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正文內(nèi)容

成本控制47022346(文件)

 

【正文】 實(shí)績(jī)報(bào)告 工資等級(jí) 實(shí)際工時(shí)( 數(shù)量 ) 實(shí)際工資率( 價(jià)格 ) 標(biāo)準(zhǔn)工資率 單位工資率差異( 價(jià)差 ) 工資率差異總額 xxx 1200千克 /工時(shí) 5元 /工時(shí) /工時(shí) 600元 變動(dòng)費(fèi)用開(kāi)支差異的計(jì)算和控制 ? 變動(dòng)費(fèi)用開(kāi)支差異 =(實(shí)際變動(dòng)費(fèi)用分配率 x實(shí)際工時(shí)) (標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用分配率 x實(shí)際工時(shí)) =實(shí)際工時(shí) [數(shù)量 ] x(實(shí)際變動(dòng)費(fèi)用分配率 [價(jià)格 ]標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用分配率) 案例 ? 生產(chǎn)部 變動(dòng)費(fèi)用開(kāi)支差異 實(shí)際工時(shí)( 數(shù)量 ) 實(shí)際分配率( 價(jià)格 ) 標(biāo)準(zhǔn)分配率 單位分配率差異( 價(jià)差 ) 開(kāi)支差異總額 1200工時(shí) /工時(shí)( 3000/1200) 3元 /工時(shí) /工時(shí) 600元 案例 ? 生產(chǎn)部實(shí)績(jī)報(bào)告 變動(dòng)費(fèi)用明細(xì)項(xiàng)目 實(shí)際數(shù)1200工時(shí) 彈性預(yù)算 變動(dòng)制造費(fèi)用開(kāi)支差異 1100工時(shí) 1150工時(shí) 1200工時(shí) 間接材料 1080 1650 1725 1800 720元 間接人工 1200 1100 1150 1200 0 動(dòng)力費(fèi) 720 550 575 600 120元 合計(jì) 3000 3300 3450 3600 600元 材料用量差異的計(jì)算和控制 ? 材料用量差異 =(標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 x實(shí)際用量) (標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 x標(biāo)準(zhǔn)用量) =標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 x(實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量) 案例 ? 生產(chǎn)部 實(shí)績(jī)報(bào)告 材料名稱 標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 實(shí)際用量 標(biāo)準(zhǔn)用量 用量差異 用量差異總額 xxx 2元 /千克 2023千克 2300千克( 4x575) 300千克 600元 人工效率差異的計(jì)算和控制 ? 人工效率差異 =(標(biāo)準(zhǔn)工資率 x實(shí)際工時(shí)) (標(biāo)準(zhǔn)工資率 x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) =標(biāo)準(zhǔn)工資率 [價(jià)格 ]x(實(shí)際工時(shí) [數(shù)量 ]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 案例 工資等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)工資率( 價(jià)格 ) 實(shí)際工時(shí)( 用量 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 工時(shí)差異 人工效率總額 xxx 5元 /工時(shí) 1200工時(shí) 1150工時(shí)( 2x575) 50工時(shí) 250元 生產(chǎn)部 實(shí)績(jī)報(bào)告 變動(dòng)費(fèi)用效率差異的計(jì)算和控制 ? 變動(dòng)費(fèi)用效率差異 =(標(biāo)準(zhǔn)分配率 x實(shí)際工時(shí)) (標(biāo)準(zhǔn)分配率 x標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) =標(biāo)準(zhǔn)分配率 [價(jià)格 ] x(實(shí)際工時(shí) [數(shù)量 ]標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) 案例 標(biāo)準(zhǔn)工資率( 價(jià)格 ) 實(shí)際工時(shí)( 用量 ) 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 工時(shí)差異 變動(dòng)費(fèi)用效率總額 3元 /工時(shí) 1200工時(shí) 1150工時(shí)( 2x575) 50工時(shí) 150元 生產(chǎn)部 變動(dòng)費(fèi)用效率差異 第九章 成本控制 ?第五節(jié) 日常成本控制 ?固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算 —— 兩種差異 ? 預(yù)算差異 ? 固定制造費(fèi)用預(yù)算差異=固定制造費(fèi)用實(shí)際支付數(shù)-固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù) ? 能量差異 ? 固定制造費(fèi)用能量差異=標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率 (產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量應(yīng)耗標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)) ? 其中:標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額 /預(yù)計(jì)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 案例 ? 假定廣原公司 1996年 5月固定制造費(fèi)用及其他
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