施工項(xiàng)目管理(文件)
【正文】 全管理、檢查保證體系?！?? “ 三不傷害 ” ：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害?！?? “ 四不放過(guò) ” ：事故原因未查清不放過(guò)、職工群眾未受到教育不放過(guò)、未采取有效的防范措施不放過(guò)、事故責(zé)任者未受到查處不放過(guò)?！??高處作業(yè)：指在墜落基準(zhǔn)面 2米（含 2米）以上進(jìn)行的作業(yè)。建筑工程作為一種特殊的產(chǎn)品，除具有一般產(chǎn)品共有的質(zhì)量特性，如性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等滿(mǎn)足社會(huì)需要的使用價(jià)值及其屬性外，還具有環(huán)境適宜性等特定的內(nèi)涵?！??終檢的局限性。（宗旨及方向） ?全員參與?！??基于事實(shí)的決策方法?！?D(do)實(shí)施：包含兩個(gè)環(huán)節(jié)。一是檢查計(jì)劃是否得到了嚴(yán)格執(zhí)行?！??三階段控制原理 事前控制：指工程項(xiàng)目施工階段必須預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃?！∈潞罂刂疲褐笇?duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正?！?工程質(zhì)量控制的對(duì)象： ?勞動(dòng)主體?！??勞動(dòng)方法?！??施工環(huán)境?！?工程質(zhì)量控制的實(shí)施程序： ?確定質(zhì)量目標(biāo) 全面了解工程情況和特點(diǎn)，掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的合同條件，確定工程質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任目標(biāo)管理?！?③ 質(zhì)量目標(biāo)。 ⑦ 確定關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程?！?工程質(zhì)量控制的實(shí)施程序： ?施工階段質(zhì)量控制 主要內(nèi)容包括工程測(cè)量控制、材料設(shè)備質(zhì)量控制、計(jì)量器具控制、施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量控制、產(chǎn)品或半成品質(zhì)量控制、質(zhì)量事故控制等。 ④ 檢查工序施工中的人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程的要求。 工程質(zhì)量控制的實(shí)施程序： ?工程質(zhì)量驗(yàn)收（過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收） ① 施工過(guò)程中，隱蔽工程在隱蔽前通知建設(shè)單位或工程監(jiān)理進(jìn)行 驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收文件?！?④ 按國(guó)家現(xiàn)行管理制度，房屋建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程驗(yàn)收 合格后，尚需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)政府管理部門(mén)備 案。 ③ 單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織檢查、驗(yàn)收，符合驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn)后，向建設(shè)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)?！?⑥ 對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。 ② 檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控?！?⑨ 更改和完善質(zhì)量計(jì)劃的要求。 ⑤ 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)描述。其主要內(nèi)容應(yīng)包括： ① 編制依據(jù)。通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境。 ?勞動(dòng)手段?！??勞動(dòng)對(duì)象?！∪^(guò)程質(zhì)量控制：指根據(jù)工程質(zhì)量的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)?！∈轮锌刂疲阂皇侵覆僮髡咴谙嚓P(guān)制度管理下的自我行為約束?！?A(action)處置：對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正處理，保持工程質(zhì)量形成處于受控狀態(tài)。二是按計(jì)劃規(guī)定的方法與要求展開(kāi)工程作業(yè)活動(dòng)?！?項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的建立： 質(zhì)量管理體系的建立是企業(yè)按照八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，在確定市場(chǎng)及顧客需求的前提下，制訂企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件及質(zhì)量記錄等體系文件，確定企業(yè)在生產(chǎn)或服務(wù)全過(guò)程的作業(yè)內(nèi)容、程序要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，并將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)層次、相關(guān)崗位的職能和職責(zé)中，形成企業(yè)質(zhì)量管理體系執(zhí)行系統(tǒng)的一系列工作?！??管理的系統(tǒng)方法?！?項(xiàng)目質(zhì)量管理的八項(xiàng)基本原則： ?以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。（決策、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、施工方法、施工工藝、技術(shù)措施、人員素質(zhì)、工期、工程造價(jià)） ?質(zhì)量波動(dòng)大。其中包括：金屬焊接及切割作業(yè)；電氣作業(yè)；起重機(jī)械作業(yè)；企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛；登高架設(shè)作業(yè)；爆破作業(yè)等?！?? “ 五臨邊 ” ：基坑周邊；尚未安裝欄桿或欄板的陽(yáng)臺(tái)、料臺(tái)與挑平臺(tái)周邊；雨蓬與挑檐邊；無(wú)外腳手架的屋面與樓層周邊；水箱與水塔周邊。建設(shè)工程安全生產(chǎn)術(shù)語(yǔ)定義及基本常識(shí) ? “ 四全管理 ” ：全員管理、全過(guò)程管理、全方位管理、全天候管理?！?建設(shè)工程安全管理制度 ： ?安全檢查制度 ?安全技術(shù)交底制度 ?危及施工安全工藝、設(shè)備、材料淘汰制度 ?施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度 ?生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度 ?生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度 ?意外傷害保險(xiǎn)制度 建設(shè)工程安全生產(chǎn)術(shù)語(yǔ)定義及基本常識(shí) ? “ 三寶 ” ：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶?！??以團(tuán)委書(shū)記為首的各級(jí)團(tuán)組織形成的青年職工安全生產(chǎn)保證體系?！? 建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律體系 ： 目前，我國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)體系主要由《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理?xiàng)l例》以及相應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章和建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組成。（技術(shù)含量、從業(yè)人員素質(zhì)、安全管理和控制的手段） ?公司與項(xiàng)目部的分離，致使公司的安全措施并不能在項(xiàng)目部得到充分的落實(shí)。但三級(jí)以上重特大事故有所抬頭。事故類(lèi)別仍主要是 高處墜落 、 坍塌 、 物體打擊 、 觸電 、 機(jī)具傷害 等，這些類(lèi)型事故的死亡人數(shù)分
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