)議。 澄清和說明時(shí),側(cè)重證明客觀事實(shí)的存在。 第三章 末次會(huì)議注意事項(xiàng): 末次會(huì)議不能省略,由審核組長主持。 宣布審核結(jié)論。 重申審核目的、范圍和審核準(zhǔn)則。 3)匯總、統(tǒng)計(jì)、分析: 來源,原因,影響,糾正措施,糾正實(shí)施的影響。 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 沒掌握或應(yīng)用不正確( ),其它( ) 2批準(zhǔn) (文件批準(zhǔn) ), (設(shè)計(jì)輸出批準(zhǔn) ), (更改實(shí)施批準(zhǔn) ), (過程批準(zhǔn)的準(zhǔn)則 ), (產(chǎn)品、程序、過程和設(shè)備的批準(zhǔn)要求 ), (放行前組織和顧客的批準(zhǔn) ), (處置不合格品組織和顧客的批準(zhǔn) )。 1溝通 (傳達(dá)滿足要求重要性) , (溝通和理解質(zhì)量方針) , (溝通職責(zé)權(quán)限) , (報(bào)告) , (內(nèi)部溝通) ,(顧客溝通) , (接口管理) , (和供方的溝通)。 評(píng)審 根據(jù)評(píng)審對(duì)象、性質(zhì)確定相應(yīng)條款, (文件評(píng)審) , (進(jìn)行管理評(píng)審) , (評(píng)審持續(xù)適宜性) , (管理評(píng)審) , (評(píng)審與產(chǎn)品有關(guān)的要求) , (確定評(píng)審活動(dòng)) , (設(shè)計(jì)輸入評(píng)審) , (設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審) , (評(píng)審設(shè)計(jì)開發(fā)更改) , (過程評(píng)審準(zhǔn)則) , (管理評(píng)審作為持續(xù)改進(jìn)的手段之一) , (評(píng)審不合格及糾正措施) , (評(píng)審預(yù)防措施)。注意搞清標(biāo)識(shí)的性質(zhì)。 合并同類項(xiàng)原則 :相同的輕微不合格合并判斷。 最貼近原則 :不能完全“對(duì)號(hào)入座”就判最為貼近的條款。 對(duì)不符合項(xiàng)原因( 文件 /實(shí)施 /效果 )進(jìn)行分析。 作用: 作為(不符合報(bào)告,審核結(jié)論,備忘,核實(shí),查閱,追溯)的 依據(jù) 要求: 準(zhǔn)確、真實(shí),完整(突出重點(diǎn)),簡明(具體詳實(shí)),清晰、有條理,及時(shí)( 盡量 避免追記) 第三章 模擬審核:如何應(yīng)付各類被審核者 被審核者 :學(xué)生 (教學(xué)助理 )+授課教師 審 核 者 :學(xué)生代表+在座學(xué)生 審核部門 :教學(xué)部 審核準(zhǔn)則 : 質(zhì)量手冊(cè) +ISO9001標(biāo)準(zhǔn) 要求 : 被審核者 :沒問題型,抵觸型,軍人型,一問三不知,辦不到型,主動(dòng)暴露型,求饒型,熱情過度型,故意拖延型 審 核 者 :控制審核局面,完成審核計(jì)劃 階 段 : 1)條款 46; 2)條款 , 記 錄 :提問者和聽眾都必須作記錄,并做出是否合格的判斷。 第三章 審核驗(yàn)證 驗(yàn)證作用: 驗(yàn)證各種結(jié)果的一致性; 驗(yàn)證審核發(fā)現(xiàn)的可靠性; 發(fā)現(xiàn)審核結(jié)果的相關(guān)性; 導(dǎo)致審核活動(dòng)的深入和產(chǎn)生追溯性。如客觀事實(shí),陳述,文件記錄,產(chǎn)品,環(huán)境, …. 注意事項(xiàng): 適宜數(shù)量:能說明問題(確定審核目標(biāo))。 求饒型 :說明“關(guān)鍵問題不能含糊”。 一問三不知 :說明“不回答就是沒有做”。適用于 , , , 等條款。適用于 , , , , , , , 。適用于 6, , , , , 等條款。適用于 , , , 等條款。又分為 順向和逆向 兩種。 第三章 審核形式 觀察:被訪者,文件,現(xiàn)場。 審核結(jié)論 :以“持續(xù)改進(jìn)”為基本出發(fā)點(diǎn)。 檢查表 :標(biāo)準(zhǔn)要素的要點(diǎn)必須全部覆蓋。 3)為了擴(kuò)大參與面,可增設(shè)副組長 1名以及進(jìn)行簡短自我介紹。 第三章 練習(xí) 3 指出首次會(huì)中不適宜的行為或安排 總經(jīng)理沒有準(zhǔn)時(shí)到場; 開場白組長沒有直入主題; 審核員插話自我介紹; 總經(jīng)理講話太長; 受審核方有關(guān)部門負(fù)責(zé)人未出席; 沒有簽到; 超時(shí); 受審核方主持會(huì)議。 條款號(hào) 審核項(xiàng)目 單項(xiàng)測(cè)驗(yàn):編寫某綜合部檢查表 第三章 現(xiàn)場審核 目 錄 主要要求 首次會(huì)議 現(xiàn)場審核 不符合報(bào)告 審核組內(nèi)部會(huì)議 末次會(huì)議 審核報(bào)告 主要要求 第三章 嚴(yán)格依據(jù)審核準(zhǔn)則進(jìn)行審核; 按計(jì)劃控制審核總體進(jìn)度; 不偏離審核目標(biāo); 客觀準(zhǔn)確,以事實(shí)為依據(jù); 以促進(jìn)體系改進(jìn)為根本目的。 第二章 通知 提前( 3- 5天)將項(xiàng)目審核計(jì)劃通知給有關(guān)部門,以做好有關(guān)準(zhǔn)備,不搞突然襲擊。 發(fā)現(xiàn)可疑不合格:充分核實(shí)、確認(rèn),記錄詳細(xì)。摸索、總結(jié)合適的 快速編制 方法。 注意可操作性:檢查對(duì)象、地點(diǎn)、方式。 包括通相關(guān)項(xiàng)目,一般從職能職責(zé)開始。 通過 職能分配表 搞清各部門對(duì)應(yīng)的條款(分清分管、主相關(guān)、通相關(guān))。 3)審核方式:問,看,抽樣(樣本數(shù))。 階段: 文件初審(一般現(xiàn)場審核前由組長完成) 文件全面審核(由審核員在現(xiàn)場完成) 第二章 基本步驟: 通讀文件,同時(shí)認(rèn)真記筆記; 借助檢查表逐項(xiàng)檢查(答題式檢查); 根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題追蹤檢查(尤其是在現(xiàn)場審核時(shí)); 對(duì)審核發(fā)現(xiàn)歸納、總結(jié),完成文件審核報(bào)告。 編制審核報(bào)告(組織討論形成審核結(jié)論)。 審核組的管理:分配任務(wù),內(nèi)部溝通。 實(shí)習(xí)審核員:需組織認(rèn)可。 第二章 審核組 1組:張文(組長),張剛,張江 2組:李
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