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某工程招投標與合同管理教材(文件)

2025-02-07 23:47 上一頁面

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【正文】 課堂練習 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 訂立合同 1 2 3 口頭形式 書面形式 其他形式 訂立合同采用的 形式 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 合同效力 ? 有效 無效 效力待定 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ? 簽訂承發(fā)包合同 ? 招標人和中標人自中標通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi) ,應按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ? 中標人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標項目。 ?課堂練習 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ? 包括 ( )。 在施工公開招標中,有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H等施工單位報名投標,經(jīng)監(jiān)理單位資格預審均符合要求,但建設單位以 A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為 A工單位有資格參加投標。 【 問題 】 1. 指出建設單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中不妥之處,并說明理由。 課堂討論 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 第一節(jié) 招標文件的策劃 第二節(jié) 工程合同審查 第三節(jié) 投標文件分析 第四節(jié) 合同談判和簽訂需要注意的問題 第五節(jié) 合同狀態(tài)的研究 第 6章 工程招投標管理 《 工程招投標與合同管理 》 第 5章 工程招投標 小結(jié) 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 招標文件必須按照前面學的合同總體策劃情況起草。 ? 工程綜合說明,包括工程名稱、地址、規(guī)模、項目設計人、現(xiàn)場條件等。 ? ? 必要的設計圖紙、技術(shù)資料、工程量清單(采用總價合同時可以不列出)。 第一節(jié) 招標文件 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ? ? 現(xiàn)場勘察、標前會議、開標、評標、決標等的活動日程安排。 ? ⑷ 其他,如是否要求提交投標授權(quán)書等。 ? ? 技術(shù)規(guī)范。 ? ? 投標書、投標保證書等格式。 3.招標范圍:施工設計圖紙中第一期工程。 7.投標須知:具有上述資質(zhì)的施工企業(yè)可到招標單位購買招標文件或查閱有關(guān)資料。 招標文件 范本 課堂討論 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ? 10. 投標工作日程安排: ? ①本工程于 年 月 日~ 月 日在 交易中心發(fā)出招標公告; ? ② 年 月 日~ 月 日,擬參加本項工程投標的施工企業(yè)在區(qū)交易中心報名,報名時應提供如下資料: ; b.資質(zhì)等級證書副本原件。 第二節(jié) 工程合同審查 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 第二節(jié) 工程合同審查 (一) 審查合同招投標要求、承包方主體資格 對于國家大型基礎設施建設、公用事業(yè)、國有資金 投資 、政府投資項目、國際組織如世行貸款項目,必須通過招投標。 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 第二節(jié) 工程合同審查 (二) 審查工程承包范圍 整體比較簡潔;注明與 招投標文件 、發(fā)包圖紙、工程量清單內(nèi)容 一致。 實際開工日期與約定日期不一致:實際開工日期為準 (開工令等證實 );施工許可證日期和實際施工日期不一致:以施工許可證日期為準。 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 第二節(jié) 工程合同審查 (六 )審查對于工期順延的約定 工期順延的原因,除規(guī)定不可抗力外,對于因工程內(nèi)容變更、工期增加、設計變更、工程款支付、政府指令 (停水停電 )、地下物等因素造成的工期順延,約定標準作為認定是否構(gòu)成工期順延的依據(jù); 工期順延的程序性約定:承包方在一定時間內(nèi),書面報發(fā)包方認可、監(jiān)理認可。 采用可調(diào)價格合同。 第三節(jié) 投標文件分析 大型的 復雜的 專業(yè)性強 投標文件分析尤為重要 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 投標中可能存在的問題? 第三節(jié) 投標文件分析 投標人對環(huán)境不熟悉 投標人在較短時間內(nèi)做好投標文件 投標策略不同 具體表現(xiàn) 報價錯誤 實施方案不科學 投標人未按照招標人的要求做標 投標人對業(yè)主要求理解有偏差 投標人不恰當?shù)氖褂脠髢r方法 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 投標文件分析在招標階段是一項十分重要而且復雜的工作,它是避免合同實施過程中合同爭執(zhí)非常有效的手段。 ,特別是報價策略。 