【摘要】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-02-22 02:42
【摘要】顧問(wèn)式銷(xiāo)售Agenda?序言?最有價(jià)值的客戶(hù)/個(gè)人成功之處?客戶(hù)對(duì)分銷(xiāo)商的期望值是多少?顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法?建立信任?發(fā)掘需求?鞏固信心?自我評(píng)估?總結(jié)序言?課程目的提供銷(xiāo)售方面的新知識(shí),提升大家有關(guān)的技巧,
2025-03-10 20:30
【摘要】商務(wù)談判(BusinessNegotiation)課程安排教材:談判訓(xùn)練(孫兆臣、易吉林編著;武漢大學(xué)出版社)一第一章:利益切換二第二章:以人為本三第三章:有備無(wú)患四、五第四章:波瀾起伏
2025-05-12 23:04
【摘要】PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練1PA團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練之握握手,好朋友2一、目的:拉近彼此之間的距離,展現(xiàn)行動(dòng)力及人性的積極熱情,且可加速彼此間的認(rèn)識(shí)。二、條件:(一)人數(shù)30人以上(二)用具:紙、原子筆3三、方式:
2025-03-04 12:26
【摘要】計(jì)劃管理能力管理計(jì)劃管理概述?預(yù)測(cè)管理(Forecast)?主計(jì)劃(MasterSchedule)?主需求計(jì)劃(MDS)?主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)?物料需求計(jì)劃(MRP)?粗能力計(jì)劃(RCCP)?能力需求計(jì)劃(CRP)學(xué)習(xí)目標(biāo)?管理預(yù)測(cè)?管理主計(jì)劃?在預(yù)測(cè)和主計(jì)劃中運(yùn)用需求類(lèi)別控
2025-01-26 04:09
【摘要】HACCP基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材?HACCP的發(fā)展歷史?HACCP的基本概念?HACCP的七大原則?HACCP及相關(guān)的名詞?HACCP體系的基本原理和發(fā)展過(guò)程?HACCP計(jì)劃的編寫(xiě)?HACCP計(jì)劃的驗(yàn)證?HACCP與ISO的關(guān)系?我國(guó)實(shí)施HACCP體系的必要性1HACCP的發(fā)展
2025-02-22 13:28
【摘要】歡迎參加客戶(hù)滿(mǎn)意研習(xí)班客戶(hù)滿(mǎn)意課程內(nèi)容?第一章.目標(biāo)與介紹?第二章.客戶(hù)滿(mǎn)意概論?第三章三五三模式?第四章.建立專(zhuān)業(yè)形象?第五章.為客戶(hù)解決問(wèn)題?第六章.體諒情感?第七章.電話技巧目標(biāo)與介紹3客戶(hù)滿(mǎn)意概論為什么客戶(hù)
2025-01-27 03:43
【摘要】建立世界一流的銷(xiāo)售組織聚集資源于正確戰(zhàn)略下合適的細(xì)分市場(chǎng)能夠提供重要的利益?市場(chǎng)細(xì)分提供增加收入的機(jī)會(huì)?市場(chǎng)通過(guò)揭示隱藏的機(jī)會(huì)來(lái)處理問(wèn)題?市場(chǎng)得以在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?市場(chǎng)從而能夠提高客戶(hù)滿(mǎn)意度?市場(chǎng)建立客戶(hù)忠誠(chéng)度根據(jù)我們公司管理人員的市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)細(xì)分在過(guò)去通常用于發(fā)現(xiàn)為特定類(lèi)型的客戶(hù)群提供價(jià)值的最佳方
2025-01-25 19:14
【摘要】§簡(jiǎn)單、清晰、精煉嗎?§符合要求嗎?§是否建議采取具體行動(dòng)?§您商業(yè)目標(biāo)的利益提出建議確定機(jī)會(huì)提出建議強(qiáng)調(diào)主要利益解釋如何運(yùn)作達(dá)成協(xié)議提出建議大問(wèn)題更具針對(duì)性的問(wèn)題形勢(shì)回顧比較與疑問(wèn)如果我能滿(mǎn)足這些要求中的一部分呢,是否有興趣?”形勢(shì)總結(jié)闡述想法這些是對(duì)
2025-02-23 13:56
【摘要】WCSC(世界級(jí)銷(xiāo)售拜訪)(世界級(jí)銷(xiāo)售拜訪)培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)項(xiàng)目1WCSC-ASR-課程簡(jiǎn)介世界級(jí)客戶(hù)管理培訓(xùn)課程的總體框架公司的發(fā)展藍(lán)圖與目標(biāo)世界級(jí)客戶(hù)管理系統(tǒng)(WCCM)銷(xiāo)售人員的角色與職責(zé)世界級(jí)銷(xiāo)售拜訪流程/工具學(xué)以致用2WCSC-ASR-課程簡(jiǎn)介遠(yuǎn)期藍(lán)圖和目標(biāo)遠(yuǎn)期藍(lán)圖策略性意圖業(yè)務(wù)單元目標(biāo)我們的員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和我們的客戶(hù)能
2025-02-26 23:44
【摘要】我們的目標(biāo)業(yè)績(jī)認(rèn)識(shí)我們的產(chǎn)品與服務(wù)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)課程綱要優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)XX公司的顧客1你能否在聆聽(tīng)別人的意見(jiàn)時(shí)表示興趣?2你能否用簡(jiǎn)單易明的方式呈現(xiàn)你自己?3當(dāng)遇到抗拒時(shí),你能否保持冷靜和避免顯出你的激動(dòng)?4你可否很快了解別人的意思
2025-02-11 19:37
【摘要】店鋪銷(xiāo)售技巧店鋪銷(xiāo)售技巧五步訓(xùn)練法五步訓(xùn)練法1學(xué)習(xí)目標(biāo)l如何觀察客戶(hù)如何觀察客戶(hù)——看的技巧看的技巧l如何接近與客戶(hù)的關(guān)系如何接近與客戶(hù)的關(guān)系——聽(tīng)的技巧聽(tīng)的技巧l如何提供微笑服務(wù)如何提供微笑服務(wù)——笑的技巧笑的技巧l客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō)客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō)——說(shuō)的技巧說(shuō)的技巧l如何運(yùn)用身體語(yǔ)言如何運(yùn)用身體語(yǔ)言——?jiǎng)拥募记蓜?dòng)的技巧2第一步看領(lǐng)先
2025-02-11 19:26
【摘要】促銷(xiāo)導(dǎo)購(gòu)代表手冊(cè)——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)注:文章案例中所涉及的產(chǎn)品是一種三面護(hù)理牙刷第一章、導(dǎo)購(gòu)代表的涵義導(dǎo)購(gòu)代表是指在零售終端通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的人員。他們是:一、形象代言人導(dǎo)購(gòu)代表面對(duì)面地直接與顧客溝通,我們的一舉一動(dòng)、一言一行在顧客的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象。二、溝通的橋梁導(dǎo)購(gòu)代表是企業(yè)
2024-11-07 09:51
2025-01-27 04:27
【摘要】ISO9000:2023族標(biāo)準(zhǔn)——簡(jiǎn)明培訓(xùn)教程(2)第三章2023版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理解與應(yīng)用第一節(jié)2023版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的理解說(shuō)明:在本節(jié)中將按GB/T19001-2023idtISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)的條款號(hào)順序逐條加以講解。引言條文理解:1、是否采用質(zhì)量管理體系需要組織作
2025-02-22 14:33