第三章 面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)(2)(文件)
【正文】 理的零件或系統(tǒng)。：n 減少變差； 控制圖和其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用作識(shí)別過(guò)程變差的工具，分析和糾正措施應(yīng)用來(lái)減少變差。 包裝評(píng)價(jià)；n 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)；n 產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)（從開(kāi)始試生產(chǎn)到能進(jìn)行生產(chǎn)）n 通過(guò)試生產(chǎn)運(yùn)行評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)的主要特點(diǎn)。10 、初始過(guò)程能力研究計(jì)劃；n 試 生 產(chǎn) 控制 計(jì) 劃 應(yīng) 包括正式生 產(chǎn)過(guò) 程生效前要 實(shí) 施的附加 產(chǎn) 品 /過(guò) 程控制。 過(guò)程失效模式及后果分析（ PFMEA）； PFMEA應(yīng) 在開(kāi)始生 產(chǎn) 之前、 產(chǎn) 品 質(zhì) 量策劃 過(guò) 程中 進(jìn) 行，是 為 新的/修改的 產(chǎn) 品 項(xiàng) 目指 導(dǎo) 其 預(yù) 防、解決或 監(jiān)視 潛在的 過(guò)程 問(wèn)題 。 n 過(guò)程流程圖；n 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) (從初始樣件到開(kāi)始試生產(chǎn)）n 輸入（源于第二階段中的輸出）n 輸出（作為第四階段的輸入） :DOE,DFMEAn （三） n 產(chǎn)品質(zhì)量小組輸出（作為第三階段的輸入） n 工程圖樣（包括數(shù)學(xué)數(shù)據(jù)）；工程圖樣可包括必須在控制計(jì)劃上出現(xiàn)的特殊（政府法規(guī)和安全性）特性，如影響配合、功能、耐久性和 /或政府法規(guī)中的安全要求等。強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮產(chǎn)品能否順利 制造性和易于裝配 ，并且能檢測(cè) 。該階段的輸入和輸出的主要內(nèi)容：n 輸入（源于第一階段的輸出）n n 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)（從項(xiàng)目批準(zhǔn)到初始樣件制作）n 一個(gè)可行的設(shè)計(jì)應(yīng)能滿足生產(chǎn)量、工期和工程要求的能力，并滿足質(zhì)量、可靠性、投資成本、重量、單件成本和進(jìn)度目標(biāo)等。 初始過(guò)程流程圖n n 產(chǎn)品 /過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量策劃過(guò)程的早期階段就是要確保對(duì)顧客的需要和期望有一個(gè)明確的了解 n 四、 APQP的五個(gè)階段 +輸出控制計(jì)劃計(jì)劃和確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證（可行性分析） 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施企業(yè)類型不同，產(chǎn)品質(zhì)量策劃的范圍也不同，分為三種類型；有設(shè)計(jì)責(zé)任的；僅限生產(chǎn)制造；服務(wù)企業(yè)。n 采用評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和監(jiān)視等方法，以及采用分析技術(shù)和各種檢驗(yàn)清單來(lái)控制各個(gè)階段的工作質(zhì)量和進(jìn)度。1）樣件試制控制計(jì)劃； 2）小批量生產(chǎn)控制計(jì)劃；Function縱坐標(biāo)表示工作內(nèi)容，計(jì)有：策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)；產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)；反饋、評(píng)定和糾正措施等五項(xiàng)。技術(shù)規(guī)范建立的質(zhì)量管理的體系組織，在進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)，必須采用 APQP。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 ” 和 “ 它把復(fù)雜的質(zhì)量策劃過(guò)程進(jìn)行了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的處理，使其變成結(jié)構(gòu)化的過(guò)程，以便汽車供應(yīng)商使用。循環(huán)的前三個(gè)階段為產(chǎn)品 /過(guò)程確認(rèn)中的前期產(chǎn)品質(zhì)量策劃；n Advanced Product Quality Planning）在產(chǎn)品質(zhì)量形成第一時(shí)期內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的事項(xiàng)在策劃時(shí)均應(yīng)作出安排。如：產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃，產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP）n APQPAdvanced Product Quality Planningn 一、概述n （一） APQP的釋義n 策劃 n 中國(guó)成都飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院發(fā)布的質(zhì)量功能展開(kāi)軟件 ,由以下功能摸塊組成 :Supplier產(chǎn)品規(guī)劃階段的質(zhì)量屋零部件設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量屋工藝規(guī)劃階段的質(zhì)量屋生產(chǎn)計(jì)劃階段的質(zhì)量屋三、 QFD的工作程序n 確定開(kāi)展 QFD的項(xiàng)目n 成立多功能的、綜合的 QFD小組，團(tuán)隊(duì)工作方法n 顧客需求分析調(diào)查顧客需求 顧客對(duì)產(chǎn)品需求分為基本需求，特性需求，激動(dòng)人心的需求（ Excitement Need）顧客需求的整理和分解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的分析n 工程措施的分析和確定工程措施的確定 質(zhì)量屋要素的量化評(píng)估工程措施指標(biāo)的確定 質(zhì)量屋的全面評(píng)估n 產(chǎn)品規(guī)劃階段質(zhì)量屋的建立n 討論、修改產(chǎn)品規(guī)劃階段的質(zhì)量屋n 零件設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃階段等各級(jí)質(zhì)量屋的建立 ,開(kāi)展并行工程；n 落實(shí)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性優(yōu)化設(shè)計(jì)和強(qiáng)化控制n 質(zhì)量屋的不斷迭代和完善市場(chǎng)分析 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 采購(gòu) 制造 檢測(cè) 裝配 維修 銷售 市場(chǎng)分析工藝設(shè)計(jì)維修采購(gòu)制造檢測(cè)裝配銷售串性工程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式，信息單向流動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)并行性工程的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式， 工程措施 (一級(jí) ) 重要度Ki筆尖組件設(shè)計(jì)油墨濃度油墨成分收放機(jī)構(gòu)外形設(shè)計(jì)成本控制材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力 Mi書(shū)寫(xiě)流利 5 9 5 5 1 2 4 5 4 5永不褪色 4 2 9 1 3 4 3 5外形美觀 3 1 3 9 1 2 4 5 4 5使用方便 3 1 8 1 4 5 5 5價(jià)格適中 1 1 2 2 9 4 5 4 4適度耐用 2 2 3 1 7 5 5 5 5圓珠與珠座間隙適用將濃度目標(biāo)值控制在xx%選擇合理的配方收放方便 ,可無(wú)故障收放xx次美觀大方 ,適合不同消費(fèi)者售價(jià)不高于一美元選用合適的筆尖和筆桿材料 工程措施重要度 hi 56 33 63 41 30 23 30
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