【正文】 缺乏完整系統(tǒng)的培訓(xùn)教材 主要依靠公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)具體工作進(jìn)行講解，規(guī)范的培訓(xùn)教材基本屬于空白 培訓(xùn)講師力量不足 部分專業(yè)培訓(xùn)由于缺乏培訓(xùn)力量開(kāi)展不足，例如 HACCP、關(guān)鍵控制點(diǎn)培訓(xùn) 外部培訓(xùn)開(kāi)展較少 針對(duì)員工實(shí)際工作需要開(kāi)展的外部培訓(xùn)每年不超過(guò) 10次，多數(shù)外部培訓(xùn)屬于主管部門要求 在公司層面缺乏明確的培訓(xùn)預(yù)算支持 負(fù)責(zé)培訓(xùn)的管理人員不清楚落實(shí)的培訓(xùn)預(yù)算支持額度，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)缺乏依據(jù) 管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23 公司培訓(xùn)的分類不足，不同類別人員的培訓(xùn)項(xiàng)目應(yīng)該不同 公司經(jīng)理? 教會(huì)經(jīng)理有效應(yīng)用他們的經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮他們的才能? 幫助經(jīng)理及時(shí)掌握公司外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化? 幫助經(jīng)理掌握一些必備的基本技能? 使新上任的經(jīng)理迅速了解戰(zhàn)略、方針、 目 標(biāo)、關(guān)系 基層管理人員? 多數(shù)基層管理人員過(guò)去都是從事業(yè)務(wù)性、事務(wù)性工作，沒(méi)有管 理經(jīng)驗(yàn)，所以必須通過(guò)培訓(xùn)使他們盡快掌握必要的管理技能、 明確自己的新職責(zé)、改變自己的工作觀念、熟悉新的工作環(huán)境、 習(xí)慣新的工作方法 專業(yè)人員?讓他們了解他人的工作，促進(jìn)各類專業(yè)人員的溝通與協(xié)調(diào)，使他 們能從公司整體出發(fā)共同合作?不斷更新專業(yè)知識(shí)，及時(shí)了解本領(lǐng)域大額最新知識(shí) 一般職工 ?依據(jù)工作說(shuō)明書和工作規(guī)范的要求，明確權(quán)責(zé)界限，掌握必要的 工作技能，以求能按時(shí)有效地完成本職工作管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23新員工引導(dǎo)培訓(xùn)上崗培訓(xùn)1級(jí)專業(yè) /技術(shù)培訓(xùn)2級(jí)專業(yè) /技術(shù)培訓(xùn)資深技術(shù)專家 /管理專家3級(jí)專業(yè) /技術(shù)/管理培訓(xùn)4級(jí)專業(yè) /技術(shù)/管理培訓(xùn)5級(jí)專業(yè) /技術(shù)/管理培訓(xùn)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部人力資源部人力資源部 /部門企業(yè)外部公司現(xiàn)有的培訓(xùn)沒(méi)有真正的和員工的職業(yè)開(kāi)發(fā)聯(lián)系起來(lái)管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23針對(duì)基層的崗位技能培訓(xùn)較少，開(kāi)展不夠及時(shí) 有近 13%的員工反映沒(méi)有接受培訓(xùn)，超過(guò) 22%的員工認(rèn)為公司現(xiàn)行的培訓(xùn)缺乏針對(duì)性由于培訓(xùn)人才、培訓(xùn)手段、培訓(xùn)計(jì)劃的缺乏，加上部分部門出于節(jié)約費(fèi)用的考慮，基層培訓(xùn)并有真正開(kāi)展 管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23公司目前沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)生涯指導(dǎo)，員工個(gè)人發(fā)展方向不明員工感受不到公司對(duì)個(gè)人發(fā)展的關(guān)心和指引 錄用時(shí)無(wú)明確的在佳寶公司內(nèi)發(fā)展方向的指導(dǎo)人員憑感覺(jué)摸索提高自己 ,公司的培訓(xùn)不能滿足需要 上級(jí)與員工的溝通不足，缺乏對(duì)員工發(fā)展的支持和引導(dǎo) 未幫助員工很好的分析自身，考核績(jī)效未成為引導(dǎo)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)并反饋 單純的物質(zhì)激勵(lì)不足以鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取培訓(xùn) :聘用 :使用考核激勵(lì)個(gè)人內(nèi)在驅(qū)動(dòng)(個(gè)人發(fā)展 +責(zé)任心 )組織對(duì)員工的外在驅(qū)動(dòng)高低低 高目前狀況理想狀態(tài)失落靠個(gè)人發(fā)展和責(zé)任心的工作動(dòng)力能維持多久 ?引導(dǎo)方向可能的退變管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23人力資源現(xiàn)狀及分析人力資源管理職能診斷216。