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某工程招投標(biāo)與合同管理教材(文件)

2025-02-07 23:47 上一頁面

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【正文】 課堂練習(xí) 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 訂立合同 1 2 3 口頭形式 書面形式 其他形式 訂立合同采用的 形式 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 合同效力 ? 有效 無效 效力待定 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ? 簽訂承發(fā)包合同 ? 招標(biāo)人和中標(biāo)人自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi) ,應(yīng)按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ? 中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項目。 ?課堂練習(xí) 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ? 包括 ( )。 在施工公開招標(biāo)中,有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H等施工單位報名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以 A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅持認(rèn)為 A工單位有資格參加投標(biāo)。 【 問題 】 1. 指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中不妥之處,并說明理由。 課堂討論 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 第一節(jié) 招標(biāo)文件的策劃 第二節(jié) 工程合同審查 第三節(jié) 投標(biāo)文件分析 第四節(jié) 合同談判和簽訂需要注意的問題 第五節(jié) 合同狀態(tài)的研究 第 6章 工程招投標(biāo)管理 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 5章 工程招投標(biāo) 小結(jié) 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 招標(biāo)文件必須按照前面學(xué)的合同總體策劃情況起草。 ? 工程綜合說明,包括工程名稱、地址、規(guī)模、項目設(shè)計人、現(xiàn)場條件等。 ? ? 必要的設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、工程量清單(采用總價合同時可以不列出)。 第一節(jié) 招標(biāo)文件 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ? ? 現(xiàn)場勘察、標(biāo)前會議、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)等的活動日程安排。 ? ⑷ 其他,如是否要求提交投標(biāo)授權(quán)書等。 ? ? 技術(shù)規(guī)范。 ? ? 投標(biāo)書、投標(biāo)保證書等格式。 3.招標(biāo)范圍:施工設(shè)計圖紙中第一期工程。 7.投標(biāo)須知:具有上述資質(zhì)的施工企業(yè)可到招標(biāo)單位購買招標(biāo)文件或查閱有關(guān)資料。 招標(biāo)文件 范本 課堂討論 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ? 10. 投標(biāo)工作日程安排: ? ①本工程于 年 月 日~ 月 日在 交易中心發(fā)出招標(biāo)公告; ? ② 年 月 日~ 月 日,擬參加本項工程投標(biāo)的施工企業(yè)在區(qū)交易中心報名,報名時應(yīng)提供如下資料: ; b.資質(zhì)等級證書副本原件。 第二節(jié) 工程合同審查 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 第二節(jié) 工程合同審查 (一) 審查合同招投標(biāo)要求、承包方主體資格 對于國家大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公用事業(yè)、國有資金 投資 、政府投資項目、國際組織如世行貸款項目,必須通過招投標(biāo)。 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 第二節(jié) 工程合同審查 (二) 審查工程承包范圍 整體比較簡潔;注明與 招投標(biāo)文件 、發(fā)包圖紙、工程量清單內(nèi)容 一致。 實際開工日期與約定日期不一致:實際開工日期為準(zhǔn) (開工令等證實 );施工許可證日期和實際施工日期不一致:以施工許可證日期為準(zhǔn)。 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 第二節(jié) 工程合同審查 (六 )審查對于工期順延的約定 工期順延的原因,除規(guī)定不可抗力外,對于因工程內(nèi)容變更、工期增加、設(shè)計變更、工程款支付、政府指令 (停水停電 )、地下物等因素造成的工期順延,約定標(biāo)準(zhǔn)作為認(rèn)定是否構(gòu)成工期順延的依據(jù); 工期順延的程序性約定:承包方在一定時間內(nèi),書面報發(fā)包方認(rèn)可、監(jiān)理認(rèn)可。 采用可調(diào)價格合同。 第三節(jié) 投標(biāo)文件分析 大型的 復(fù)雜的 專業(yè)性強(qiáng) 投標(biāo)文件分析尤為重要 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 投標(biāo)中可能存在的問題? 第三節(jié) 投標(biāo)文件分析 投標(biāo)人對環(huán)境不熟悉 投標(biāo)人在較短時間內(nèi)做好投標(biāo)文件 投標(biāo)策略不同 具體表現(xiàn) 報價錯誤 實施方案不科學(xué) 投標(biāo)人未按照招標(biāo)人的要求做標(biāo) 投標(biāo)人對業(yè)主要求理解有偏差 投標(biāo)人不恰當(dāng)?shù)氖褂脠髢r方法 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 投標(biāo)文件分析在招標(biāo)階段是一項十分重要而且復(fù)雜的工作,它是避免合同實施過程中合同爭執(zhí)非常有效的手段。 ,特別是報價策略。 