【摘要】工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理第一章緒論1、簡(jiǎn)述項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、施工項(xiàng)目的概念。答:項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)由專門組織起來的人員完成的一次性工作。它有一個(gè)明確的預(yù)期目標(biāo);還有明確的可利用的資源范圍,并需要運(yùn)用多種學(xué)科的知識(shí)來解決問題;通常沒有或很少有以往的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。特征:一次性、獨(dú)特性、目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目活動(dòng)的整體性、組織的臨時(shí)性和開放性、開發(fā)與實(shí)施的漸進(jìn)性。建設(shè)項(xiàng)目是最常
2025-08-05 06:06
【摘要】項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理培訓(xùn)講義第一章招標(biāo)投標(biāo)概論一、概念工程建設(shè),對(duì)土模工程的建造和線路管道設(shè)備安裝及其與之相關(guān)活動(dòng)的建設(shè)工作的總稱.其他建設(shè)工作包括建設(shè)單位及其主觀部門的投資決策活動(dòng),政府監(jiān)督管理以及征用土地工程勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理和相應(yīng)的技術(shù)咨詢工作。二、工程建設(shè)活動(dòng)的特殊性建設(shè)產(chǎn)品的特殊性:總體性和固
2025-07-29 18:24
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 1、項(xiàng)目的概念 (名,單)項(xiàng)目是一種在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)專門組織起來的人員來完成的一次性工作。 2、項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目管理可以說是在一...
2024-11-16 06:24
【摘要】培訓(xùn)課件建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理與實(shí)務(wù)2023年1月10日培訓(xùn)內(nèi)容一、招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)與政策二、建設(shè)工程招標(biāo)政策解讀三、工程建設(shè)項(xiàng)目貨物與服務(wù)招標(biāo)四、招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)投訴的受理與處理五、招標(biāo)投標(biāo)案例分析
2025-03-05 10:52
【摘要】工程合同及招投標(biāo)管理企管與法規(guī)處2023年3月1提綱?市場(chǎng)管理?招投標(biāo)管理?合同管理?合同系統(tǒng)簡(jiǎn)介2市場(chǎng)管理?1市場(chǎng)管理的目標(biāo):按照市場(chǎng)通行法則,遵循公開、公平、公正的原則,建立公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、統(tǒng)一開放的油田市場(chǎng)管理體系,實(shí)現(xiàn)有序競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范運(yùn)作、雙贏互利、共同發(fā)
2025-02-12 13:10
【摘要】第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)教學(xué)目標(biāo):?熟悉投標(biāo)的程序?了解建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容與技巧?掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)的構(gòu)成和編制方法?掌握編制投標(biāo)文件的程序和內(nèi)容第4章建設(shè)工程施工投標(biāo)本章的主要內(nèi)容:建設(shè)工程投標(biāo)的程序決策與投標(biāo)策略文件的編制建設(shè)工程施工投標(biāo)程序?投標(biāo)的含義
2025-02-22 14:50
【摘要】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理第2-13周1216教室考試課程成績(jī)?cè)u(píng)定:課程結(jié)業(yè)總成績(jī)=考勤成績(jī)×20%+小組作業(yè)成績(jī)×30%+期末
2025-02-22 15:14
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理課程簡(jiǎn)介?單元一基本知識(shí)?單元二建設(shè)工程招標(biāo)?單元三建設(shè)工程投標(biāo)?單元四建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)?單元五建設(shè)工程施工合同?單元六建設(shè)工程施工合同的履行?單元七建設(shè)工程其他合同單元一基本知識(shí)一、建設(shè)工程市場(chǎng)
2025-02-22 14:52
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理主要內(nèi)容(招投標(biāo)部分)v單元1基本知識(shí)v單元2建設(shè)工程招標(biāo)v單元3建設(shè)工程投標(biāo)v單元4建設(shè)工程開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)v單元5建設(shè)工程施工合同的訂立v單元6建設(shè)工程施工核桃的履行v單元7建設(shè)工程合同的變更和解除v單元8建設(shè)工程合同的終止和收尾v單元9建設(shè)工程施工索賠
2025-01-20 14:23
【摘要】招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)武漢大學(xué)水利水電學(xué)院教授國(guó)際工程項(xiàng)目高級(jí)顧問周瑾如招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)?第一單元招投標(biāo)與合同管理概述?第二單元招投標(biāo)?第三單元工程承包合同?第四單元合同管理?第五單元招投標(biāo)與合
2025-03-10 10:17
【摘要】《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)《工程招投標(biāo)與合同管理》《工程招投標(biāo)與合同管理》第5、6章工程招投標(biāo)第一編
2025-01-26 23:47
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主講:姜珉第一章建設(shè)市場(chǎng)?主要內(nèi)容:?建設(shè)市場(chǎng)概念?建設(shè)市場(chǎng)的主體和客體?建設(shè)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征及運(yùn)行機(jī)制?我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的資質(zhì)管理?建設(shè)工程交易中心?國(guó)際建設(shè)市場(chǎng)概況1建設(shè)市場(chǎng)概述?一、建筑市場(chǎng)的內(nèi)涵?“市場(chǎng)”的原始定義:
2025-01-19 01:06
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理合同管理單元三???????建設(shè)工程投標(biāo)實(shí)務(wù)v第一節(jié)第一節(jié)分析投標(biāo)外部環(huán)境分析投標(biāo)外部環(huán)境v第二節(jié)第二節(jié)分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境分析投標(biāo)內(nèi)部環(huán)境v第三節(jié)第三節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)決策建設(shè)工程投標(biāo)決策v第四節(jié)第四節(jié)建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)策略
2025-02-26 09:14
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-01-15 01:53
【摘要】第六章工程合同主要內(nèi)容1第三節(jié)建設(shè)工程施工合同P189?一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》介紹?協(xié)議書?通用條款?專用條款?附件:承包人承包工程一覽表、發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表、工程質(zhì)量保修書?二、建設(shè)工程施工合同涉及的有關(guān)各方?三、建設(shè)工程施工合同協(xié)議書的內(nèi)容P190第六章工
2025-02-22 08:25