[精選]業(yè)務(wù)合作伙伴-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)合作伙伴IPMA-HRMODELHRExpertBusinessPartnerChangeAgentLeadership業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理專家?（二）業(yè)務(wù)合作伙伴該角色常見的幾個(gè)關(guān)鍵問題1、該角色及其勝任素質(zhì)將如何應(yīng)用于我的組織；2、在我的組織中，經(jīng)理們會(huì)樂于接受我成為業(yè)務(wù)合作伙伴

2025-02-28 16:02

[精選]hr如何與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】HR與業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通思考HR的苦惱和壓力?日常HR與業(yè)務(wù)部門打交道，最感頭痛和無助：·他們偶爾支持一下自己的工作，但大多數(shù)時(shí)候都在質(zhì)疑HR在干什么？都干了些什么？沒有你們我們也一樣?！]有問題的時(shí)候，他們不愿意接受HR的建議，

2025-02-08 12:52

[精選]精品分享_hr如何與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通-資料下載頁

【總結(jié)】HR與業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通思考HR的苦惱和壓力?日常HR與業(yè)務(wù)部門打交道，最感頭痛和無助：·他們偶爾支持一下自己的工作，但大多數(shù)時(shí)候都在質(zhì)疑HR在干什么？都干了些什么？沒有你們我們也一樣?！]有問題的時(shí)候，他們不愿意接受HR的建議，

2025-02-18 14:54

[精選]hr如何與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通ppt-資料下載頁

【總結(jié)】HR與業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通思考HR的苦惱和壓力?日常HR與業(yè)務(wù)部門打交道，最感頭痛和無助：·他們偶爾支持一下自己的工作，但大多數(shù)時(shí)候都在質(zhì)疑HR在干什么？都干了些什么？沒有你們我們也一樣?！]有問題的時(shí)候，他們不愿意接受HR的建議，

2025-02-08 13:17

[精選]與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性-資料下載頁

【總結(jié)】與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性目標(biāo)及內(nèi)容?培訓(xùn)在組織中的位置?組織中的中層管理人員?建立伙伴關(guān)系通過今天的過程，對現(xiàn)狀做一個(gè)初步分析，并制訂下一步行動(dòng)計(jì)劃。培訓(xùn)在企業(yè)的定位...管理層?分組分享討論：部門在企業(yè)的定位Current/當(dāng)前狀況Expected/Ideal

2025-02-23 20:36

09年院校業(yè)務(wù)介紹_伙伴-資料下載頁

【總結(jié)】開拓院校合作業(yè)務(wù)用友軟件股份有限公司朝陽方略軟件有限公司蔡明輝2023年4月18日項(xiàng)目地區(qū)：朝陽關(guān)于院校合作政策是什么？部委政策教育部：2023年12月13日，教育部在“關(guān)于進(jìn)一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革的若干意見”中提到：加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)技能培養(yǎng)。要高度重視實(shí)踐和實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié)，突

2025-01-23 17:32

激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)-hr貓貓-資料下載頁

【總結(jié)】激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)激勵(lì)性薪酬體系有效設(shè)計(jì)有效設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系：目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點(diǎn)★了解內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬★了解SBP與PRP的特點(diǎn)★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)體系的調(diào)研分析以及運(yùn)作程序★掌握基于職位族的職能等級工資

2025-02-08 20:13

如何成為優(yōu)秀的hr經(jīng)理-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的HR經(jīng)理,崔祥民博士,崔祥民簡介,南京大學(xué)商學(xué)院博士后管理學(xué)博士江蘇科技大學(xué)副教授,&發(fā)表人力資源管理論文三十余篇，出版專著一部。&具有十余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)&為張家港人才中心、衛(wèi)崗...

2024-10-25 14:16

淺談hr如何做好培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】如何做好培訓(xùn),HR淺談,目錄,一、對培訓(xùn)者的要求二、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備三、培訓(xùn)原則四、培訓(xùn)技巧五、培訓(xùn)注意事項(xiàng),一、對培訓(xùn)者的要求,1.自信、激情自信-最好可以面帶微笑，對自己的肯定，也是對學(xué)員的鼓勵(lì)。激情...

2024-10-28 18:53

[精選]與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性(1)-資料下載頁

【總結(jié)】與中層管理人員結(jié)成業(yè)務(wù)伙伴提升培訓(xùn)的有效性CONSULTINGBBICONSULTINGBBI目標(biāo)及內(nèi)容?培訓(xùn)在組織中的位置?組織中的中層管理人員?建立伙伴關(guān)系通過今天的過程，對現(xiàn)狀做一個(gè)初步分析，并制訂下一步行動(dòng)計(jì)劃。CONSULTINGBBI培訓(xùn)在企業(yè)的定位...管理層CONSU

2025-02-23 20:36

[精選]業(yè)務(wù)合作伙伴培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)合作伙伴IPMA-HRMODELHRExpertBusinessPartnerChangeAgentLeadership業(yè)務(wù)伙伴變革推動(dòng)者領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理專家?（二）業(yè)務(wù)合作伙伴該角色常見的幾個(gè)關(guān)鍵問題1、該角色及其勝任素質(zhì)將如何應(yīng)用于我的組織；2、在我的組織中，經(jīng)理們會(huì)樂于接受我成為業(yè)務(wù)合作伙伴

2025-02-28 16:01

[精選]渠道伙伴部業(yè)務(wù)計(jì)劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】2023渠道/伙伴業(yè)務(wù)計(jì)劃PartnerBusinessPlan蔣蜀革SteveJiang2023年12月25日落實(shí)股份公司2023年業(yè)務(wù)總計(jì)劃1、年度工作指導(dǎo)思想以客戶為中心注重員工發(fā)展精準(zhǔn)業(yè)務(wù)策略正確商業(yè)模式精細(xì)化管理健康、積極、快速增長2、年度基本策略

2025-01-20 12:22

[精選]hr業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】HR業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)1目錄一人力資源部實(shí)際崗位職責(zé)分析二人力資源管理的六大模塊及工作流程三常用知識(shí)點(diǎn)四企業(yè)關(guān)注問題與發(fā)展方向五各人力資源軟件對比分析2做個(gè)小測試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)運(yùn)營高素質(zhì)的人員對企業(yè)的執(zhí)行來說，應(yīng)該進(jìn)行怎樣的

2025-02-08 12:51

如何有效制定目標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】如何有效制定目標(biāo)什么是教練？管理教練?是能運(yùn)用有效對話?引發(fā)他人智慧?開發(fā)潛在能力?高效實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的管理者！管理者與管理教練有什么不同？?管理者習(xí)慣回答問題管理教練經(jīng)常問問題?管理者習(xí)慣“給”方法，給答案；

2025-02-22 12:03

如何有效管理下屬-資料下載頁

【總結(jié)】如何有效管理下屬培訓(xùn)講師:楊昆日期:2023/10/30一、課程目的1、形成意見統(tǒng)一，行動(dòng)一致的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)；2、了解如何有效的激勵(lì)下屬；3、有效管理與掌握下屬履行職責(zé)的能力。一、課程目的二、課程內(nèi)容1、品質(zhì)部門現(xiàn)在管理狀況2、如何有效激勵(lì)下屬

2025-02-15 11:08

hr如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴(專業(yè)版)

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