【正文】 活動的效果的管理。把貨物（原材料、在制品、產成品、殘次品或廢品）或部分貨物的倉儲、運輸、庫存合理調度方面的工作（或部分工作）交給一個或幾個專門的物流服務商來做，企業(yè)可以專注于自己的核心競爭力：客戶、分銷商、產品。 23:31:5723:31:5723:312/25/2023 11:31:57 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 25日星期六 下午 11時 31分 57秒 23:31: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 11時 31分 57秒 下午 11時 31分 23:31: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 23:31:5723:31:5723:31Saturday, February 25, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 下午 11時 31分 :31February 25, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 23:31:5723:31:5723:312/25/2023 11:31:57 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :31:5723:31:57February 25, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 11時 31分 57秒 下午 11時 31分 23:31: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 下午 11時 31分 :31February 25, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 23:31:5723:31:5723:31Saturday, February 25, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 11時 31分 57秒 下午 11時 31分 23:31: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 25日星期六 下午 11時 31分 57秒 23:31: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 23:31:5723:31:5723:312/25/2023 11:31:57 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 下午 11時 31分 :31February 25, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 23:31:5723:31:5723:31Saturday, February 25, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 Han Consulting () . 五、未來營銷體系的系統(tǒng)支撐 ? 物流平臺： 實德生產廠備件庫成品庫原材料及零配件供應商銷售服務客戶 信 息中心采購管理中心物流信息管理中心第三方物流（3 P L ）3PL入庫請求入/ 出庫請求入/ 出庫請求入/ 出庫請求運輸請求3PL3PL3PL采購請求采購 Han Consulting () . 五、未來營銷體系的系統(tǒng)支撐 配送中心庫1庫N庫2庫3經銷商營銷總公司 營銷分公司銷售預測訂單匯總3PL送貨指令3PL第三方物流供應商平臺（3PL）送貨指令送貨指令信用審查網上訂單送貨或取貨要貨計劃和采購單實德網站訂單支付支付接觸中心維修點 保修卡，網上注冊服務請求服務指令備件請購和支付備件提供服務支付營銷體系總體框架 Han Consulting () . ? 經濟環(huán)境的變化特點 ? 營銷理念的發(fā)展演變 ? 新經濟環(huán)境下所倡導的營銷理念 ? 新經濟下的營銷決策與策劃 ? 未來營銷體系的系統(tǒng)支撐 ? 案例分析 內容索引 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. Han Consulting (China) Ltd. 上海市浦東新區(qū)世紀大道 1600號 浦項商務廣場 27樓 27F,POSPLAZA, Century Boulevard Pudong New Area, Shanghai Post Code: 202322, Tel: 86 21 6875 4488 Fax: 86 21 6875 4499 Home Page: 謝 謝 :31:5723:3123::31 23:3123:31::31:57 2023年 2月 25日星期六 11時 31分 57秒 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。與營銷體系管理密切相關。 物料 關閉訂單 生成發(fā)票 庫存 銷售 訂單 應收 取消訂單 更新庫存 數(shù)量 輸入客戶 輸入訂單 計劃訂單 發(fā)運訂單 Han Consulting () . 五、未來營銷體系的系統(tǒng)支撐 ? 呼叫中心 /服務自動化 /銷售自動化 /市場自動化。 ? 這主要是對各級銷售公司和分銷商進行管理、對分銷鏈上的各級庫存進行管理、對訂單進行管理、對與銷售系統(tǒng)有關的財務進行管理。一般采用商品化的軟件，在技術、應用方面已經相當成熟。 ? 實質型、觀念型、環(huán)境型。 開發(fā)行動計劃； 行動與過程控制 重新調整基準。 Han Consulting () . 四、新經濟環(huán)境下營銷手段和營銷模式 6 市場競爭的決策與策劃 ? 競爭力理論 潛在進入者 替代品 行業(yè)競爭對手 （現(xiàn)有企業(yè)競爭） 供應者 購買者 新進入者威脅 侃價實力 侃價實力 替代品威脅 Han Consulting () . 四、新經濟環(huán)境下營銷手段和營銷模式 ? 競爭的基本戰(zhàn)略： 總成本領先 標新立異 成本集聚 特色集聚 戰(zhàn)略優(yōu)勢 戰(zhàn)略目標 行業(yè) 范圍 細分 市場 成本優(yōu)勢 特色優(yōu)勢 目標市場集聚 Han Consulting () . 四、新經濟環(huán)境下營銷手段和營銷模式 基準營銷理論： 概念：以最主要競爭對手或行業(yè)領導者業(yè)績和行為為基準，進行比較、規(guī)劃、設計、行動，已達到最有目標的經營管理過程。 促銷活動的成功要素：抓住輿論中心；產生獨特創(chuàng)意；提供附加利益。 Han Consulting () . 四、新經濟環(huán)境下營銷手段和營銷模式 確定目標受眾 目標市場不等于目標受眾 購買行為的群體決策， 間接市場的拉動效應。 Han Consulting () . 市場布局的主要方針： ? 基本方針 四、新經濟環(huán)境下營銷手段和營銷模式 廣泛布局 重點布局 分片布局 主要策略： 區(qū)域集中 梯度推進 跳躍式 Han Consulting () . 企業(yè)分銷方式的演進： 傳統(tǒng)方式： 選擇單一的 銷售渠道 現(xiàn)代方式： 建立龐大的 分銷網絡 發(fā)展方式： 開展積極的 網絡銷售 四、新經濟環(huán)境下營銷手段和營銷模式 Han Consulting () . ?