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 第三節(jié) 投標(biāo)文件分析 其他問題分析 潛在合同索賠的可能性 對投標(biāo)人雇傭分包商的評價 投標(biāo)人對業(yè)主的優(yōu)惠條件 對業(yè)主提出的一些建議的相應(yīng) 投標(biāo)文件的總體印象,如條理性、正確性、完備性 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 第四節(jié) 合同談判和簽訂需要注意的問題 發(fā)出中標(biāo)函 標(biāo)后談判 合同協(xié)議書的簽署 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 第四節(jié) 合同談判和簽訂需要注意的問題 合同簽訂前需要注意的問題 符合承包商的基本目標(biāo) 積極的爭取自己的適當(dāng)利益 重視合同的法律性質(zhì) 誠實信用,防止欺詐 重視合同的審查和風(fēng)險分析 加強(qiáng)溝通和了解 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 甲方( 公司)為 工程,接受了乙方( )對本工程的投標(biāo),為明確雙方的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù),經(jīng)雙方協(xié)商簽訂如下協(xié)議: 1.本協(xié)議書中的名詞和用語均與下文提到的合同條款中規(guī)定的含義相同。 4.本合同工程的施工期為 100天, 年 月 日前必須完工。 合同協(xié)議 范本 案例練習(xí) 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ? 7.本協(xié)議書正本二份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力,副本四份,雙方各執(zhí)二份,當(dāng)副本與正本不一致時,以正本為準(zhǔn)。 第 6條 甲方的責(zé)任 1.乙方應(yīng)根據(jù)投標(biāo)書附表填寫臨時用地計劃表,取得監(jiān)理工程師的同意后報甲方批準(zhǔn),甲方將按計劃提供; 2.甲方提供臨水、臨電的接駁點,乙方根據(jù)施工情況自行架設(shè); 3.甲方提供有關(guān)文件和資料,協(xié)助乙方辦理施工等有關(guān)方面的手續(xù)。 如甲方改變工程規(guī)模,確需延長工期,由甲、乙雙方協(xié)商解決。據(jù)此進(jìn)行調(diào)整的工程項目、工程量,應(yīng)以設(shè)計變更前后的施工圖紙差額為準(zhǔn),與承包人投標(biāo)報價的工程量表所列的工程項目、工程量無關(guān); ②屬于施工質(zhì)量問題而采取的補(bǔ)救措施,承包人提出的材料代用等承包方原因而進(jìn)行的設(shè)計修改或變更,其增加的工程項目、內(nèi)容和工程量,不作調(diào)整; ③嚴(yán)格按施工設(shè)計圖所示尺寸施工及計算工程量,如工程數(shù)量表中分部分項工程數(shù)量與完成施工設(shè)計圖工程所示尺寸有差別,則應(yīng)以施工設(shè)計圖為準(zhǔn),不另計費用。 第 13條 不可抗力 如發(fā)生地震或戰(zhàn)爭,可視為不可抗力因素。 3.如果你們接納我們的投標(biāo),我們將承認(rèn)本文件的一切條款并保證按照招標(biāo)文件的要求提交履約擔(dān)保(銀行現(xiàn)金支票)。 招標(biāo)文件 范本 案例練習(xí) 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) 7.隨同本投標(biāo)文件,我們出具人民幣 伍萬 元的投標(biāo)保證。并保證按合同規(guī)定承擔(dān)該工程的實施、完成和任何缺陷的修復(fù)。 這幾個方面互相聯(lián)系、互相影響,又互相制約,共同構(gòu)成本工程的“ 合同狀態(tài) ”。 充分符合并充分體現(xiàn)項目的整體目標(biāo)。 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ? , ( )招標(biāo)單位可視其為嚴(yán)重違約行為而 沒收投標(biāo)保證金 。 (二)招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形 《 工程招投標(biāo)與合同管理 》 第 6章 工程招投標(biāo) ( 1) 投訴事項不具體,且未提供有效線索,難以查證的; ( 2) 投訴書未署具投訴人真實姓名、簽字和有效聯(lián)系方式的;以法人名義投訴的,投訴書未經(jīng)法定代表人簽字并加蓋公章的; ( 3) 超過投訴時效的; ( 4) 已經(jīng)作出處理決定,并且投訴人沒有提出新的證據(jù)的; ( 5) 投訴事項已進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的。 :02:1614:02Feb2313Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 2023年 2月 下午 2時 2分 :02February 13, 2023 1行動出成果,工作出財富。 14:02:1614:02:1614:022/13/2023 2:02:16 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 2分 16秒 14:02: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 , February 13, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 13日星期一 2時 2分 16秒 14:02:1613 February 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 13日星期一 下午 2時 2分 16秒 14:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :02:1614:02Feb2313Feb23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 13日星期一 2時 2分 16秒 14:02:1613 February 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 14:02:1614:02:1614:02Monday, February 13, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 下午 2時 2分 16秒 下午 2時 2分 14:02: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 :02:1614:02:16February 13, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 , February 13, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。因此標(biāo)底應(yīng)完整準(zhǔn)確、科學(xué)合理,且能反映出預(yù)期參與競爭投標(biāo)人較為先進(jìn)的水平,否則就失去了編制標(biāo)底的意義。 確定“合同狀態(tài)”各項文件是(反)索賠和爭執(zhí)解決的依據(jù)。 合同條件 工程范圍 實施方案 合同價格 (報價,工程預(yù)算) 工程環(huán)
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