【摘要】市場(chǎng)部羅來(lái)明KA賣場(chǎng)操作流程第一部分:國(guó)美、蘇寧系統(tǒng)操作流程第二部分:超市系統(tǒng)操作流程:第三部分:終端促銷員銷售技巧第一部分:國(guó)美、蘇寧系統(tǒng)操作流程D-E類門店:2023元銷售政策:月度折扣蘇寧系統(tǒng):結(jié)算方式:供價(jià)代銷,月度結(jié)算二級(jí)市場(chǎng):15%,特價(jià)機(jī):5%(比例:20
2025-01-12 15:52
【摘要】K/A的促銷目的:有效使用TP費(fèi)用,取得最大銷售?促銷計(jì)劃的申請(qǐng)、審批、執(zhí)行及反饋?促銷的形式?K/A合同中的促銷執(zhí)行?K/A促銷中的注意事項(xiàng)K/A的促銷?促銷計(jì)劃的申請(qǐng)內(nèi)容:基本信息:區(qū)域、促銷商店、財(cái)務(wù)編號(hào)、店數(shù)、促銷檔期、促銷的產(chǎn)品陳列信息:陳列形式、陳列費(fèi)用
2025-02-10 22:42
【摘要】第三章進(jìn)期和期貨價(jià)格癿價(jià)格一、預(yù)備知識(shí)連續(xù)復(fù)利賣空假設(shè)再回購(gòu)利率符號(hào)違續(xù)復(fù)利假設(shè)數(shù)額A以年利率R投資了n年。如果每年復(fù)利m次,當(dāng)m趨近亍無(wú)窮大時(shí)(即違續(xù)復(fù)利),其終值為:如果已知終值為A,以
2025-02-06 23:16
【摘要】旺旺集團(tuán)營(yíng)運(yùn)總處行銷企劃處商品管理部時(shí)間:2023年6月新品上市作業(yè)規(guī)范第一部分:新品范疇說(shuō)明第二部分:上市流程說(shuō)明第三部分:盤價(jià)設(shè)置說(shuō)明第四部分:上市通知說(shuō)明第五部分:資訊調(diào)整說(shuō)明第六部分:上市追蹤說(shuō)明編寫操作手冊(cè)目的一、目的:規(guī)范新品上市流程,指導(dǎo)商企新品上市相關(guān)工作,及指導(dǎo)業(yè)務(wù)
2025-01-03 20:59
【摘要】日出東方希望中國(guó)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范動(dòng)火地點(diǎn):動(dòng)火時(shí)間:年月日時(shí)分至年月日時(shí)分動(dòng)火方式:囗電焊、囗氣割、囗電鉆、囗打磨、囗鐵器敲擊、囗其他:工作內(nèi)容簡(jiǎn)述:動(dòng)火執(zhí)行人:動(dòng)火作業(yè)其他參與人:執(zhí)行人證號(hào):監(jiān)火人:隔離設(shè)備設(shè)備已
2025-03-15 17:59
【摘要】本資料來(lái)源5/4/20231品管作業(yè)規(guī)范品質(zhì)保證部黃?;?/4/20232目錄?一、IPQC工作職掌及流程?二、FQC工作職掌及流程?三、IQC工作職掌及流程?四、OQC工作職掌及流程?五、異常處理流程?六、品管常用工具介紹?七、團(tuán)隊(duì)精神5/4
2025-03-05 11:27
【摘要】KA系統(tǒng)輕松應(yīng)對(duì)-KA運(yùn)作法寶PART四KA談判技巧PART三KA終端管理PART二KA渠道管理PART一KA系統(tǒng)解讀認(rèn)識(shí)KA/3CK/A重點(diǎn)客戶、關(guān)鍵客戶、大
2025-01-08 02:15
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容?終端市場(chǎng)的分類?KA業(yè)務(wù)的職責(zé)?陳列的基本知識(shí)?賣場(chǎng)談判技巧終端市場(chǎng)分類終端的分類?國(guó)際性大賣場(chǎng)?地區(qū)性賣場(chǎng)?地區(qū)性連鎖超市?百貨商店、零售店?區(qū)域超市、專業(yè)化妝品店消費(fèi)者在超市,
2025-02-08 13:24
