【摘要】顧問師:丁興良大客戶銷售與顧問技術(shù)大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析大客戶定位與心理需求分析大客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關(guān)系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導(dǎo)客戶需求(做對事)五、引導(dǎo)與分析大客戶需求一、
2025-02-19 13:29
【摘要】《大客戶銷售技巧》廈門四美達黃建設(shè)2023年09月18日廈門2023/3/91開場白2023/3/92課程介紹?誰是大客戶20“?客戶分析方法30“?客戶關(guān)系建設(shè)60
2025-02-19 13:33
【摘要】.....顧問師:丁興良.....國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人中國客戶關(guān)系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理中國培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理美國太平洋研究院銷售顧問中歐國際工商管理學(xué)院清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(xué)()《生命的靈性
2025-03-05 14:18
【摘要】顧問師:丁興良國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人中國客戶關(guān)系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問DHLCHINA全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理美國太平洋研究院銷售顧問中歐國際工商管理學(xué)院MBA清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(xué)(NLP)
2025-02-19 13:44
【摘要】顧問師:丁興良國內(nèi)大額產(chǎn)品銷售培訓(xùn)第一人中國客戶關(guān)系管理專家英維思集團銷售部經(jīng)理JohnsonJohnson中國培訓(xùn)經(jīng)理上海凱泉水泵專業(yè)銷售顧問美國太平洋研究院銷售顧問中歐國際工商管理學(xué)院MBA清華大學(xué)總裁培訓(xùn)班特聘顧問安東尼.羅賓激發(fā)心靈潛力神經(jīng)系統(tǒng)語言學(xué)(NLP)美商博思能訓(xùn)練中心研修授證PMP管理課
2025-02-27 19:36
【摘要】第一篇:銷售與回款案例 銷售與回款案例:變兩難為雙贏2005-4-278:57【大中小】【打印】【我要糾錯】 A公司的兩難困境 A公司是江蘇一家以生產(chǎn)電器開關(guān)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),創(chuàng)辦于1980年代初...
2024-11-03 22:07
【摘要】Chapter9.區(qū)域銷售與營業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):一、體認個客化旅遊銷售時代為何?二、何謂區(qū)域管理制度?三、何謂營業(yè)管理?四、營業(yè)目標(biāo)管理之要點為何?五、如何開展市場區(qū)隔?六、銷售輔導(dǎo)的工作內(nèi)涵為何?一、個客化的旅遊銷售時代﹝一﹞形成不同區(qū)隔市場。﹝二﹞不賣商品賣概念。﹝三﹞
2025-01-08 22:39
【摘要】中國工業(yè)品營銷實戰(zhàn)創(chuàng)始人國內(nèi)客戶營銷培訓(xùn)第一人項目型營銷與流程管理資深顧問IMSC工業(yè)品營銷研究院首席顧問丁興良中國工業(yè)品實戰(zhàn)營銷創(chuàng)始人國內(nèi)客戶營銷培訓(xùn)第一人項目型營銷與流程管理資深顧問IMSC工業(yè)品營銷研究院首席顧問中歐國際工商管理學(xué)院EMBA丁興良TinkDing17年專業(yè)公司的銷售經(jīng)驗
2025-01-22 04:39
【摘要】專業(yè)銷售技能—課程體系大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析客戶定位與心理需求分析客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關(guān)系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導(dǎo)客戶需求(做對事)五、引導(dǎo)與分析客戶需求一、工業(yè)類汽車銷售的特
2025-02-27 19:39
【摘要】行業(yè)銷售與市場營銷管理基準(zhǔn)分析–案例–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月2日內(nèi)容頁碼A.概述3B.海爾案例6C.西門子案例
2025-01-08 04:55
【摘要】市場、銷售與管理◆王琪主要內(nèi)容l市場是什么,如何做市場l建立戰(zhàn)略關(guān)系;l銷售組織;l需求預(yù)測與銷售預(yù)算;l銷售區(qū)域的設(shè)計與規(guī)模;l銷售目標(biāo)與定額。2這就是市場l制造商l經(jīng)銷商l消費者l產(chǎn)品3如何做市場——通過戰(zhàn)略規(guī)劃建立公司組織關(guān)系4公司戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營計劃的關(guān)系5市場營銷管理過程
2025-01-14 14:07
【摘要】大客戶銷售與顧問技術(shù)大額產(chǎn)品的特征競爭對手分析大客戶定位與心理需求分析大客戶的三種狀態(tài)項目成交階段客戶關(guān)系發(fā)展(說對話)內(nèi)部采購流程(找對人)知己知彼策略方法引導(dǎo)客戶需求(做對事)五、引導(dǎo)與分析大客戶需求一、工業(yè)類汽車銷售的特
2025-02-19 13:47
【摘要】銷售與收款循環(huán)審計案例◆ 掌握銷售與收款循環(huán)內(nèi)部控制的要點及測試方法。◆ 了解銷售與收款循環(huán)涉及的交易事項和主要會計賬戶。◆ 掌握銷售與收款循環(huán)涉及的實質(zhì)性測試方法,熟練運用各種審計技術(shù)方法,熟悉各種常用審計工作底稿的編制。第一節(jié) 銷售與收款循環(huán)審計概述一、銷售與收款循環(huán)涉及的主要業(yè)務(wù)和賬戶
2025-05-02 23:52
【摘要】CompanyName第四章銷售與收款循環(huán)審計(5-7)主講:陳翠經(jīng)濟系審計教研室CompanyLogo上市公司制造虛假會計利潤的常用手法是虛構(gòu)收入和應(yīng)收賬款,如何查找這一造假行為?銷售收入的主要造假手段有哪些?本章導(dǎo)入:?CompanyLogo案例4-1東方電子虛
2025-05-05 22:38