【摘要】本資料來源8-DProblemSolving8-D問題解決方式Sauer-DanfossShanghaiNovember,2023Sauer-DanfossstrivestobeaSix-Sigmapany,usingleanconcepts,buildingtocustomerorder,deliveri
2025-01-17 01:24
【摘要】主講人:張芳霖1問題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問題2STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問題解決法STORY的類型:?問題解決型QCSTORY?課題達成型QCSTORY3按照
2025-03-09 00:47
【摘要】CVJSystemsAWDSystemsTransAxleSolutionseDriveSystems質(zhì)量問題解決方法參不編制人:倪華溢楊悅濤潘建斌朱黎明審核人:陳安編制日期:更新日期:版本:第二版21,D4根本原因分析中增加對根本原因按產(chǎn)生和流
2025-03-04 16:30
【摘要】1-1,問題解決的能力能力:經(jīng)驗和學(xué)習(xí)(知識)的積累現(xiàn)代社會需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開行動,抓住問題的真正原因,能解決問題的人1-2,問題解決者的4個特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-01-27 02:06
【摘要】問題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問題解決型改善是解決現(xiàn)場慢性不良的主要活動尋找發(fā)生問題的真正原因目標(biāo)實現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標(biāo)的應(yīng)有狀態(tài)問題解決型方法問題、故障等頻繁發(fā)生的場合(QC7工具)目標(biāo)實現(xiàn)型方法
2025-01-23 16:55
【摘要】202312221???–126+56=182–10012+11102=2?–?–(ANSI)197034(1)
2025-03-15 21:42
2025-01-27 02:27
【摘要】ProjectTeamManagement團隊決策與團隊問題解決TeamDecisionMakingandProblemSolvingProjectTeamManagement決策:管理的核心?HerbertASimon從某種意義上說:管理就是決策。–任何實踐活動,無不包含著“決策制定過程”和“決策執(zhí)行過程”。然而,管理
2025-02-20 12:45
【摘要】培訓(xùn)改變生活問題分析與解決Workshop?2021CSTD。保留所有權(quán)利。CSTD課程目標(biāo)?了解問題的定義,并能力舉出常見問題?知曉問題解決的關(guān)鍵流程?掌握問題分析的核心工具,并能嘗試在日常工作中運用
2025-05-13 04:19
【摘要】1主講人:張芳霖2問題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問題3STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問題解決法STORY的類型:?問題解決型QCSTORY?課題達成型QCSTORY4按
2025-05-22 10:31
【摘要】現(xiàn)場管理改善Q&A-現(xiàn)場管理問題解決Q90貨期延誤的對策方法工廠是接單生產(chǎn),每個月都有延誤貨期的事發(fā)生,上司和營業(yè)部門都在發(fā)牢騷,因而感到很為難。請告訴延誤貨期的牏方法。A對於現(xiàn)場的貨期問題必須通過以下步驟來謀求解決:現(xiàn)狀調(diào)查,原因分析,對策提案,對策實施,對策的效果確認。1.現(xiàn)狀調(diào)查在此說
2025-03-25 06:00
【摘要】惠而浦問題解決流程?1.問題定義?有效利用資源解決問題,定義問題是十分重要的。?量化問題。?與惠而浦及時溝通并訪問惠而浦工廠以便解決問題。惠而浦問題解決流程?2.短期對策?與惠而浦工廠進行溝通?隔離并揀選任何工位的可疑材料?定義揀選方法?揀選后的材料應(yīng)有唯一標(biāo)識。
2025-05-22 15:36
【摘要】問題解決能力與技巧培訓(xùn)問題解決能力與技巧培訓(xùn)講師:姚老師問題解決課程內(nèi)容安排?實際問題解決PPS?PCR?7鉆與問題解決流程實際問題解決(PPS)?問題是改進的種子!?問題是預(yù)示發(fā)展的良好機遇!?如果沒有問題,那一定有環(huán)節(jié)出錯了!成長實際問題解決?問題并不意味著指責(zé)!
2025-01-13 13:02
【摘要】問題解決與工作改善生產(chǎn)線平衡葉子明、白凡蕓1問題解決之模式問題之確認?確認問題(共識)?現(xiàn)況了解(6W)?主題之選?。ㄟx取標(biāo)準(zhǔn)、共識)問題之解析?問題點之區(qū)分(魚骨圖、系統(tǒng)圖)?所需數(shù)據(jù)之收集(查檢表)?數(shù)據(jù)之整理、分析、表示(
2025-03-03 22:16
【摘要】工業(yè)技術(shù)研究院財團法人機械工業(yè)研究所問題解決的方法講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司輔導(dǎo)講義工業(yè)技術(shù)研究院財團法人機械工業(yè)研究所問題解決的方法課程目的?瞭解問題解決的基
2025-01-16 14:43