【摘要】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事
2025-02-07 00:32
【摘要】別克銷售流程與KPI提升相達培訓(xùn)/咨詢一、銷售運營的驅(qū)動因素相達培訓(xùn)/咨詢一、銷售運營的驅(qū)動因素作為一家別克4S縐銷商的管理者你是否一直在思考以下問題?完成VP?提升滿意度,拿到SSI電話獎金?消化庫存
2025-01-15 12:21
【摘要】雋永拓展二部拓展策略2023年度賴建春主要內(nèi)容l市場環(huán)境分析lSWOT分析l拓展目標(biāo)l組織架構(gòu)l拓展策略l團隊建設(shè)l薪酬激勵方案l存在的困難與需要的支持國內(nèi)行業(yè)環(huán)境(單位:萬噸)SWOT分析S優(yōu)勢:1、多年廢紙行業(yè)經(jīng)驗幫助快速進入;2、專業(yè)回收生產(chǎn)工廠,回收再加工能力強;3、專業(yè)管理團隊,管理經(jīng)驗幫助快速成長;
2025-02-15 12:54
【摘要】目標(biāo)管理與績效考核【目標(biāo)管理】第一部分目標(biāo)管理的優(yōu)點:?業(yè)績的提高?成本降低?提高工作效率?個人能力的提升?向心力的提高?有效的管理工具HEWITT1994統(tǒng)計有績效管理系統(tǒng)無績效管理系統(tǒng)銷售額增長率%%凈資產(chǎn)回報率%%股東回報
2025-02-26 10:40
【摘要】CompanyLogoKPI管理全面預(yù)算管理計劃管理目標(biāo)管理1、增長問題:2、成本問題:3、速度問題:1、增長問題:2、成本問題:3、速度問題:4、經(jīng)營或工作目標(biāo)的完成問題:綜上所述:這些問題的解決有賴于目標(biāo)管理在企業(yè)中的有效實施,誰先認識
2025-03-08 01:10
【摘要】第0頁KPI與績效管理孫斌第1頁第一
2025-01-05 14:43
【摘要】?項目性銷售管理張長江項目性銷售與管理資深顧問IMSC工業(yè)品營銷研究院咨詢總監(jiān)實戰(zhàn)經(jīng)歷:500強企業(yè):首鋼海外銷售經(jīng)理跨國企業(yè):韓國ELECSON(株)營銷總監(jiān)經(jīng)驗專長:工業(yè)品品牌和營銷管理專家,十四年工業(yè)品營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中五年營銷管理經(jīng)驗,四年咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,全
2025-01-22 05:03
【摘要】廣州藍月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場部及促銷倉庫及
2025-01-22 05:16
【摘要】銷售終端管理技巧課程目標(biāo)?為什么要進行終端管理?如何進行終端陳列生動化,讓產(chǎn)品成為賣場里的明星。?錯誤終端陳列的不良后果。一、終端管理的目的?樹立良好的品牌形象,增加消費者對品牌的關(guān)注和信賴。?便利消費者選擇,刺激消費者沖動性購買,提升銷量。?提高貨架占有空間和效率。?避免斷貨脫銷,而導(dǎo)致將消費
2025-02-24 17:05
【摘要】銷售團隊的管理一、銷售人員的招聘?看心態(tài)定位?看經(jīng)驗成本?看技能潛能招聘銷售人員技巧——量表(工具)測試法邁爾斯-布里格斯類型指標(biāo)(MBTI)?精力支配:外向E—內(nèi)向I?認識世界:實感S—直覺N
2025-03-04 19:57
【摘要】初級銷售管理培訓(xùn)獻給剛剛走上管理崗位的同仁管理理念篇管理的理念(一)?是通過管人達到理事的目的,是通過調(diào)動團隊的力量去完成企業(yè)的目標(biāo)。理念分析?管理的核心是調(diào)動他人的力量,初做主管的人往往不能突破這個瓶頸,勤奮有余,策略不足。管理者的時間是企業(yè)的財富,一個纏身于瑣事的管理者,永遠不可能成功。
2025-01-27 03:04
【摘要】淺談銷售團隊管理金凱了解團隊基本概念銷售團隊管理瓶頸淺談銷售團隊管理銷售團隊管理方法了解團隊基本概念團隊管理—概念導(dǎo)入?團隊管理是企業(yè)的一項核心工作?銷售團隊的綜合素質(zhì)和能力也直接反映出企業(yè)的管理水平。?牢記一句話“銷售團隊是我們的一面
2025-01-12 09:41
【摘要】大客戶銷售管理2023/2/41一、什么是大客戶二、客戶的購買行為三、客戶的購買決策四、大客戶競爭銷售五、大客戶團隊銷售課程要點2023/2/421.兩個典型的統(tǒng)計數(shù)據(jù)2.大客戶的意義3.大客戶的選擇4.大客戶的種類
2025-01-18 20:29
【摘要】KPI項目組項目組2023年年10月月22日日FY01KPI二期工作啟動會二期工作啟動會華祉年華祉年2023年年10月月22日日以投資資本回報率為龍頭的以投資資本回報率為龍頭的KPI1、價值樹與財務(wù)報表的關(guān)系2、KPI業(yè)績管理案例3、投資回報的重要意義財務(wù)報表投資回報率稅前利潤率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)收入毛利費用
2025-02-24 01:53
【摘要】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事盛高咨詢有限公司主要內(nèi)容1、團隊與群體的區(qū)別2、目標(biāo)管理的思想3、目標(biāo)管理的作用4、管理者目標(biāo)導(dǎo)向的思維建立5、目標(biāo)管理的區(qū)別6、KRA與KPI7、KPI管理的原則8、如何設(shè)計目標(biāo)管理表9、目標(biāo)導(dǎo)引的績效指針參考范例(K
2025-03-04 13:18