【摘要】安利(中國(guó))福州地區(qū)業(yè)務(wù)溝通會(huì)14/15考評(píng)年度勞務(wù)/服務(wù)報(bào)酬比率銷售指數(shù)()凈營(yíng)業(yè)額()標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績(jī)比率銷售補(bǔ)貼勞務(wù)/服務(wù)報(bào)酬比率10,000125,00021%3%24%7,00087,50018%3%21%4,00050,00015%
2025-01-17 04:30
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)有限公司(壽險(xiǎn))如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識(shí)●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營(yíng)銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少會(huì)懷疑這一事實(shí)。訓(xùn)練講師
2025-01-18 22:50
【摘要】如何成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴廣東.江門2023年08月17日請(qǐng)說出您單位最重要的前三個(gè)部門?請(qǐng)您坦誠的回答大家眼中的HR老板眼中的HR直線經(jīng)理眼中的HR我們自己眼中的HR員工眼中的HRQQ群上一位HR的無奈面臨的困境就目前HR所
2025-01-20 15:17
【摘要】主講人徐剛學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛有緣來相聚?我們是一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)以致用老師想知道?請(qǐng)根據(jù)下面三家公司管理現(xiàn)狀,判斷它們的前途。?公司A:八點(diǎn)鐘上班,實(shí)行打卡制,遲到或早退一分鐘扣五十元;統(tǒng)一著裝,必須佩戴胸卡;每年有組織地搞一次旅游、兩次聚會(huì)
2025-01-07 19:27
【摘要】如何提升戰(zhàn)略伙伴經(jīng)理人與銷售技巧第一單元:識(shí)別管理角色管理者還是銷售經(jīng)理人管理者角色市場(chǎng)財(cái)務(wù)目標(biāo)利益銷售人力資源成功管理者的六職責(zé)?協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作?懂得問題解決或時(shí)機(jī)的選擇建議?提供資源?指
2025-02-06 19:26
【摘要】金蝶軟件〔中國(guó)〕有限責(zé)任公司 ERP事業(yè)本部 K/3產(chǎn)品市場(chǎng)部 1 第一頁,共二十頁。 2 目錄 ?客戶目標(biāo)對(duì)象列表 ?問題鏈 ?客戶痛點(diǎn)分析 ?潛在支持者和具有影響力的支持者信件...
2025-09-25 00:34
【摘要】U8HR業(yè)務(wù)介紹用友軟件股份有限公司U8HR開發(fā)部孫華玲U8-HR的應(yīng)用價(jià)值:提高人力資源管理人員的工作效率;通過不同角色應(yīng)用,提高HR部門、直線部門、員工的溝通效率和效果;可以建立組織、人員的完整電子檔案,實(shí)現(xiàn)人力資源信息的電子化;多種組織和人員信息的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、提醒、通知等實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,減少HR人員
2025-01-13 09:40
【摘要】HR如何實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值——關(guān)于學(xué)習(xí)地圖的繪制交流嘉賓:李含果2023年07月20日第一部分:引言1、現(xiàn)在HR的工作現(xiàn)狀2、HR在現(xiàn)代企業(yè)中的角色轉(zhuǎn)換及定位第二部分:企業(yè)培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀和問題1、企業(yè)培訓(xùn)體系的現(xiàn)狀2、企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的問題第三部分:學(xué)習(xí)地圖1、什么是學(xué)習(xí)地圖2、為
2025-01-12 19:35
【摘要】LOGO你一生所擁有的時(shí)間你一生所擁有的時(shí)間成功=價(jià)值?速度2(S=V?C2)v做最有價(jià)值的事(提升你做事的價(jià)值);v在單位時(shí)間內(nèi)做最多的事(提升你做事的效率)。成功法則“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”-(美)德魯克4時(shí)間管理時(shí)間管理時(shí)間的獨(dú)特性?供給無彈性?無法儲(chǔ)蓄?無法取代?無法失而復(fù)得時(shí)間管理的方法
2025-02-15 15:30
【摘要】如何開展有效促銷By:謝浩強(qiáng)2023年12月+++1促銷問題何其多促銷做過太多了!第一類:促銷的方式的選擇?(促銷的花樣?通路促銷哪種最有效?送面送不動(dòng)怎么辦?贈(zèng)品不喜歡怎么辦?)第二類:如何開展促銷?(怎樣設(shè)定力度?如何預(yù)估效果?促銷新意?促銷導(dǎo)致降價(jià)如何辦?)第三類:促銷的效果效果的好壞如何評(píng)定?第四類:為什么
2025-02-08 11:50
【摘要】有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、有效溝通溝通的三個(gè)層次?溝而不通?溝而能通?不溝而通溝通的方式?語言式交流?非語言式交流文字只占了7%的影響力,語言和音調(diào)占38%,而肢體語言占55%溝通方式之
2025-01-05 14:24
【摘要】基本流程詢盤分析詢盤:(背景,需求,分類)
2025-02-27 21:31
【摘要】增有效人力增有效人力促團(tuán)隊(duì)發(fā)展促團(tuán)隊(duì)發(fā)展五六業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)之增員v我們?yōu)槭裁匆鰡T?v各團(tuán)隊(duì)取得良好開門紅業(yè)績(jī)得益于去年12月增員的人力儲(chǔ)備v壽險(xiǎn)是真正體現(xiàn)“人多力量大”的行業(yè)v只有讓我們承擔(dān)起責(zé)任,我們才真正走向成熟v增員即是增源。v增員就是增緣。v增員就是增元。v增員就是增遠(yuǎn)。v增員就是增圓。v古人云:上君者,用人之
2025-02-21 13:06
【摘要】(企管培訓(xùn)資料下載)[有效的演講及培訓(xùn)技巧]有效演講的三要素組織演講內(nèi)容演講的準(zhǔn)備使用視覺輔助工具營(yíng)造演講氣氛處理觀眾提問希望您能以輕松的心態(tài),聚精匯神、精神飽滿地投入到我們共同規(guī)劃的學(xué)習(xí)中來。(企管培訓(xùn)資料下載)第一單元有效演講的三要素?學(xué)會(huì)如何平衡表達(dá)內(nèi)容與方式?理解非
2025-02-15 11:08
【摘要】第六章沖突主要內(nèi)容?沖突的定義及種類?沖突的作用?沖突產(chǎn)生的原因?解決沖突的一般方法?如何有效地解決沖突一沖突的定義及種類?沖突的定義(廣義的):兩個(gè)主體之間因各種原因而產(chǎn)生的不一致?沖突的定義(狹義的):兩個(gè)主體產(chǎn)生不一致,其中任何一方都不愿意放棄自己的權(quán)利
2025-02-15 15:13