【摘要】KA門店管理KAOutletManagementKA銷售代表培訓(xùn)SalesreptrainingKA門店管理?KA門店管理的定義:?能使一個(gè)門店的銷售額達(dá)到最大值的所有任務(wù)、職責(zé)及工具?是所有KA銷售人員的職責(zé)?是需要團(tuán)隊(duì)合作完成?是需要交流成功經(jīng)驗(yàn)KA門店的定義和分類KA
2025-02-21 16:22
【摘要】KA渠道管理KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有渠道中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地?品牌建立的形象點(diǎn)KA終端分類?服務(wù)的種類,產(chǎn)品的數(shù)量,產(chǎn)品的組合等☆百貨商店/購(gòu)物中心
2025-02-21 15:55
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步KA管理培訓(xùn)課程張連奎2023年2月25日中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KA介紹KA管理之一中管網(wǎng)通用業(yè)頻道KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡(luò)價(jià)值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購(gòu)物的便利性服務(wù)?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進(jìn)管理理念的運(yùn)用和實(shí)踐地
2025-02-21 15:58
【摘要】現(xiàn)代零售渠道運(yùn)作與KA管理g基本概念的解釋說(shuō)明KA大賣場(chǎng):指國(guó)內(nèi)國(guó)外大型連鎖超市,賣場(chǎng),單店面積至少擁有3000平方米以上;賣場(chǎng)內(nèi)的商品種類要齊全,能滿足大多數(shù)人的一次性購(gòu)物需求,人流量大,經(jīng)營(yíng)狀況良好。優(yōu)點(diǎn):交通便利,處于主要商圈,購(gòu)買力強(qiáng),實(shí)力強(qiáng),信譽(yù)好,人流量大,管理上很規(guī)范,企業(yè)可以借助它,做銷量,做品牌跟賣場(chǎng)合作,會(huì)遇到那些問(wèn)題?
2025-01-20 20:20
【摘要】KA賣場(chǎng)巔峰知識(shí)培訓(xùn)華東大區(qū)KA部徐亭林郭昌建萬(wàn)挺張世勝?gòu)堯E大本營(yíng)大本營(yíng)目錄一、什么是KA。二、賣場(chǎng)陳列。三、從區(qū)域到市場(chǎng)。四、賣場(chǎng)陳列。五、促銷與助銷。六、賣場(chǎng)拜訪。七、出排面。八、商品出現(xiàn)問(wèn)題KA是什么?一、KA的定義??????
2025-02-21 15:56
【摘要】第二章需求供給和均衡價(jià)格?主要內(nèi)容?第二節(jié)需求曲線?第三節(jié)供給曲線?第四節(jié)供求曲線的共同作用?第五節(jié)經(jīng)濟(jì)模型、靜態(tài)分析和動(dòng)態(tài)分析?第六節(jié)需求彈性和供給彈性?第七節(jié)運(yùn)用供求曲線的事例?第八節(jié)蛛網(wǎng)模型?第一節(jié)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)?一、研究對(duì)象:?1、
2025-03-08 20:14
【摘要】第五章遠(yuǎn)期和期貨的合理價(jià)格及套利1?一、準(zhǔn)備知識(shí)?(一)投資資產(chǎn)與消費(fèi)資產(chǎn)?投資資產(chǎn)(investmentasset)有眾多投資者僅為了進(jìn)行投資而持有的資產(chǎn)。?如股票、債券、黃金和白銀。?消費(fèi)資產(chǎn)(consumptionasset)則主要是為了進(jìn)行消費(fèi)而持有的資產(chǎn)。通常不是為了投資而持有。?如:黃銅、石油和
2025-02-18 04:47