【摘要】本資料來(lái)源8-DProblemSolving8-D問(wèn)題解決方式Sauer-DanfossShanghaiNovember,2023Sauer-DanfossstrivestobeaSix-Sigmapany,usingleanconcepts,buildingtocustomerorder,deliveri
2025-01-17 01:24
【摘要】主講人:張芳霖1問(wèn)題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問(wèn)題2STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問(wèn)題解決法STORY的類型:?問(wèn)題解決型QCSTORY?課題達(dá)成型QCSTORY3按照
2025-03-09 00:47
【摘要】CVJSystemsAWDSystemsTransAxleSolutionseDriveSystems質(zhì)量問(wèn)題解決方法參不編制人:倪華溢楊悅濤潘建斌朱黎明審核人:陳安編制日期:更新日期:版本:第二版21,D4根本原因分析中增加對(duì)根本原因按產(chǎn)生和流
2025-03-04 16:30
【摘要】1-1,問(wèn)題解決的能力能力:經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)(知識(shí))的積累現(xiàn)代社會(huì)需求的人才:根據(jù)新的情況迅速展開行動(dòng),抓住問(wèn)題的真正原因,能解決問(wèn)題的人1-2,問(wèn)題解決者的4個(gè)特征1)記憶力和想象力2)“原因-結(jié)果,手段-目的”之間關(guān)系的理解力
2025-01-27 02:06
【摘要】問(wèn)題解決(改善)考慮方法與應(yīng)用問(wèn)題解決型改善是解決現(xiàn)場(chǎng)慢性不良的主要活動(dòng)尋找發(fā)生問(wèn)題的真正原因目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型注重系統(tǒng)思考,目標(biāo)的應(yīng)有狀態(tài)問(wèn)題解決型方法問(wèn)題、故障等頻繁發(fā)生的場(chǎng)合(QC7工具)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)型方法
2025-01-23 16:55
【摘要】202312221???–126+56=182–10012+11102=2?–?–(ANSI)197034(1)
2025-03-15 21:42
2025-01-27 02:27
【摘要】ProjectTeamManagement團(tuán)隊(duì)決策與團(tuán)隊(duì)問(wèn)題解決TeamDecisionMakingandProblemSolvingProjectTeamManagement決策:管理的核心?HerbertASimon從某種意義上說(shuō):管理就是決策。–任何實(shí)踐活動(dòng),無(wú)不包含著“決策制定過(guò)程”和“決策執(zhí)行過(guò)程”。然而,管理
2025-02-20 12:45
【摘要】培訓(xùn)改變生活問(wèn)題分析與解決Workshop?2021CSTD。保留所有權(quán)利。CSTD課程目標(biāo)?了解問(wèn)題的定義,并能力舉出常見問(wèn)題?知曉問(wèn)題解決的關(guān)鍵流程?掌握問(wèn)題分析的核心工具,并能嘗試在日常工作中運(yùn)用
2025-05-13 04:19
【摘要】1主講人:張芳霖2問(wèn)題=(應(yīng)有狀態(tài)或目標(biāo))-(現(xiàn)狀之水準(zhǔn))何謂問(wèn)題3STORY的定義:QCSTORY當(dāng)成問(wèn)題解決法STORY的類型:?問(wèn)題解決型QCSTORY?課題達(dá)成型QCSTORY4按
2025-05-22 10:31
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理改善Q&A-現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題解決Q90貨期延誤的對(duì)策方法工廠是接單生產(chǎn),每個(gè)月都有延誤貨期的事發(fā)生,上司和營(yíng)業(yè)部門都在發(fā)牢騷,因而感到很為難。請(qǐng)告訴延誤貨期的牏方法。A對(duì)於現(xiàn)場(chǎng)的貨期問(wèn)題必須通過(guò)以下步驟來(lái)謀求解決:現(xiàn)狀調(diào)查,原因分析,對(duì)策提案,對(duì)策實(shí)施,對(duì)策的效果確認(rèn)。1.現(xiàn)狀調(diào)查在此說(shuō)
2025-03-25 06:00
【摘要】惠而浦問(wèn)題解決流程?1.問(wèn)題定義?有效利用資源解決問(wèn)題,定義問(wèn)題是十分重要的。?量化問(wèn)題。?與惠而浦及時(shí)溝通并訪問(wèn)惠而浦工廠以便解決問(wèn)題?;荻謫?wèn)題解決流程?2.短期對(duì)策?與惠而浦工廠進(jìn)行溝通?隔離并揀選任何工位的可疑材料?定義揀選方法?揀選后的材料應(yīng)有唯一標(biāo)識(shí)。
2025-05-22 15:36
【摘要】問(wèn)題解決能力與技巧培訓(xùn)問(wèn)題解決能力與技巧培訓(xùn)講師:姚老師問(wèn)題解決課程內(nèi)容安排?實(shí)際問(wèn)題解決PPS?PCR?7鉆與問(wèn)題解決流程實(shí)際問(wèn)題解決(PPS)?問(wèn)題是改進(jìn)的種子!?問(wèn)題是預(yù)示發(fā)展的良好機(jī)遇!?如果沒(méi)有問(wèn)題,那一定有環(huán)節(jié)出錯(cuò)了!成長(zhǎng)實(shí)際問(wèn)題解決?問(wèn)題并不意味著指責(zé)!
2025-01-13 13:02
【摘要】問(wèn)題解決與工作改善生產(chǎn)線平衡葉子明、白凡蕓1問(wèn)題解決之模式問(wèn)題之確認(rèn)?確認(rèn)問(wèn)題(共識(shí))?現(xiàn)況了解(6W)?主題之選?。ㄟx取標(biāo)準(zhǔn)、共識(shí))問(wèn)題之解析?問(wèn)題點(diǎn)之區(qū)分(魚骨圖、系統(tǒng)圖)?所需數(shù)據(jù)之收集(查檢表)?數(shù)據(jù)之整理、分析、表示(
2025-03-03 22:16
【摘要】工業(yè)技術(shù)研究院財(cái)團(tuán)法人機(jī)械工業(yè)研究所問(wèn)題解決的方法講師:劉紹翰Tel:886-03-5915827Fax:886-03-5820457E-mail:寶元科技股份有限公司輔導(dǎo)講義工業(yè)技術(shù)研究院財(cái)團(tuán)法人機(jī)械工業(yè)研究所問(wèn)題解決的方法課程目的?瞭解問(wèn)題解決的基
2025-01-16 14:43