xxxx秋季管理學(xué)第3講決策(文件)
【正文】 科學(xué)管理引發(fā)了激烈的爭(zhēng)論。泰勒職業(yè)生涯的隨后階段都在專(zhuān)心致志的推廣自己的理論。 46 2023/2/26 北京郵電大學(xué)管理學(xué)院趙玉平 —— 對(duì)科學(xué)管理的評(píng)價(jià) 貢獻(xiàn)：把科學(xué)的思想和方法引入管理；時(shí)間作業(yè)研究對(duì)生產(chǎn)作業(yè)管理領(lǐng)域的積極貢獻(xiàn)；任務(wù)管理；計(jì)件工資；生產(chǎn)與職能管理的區(qū)分；管理的例外原則；倡導(dǎo)一種新的管理精神，管理領(lǐng)域的心理革命，用先進(jìn)的社會(huì)化大生產(chǎn)的觀念代替了舊的小農(nóng)生產(chǎn)意識(shí) 局限：人性假設(shè)，經(jīng)濟(jì)人；忽視了外部環(huán)境特別是市場(chǎng)的研究；眼光主要局限在生產(chǎn)作業(yè)領(lǐng)域 47 2023/2/26 北京郵電大學(xué)管理學(xué)院趙玉平 賞析：決策與謀略 —— 借助環(huán)境的變化（借東風(fēng)） —— 借助規(guī)則（挾天子） —— 改變信息迷惑對(duì)手（草竿箭） —— 利用對(duì)方的邏輯（子貢游說(shuō)） —— 利用對(duì)手個(gè)性弱點(diǎn)（空城計(jì)） —— 利用對(duì)手的誤解（王子脫險(xiǎn)） —— 利用資源的不均衡（集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)） 48 演講完畢，謝謝觀看！ 。苦惱暴躁使他失去和一些早年的合作伙伴。工會(huì)以及一些管理學(xué)家強(qiáng)烈反對(duì)。泰勒說(shuō)；每一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作背后都隱含著科學(xué)！（ 4） 1911年《科學(xué)管理原理》的出版標(biāo)志科學(xué)管理的誕生。對(duì)低效率的重新認(rèn)識(shí)。離開(kāi)哈佛去當(dāng)學(xué)徒的優(yōu)等生 22歲，（ 2）進(jìn)入米德維爾工廠(chǎng)后的實(shí)踐與思考。不變 ,把握稍小 ,但是節(jié)省體力 .怎么辦 ?? 好 差 改變 位置 位置 不變 5 10 帆 位置 10 好 差 10 10 5 38 2023/2/26 北京郵電大學(xué)管理學(xué)院趙玉平 從決策到博弈 ? 美洲杯帆船賽的最后沖刺 : 好 差 好 差 10 10 ?? 獨(dú)立 決策 模仿 對(duì)手 5 10 39 2023/2/26 北京郵電大學(xué)管理學(xué)院趙玉平 駕駛什么飛機(jī)更安全 ? 不確定型決策 轟炸機(jī) 戰(zhàn)斗機(jī) 偵察機(jī) 無(wú)攔截有炮火 70% 85% 90% 有攔截?zé)o炮火 85% 70% 60% 50% 60% 40% 有攔截有炮火 40 2023/2/26 北京郵電大學(xué)管理學(xué)院趙玉平 ? 不確定型決策 :小中取大 轟炸機(jī) 戰(zhàn)斗機(jī) 偵察機(jī) 無(wú)攔截有炮火 70% 85% 90% 有攔截?zé)o炮火 85% 70% 60% 50% 60% 40% 有攔截有炮火 小中取大 :最悲觀情況下 ,如何有利 41 2023/2/26 北京郵電大學(xué)管理學(xué)院趙玉平 ? 不確定型決策 :大中取大 轟炸機(jī) 戰(zhàn)斗機(jī) 偵察機(jī) 無(wú)攔截有炮火 70% 85% 90% 有攔截?zé)o炮火 85% 70% 60% 50% 60% 40% 有攔截有炮火 42 2023/2/26 北京郵電大學(xué)管理學(xué)院趙玉平 ? 不確定型決策 :后悔值法 計(jì)算后悔值 轟炸機(jī) 戰(zhàn)斗機(jī) 偵察機(jī) 無(wú)攔截有炮火 70%(20)
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