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 第三節(jié) 投標文件分析 其他問題分析 潛在合同索賠的可能性 對投標人雇傭分包商的評價 投標人對業(yè)主的優(yōu)惠條件 對業(yè)主提出的一些建議的相應 投標文件的總體印象,如條理性、正確性、完備性 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 第四節(jié) 合同談判和簽訂需要注意的問題 發(fā)出中標函 標后談判 合同協(xié)議書的簽署 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 第四節(jié) 合同談判和簽訂需要注意的問題 合同簽訂前需要注意的問題 符合承包商的基本目標 積極的爭取自己的適當利益 重視合同的法律性質(zhì) 誠實信用,防止欺詐 重視合同的審查和風險分析 加強溝通和了解 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 甲方( 公司)為 工程,接受了乙方( )對本工程的投標,為明確雙方的責任、權(quán)利及義務,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議: 1.本協(xié)議書中的名詞和用語均與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。 4.本合同工程的施工期為 100天, 年 月 日前必須完工。 合同協(xié)議 范本 案例練習 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ? 7.本協(xié)議書正本二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,副本四份,雙方各執(zhí)二份,當副本與正本不一致時,以正本為準。 第 6條 甲方的責任 1.乙方應根據(jù)投標書附表填寫臨時用地計劃表,取得監(jiān)理工程師的同意后報甲方批準,甲方將按計劃提供; 2.甲方提供臨水、臨電的接駁點,乙方根據(jù)施工情況自行架設; 3.甲方提供有關(guān)文件和資料,協(xié)助乙方辦理施工等有關(guān)方面的手續(xù)。 如甲方改變工程規(guī)模,確需延長工期,由甲、乙雙方協(xié)商解決。據(jù)此進行調(diào)整的工程項目、工程量,應以設計變更前后的施工圖紙差額為準,與承包人投標報價的工程量表所列的工程項目、工程量無關(guān); ②屬于施工質(zhì)量問題而采取的補救措施,承包人提出的材料代用等承包方原因而進行的設計修改或變更,其增加的工程項目、內(nèi)容和工程量,不作調(diào)整; ③嚴格按施工設計圖所示尺寸施工及計算工程量,如工程數(shù)量表中分部分項工程數(shù)量與完成施工設計圖工程所示尺寸有差別,則應以施工設計圖為準,不另計費用。 第 13條 不可抗力 如發(fā)生地震或戰(zhàn)爭,可視為不可抗力因素。 3.如果你們接納我們的投標,我們將承認本文件的一切條款并保證按照招標文件的要求提交履約擔保(銀行現(xiàn)金支票)。 招標文件 范本 案例練習 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 7.隨同本投標文件,我們出具人民幣 伍萬 元的投標保證。并保證按合同規(guī)定承擔該工程的實施、完成和任何缺陷的修復。 這幾個方面互相聯(lián)系、互相影響,又互相制約,共同構(gòu)成本工程的“ 合同狀態(tài) ”。 充分符合并充分體現(xiàn)項目的整體目標。 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ? , ( )招標單位可視其為嚴重違約行為而 沒收投標保證金 。 (二)招標人與投標人串通投標的情形 《 工程招投標與合同管理 》 第 6章 工程招投標 ( 1) 投訴事項不具體,且未提供有效線索,難以查證的; ( 2) 投訴書未署具投訴人真實姓名、簽字和有效聯(lián)系方式的;以法人名義投訴的,投訴書未經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章的; ( 3) 超過投訴時效的; ( 4) 已經(jīng)作出處理決定,并且投訴人沒有提出新的證據(jù)的; ( 5) 投訴事項已進入行政復議或行政訴訟程序的。 :02:1614:02Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 2時 2分 :02February 13, 2023 1行動出成果,工作出財富。 14:02:1614:02:1614:022/13/2023 2:02:16 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 2分 16秒 14:02: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強。 2023年 2月 13日星期一 2時 2分 16秒 14:02:1613 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 2分 16秒 14:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :02:1614:02Feb2313Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 13日星期一 2時 2分 16秒 14:02:1613 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 14:02:1614:02:1614:02Monday, February 13, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 2時 2分 16秒 下午 2時 2分 14:02: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :02:1614:02:16February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。因此標底應完整準確、科學合理,且能反映出預期參與競爭投標人較為先進的水平,否則就失去了編制標底的意義。 確定“合同狀態(tài)”各項文件是(反)索賠和爭執(zhí)解決的依據(jù)。 合同條件 工程范圍 實施方案 合同價格 (報價,工程預算) 工程環(huán)
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