薪酬激勵(lì)216。因此建立健全公司的薪酬管理體系是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，工資中的固定部分的激勵(lì)效果最差，月獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)的比率不足以產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵(lì)效果層級(jí) 高管人員 中層人員 普通員工基本工資 40%左右 50%左右 50%以上績(jī)效工資 40%左右 35%左右 30%左右加班工資 10%以內(nèi)福利 20%左右 15%左右 10%左右備注 100% 100% 100%對(duì)不同層級(jí)的人員其獎(jiǎng)金和基本工資所占的比例應(yīng)該有所不同示例：管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23公司員工薪酬的公平性體現(xiàn)得不夠充分，薪酬與工作業(yè)績(jī)的關(guān)系不大 公司應(yīng)同時(shí)考慮薪酬的內(nèi)部和自我公平性以及外部競(jìng)爭(zhēng)性，盡量使這三個(gè)方面保持一致性。 管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23人力資源現(xiàn)狀及分析人力資源管理職能診斷216。薪酬激勵(lì)216。 銷售額和費(fèi)用指標(biāo)作為主要考核指標(biāo)是部門的目標(biāo)責(zé)任之一對(duì)部門的考核只考慮結(jié)果，不考慮過(guò)程銷售額、毛利、費(fèi)用指標(biāo)其他銷售指標(biāo)如應(yīng)收賬款等等銷售人員的工作態(tài)度銷售人員的工作能力銷售人員工作態(tài)度及努力程度沒(méi)有科學(xué)的考核方法，有偏差沒(méi)有評(píng)判銷售人員工作能力的科學(xué)方法銷售人員合作性科學(xué)的考評(píng)指標(biāo) 考核現(xiàn)狀銷售部門 職能部門現(xiàn)有未實(shí)行管理提升咨詢項(xiàng)目濟(jì)南佳寶乳業(yè)有限公司2023/3/23公司的考核制度不夠健全，不能使員工的努力和企業(yè)目標(biāo)有效結(jié)合?公司目前的考核制度不完整。 考核結(jié)果主要作為公司對(duì)部門進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)人的工作情況的了解，不作為決定員工薪酬水平的主導(dǎo)因素?？己私Y(jié)果可以應(yīng)用于很多地方：?最典型的是作為確定對(duì)員工和部門的獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整的依據(jù)；?其次是用于員工晉升、職位輪換、培訓(xùn)教育等；?此外還可以用于激活沉淀和個(gè)人發(fā)展。問(wèn)題綜述216。 三月 2100:45:5900:45Mar2123Mar211故人江海別，幾度隔山川。 三月 2112:45 上午 三月 2100:45March 23, 20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 00:45:5900:45:5900:453/23/2023 12:45:59 AM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 23 三月 202312:45:59 上午 00:45:59三月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/3/23 0:45:5900:45:5923 March 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 23 三月 202312:45:59 上午 00:45:59三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 三月 2100:45:5900:45Mar2123Mar211越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/3/23 0:45:5900:45:5923 March 20231空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 00:45:5900:45:5900:45Tuesday, March 23, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:45:59 上午 12:45 上午 00:45:59三月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 三月 21三月 2100:45:5900:45:59March 23, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。問(wèn)題綜述216?？己怂_(dá)到的對(duì)員工行為進(jìn)行牽引的目的也就難以達(dá)到。?缺乏規(guī)范的反饋、申訴過(guò)程，溝通作用發(fā)揮不理想，考核者對(duì)被考核者沒(méi)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)努力方向與企業(yè)目標(biāo)的一致性公司績(jī)效大幅度提高公司績(jī)效無(wú)明顯變化公司績(jī)效有所提高公司績(jī)效降低高低員工工作努力程度低高