戰(zhàn)略市場營銷經典課件(文件)
【正文】 Thursday, January 28, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023/1/28 8:53:3008:53:3028 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 28 一月 20238:53:30 上午 08:53:30一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 一月 2108:53:3008:53Jan2128Jan211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/1/28 8:53:3008:53:3028 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 一月 21一月 2108:53:3008:53:30January 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 21一月 21Thursday, January 28, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 一月 2108:53:3008:53Jan2128Jan211故人江海別，幾度隔山川。2023 Prentice HallCompetitorsMarketingintermediariesPublicsSuppliers Factors Influencing Company Marketing StrategyMarketinginformationsystemMarketingplanningsystemMarketinganizationsystemMarketinganization andimplementationProductPromotionPlace PriceTargetcustomersDemographic/economicenvironmentSocial/culturalenvironmentTechnical/physicalenvironmentPolitical/legalenvironment169。2023 Prentice HallThe McKinsey 7S FrameworkSkillsSharedvaluesStaffStyleStrategyStructureSystems169。 差別化戰(zhàn)略228。2023 Prentice HallThreat Matrix1. Competitor develops a superior lighting system2. Major prolonged economic depression3. Higher costs4. Legislation to reduce number of TV studio licenses1423HighLowHigh LowSeriousnessProbability of Occurrence Threats169。經營任務服從于公司的總體戰(zhàn)略。2023 Prentice HallBusiness Plan業(yè)務單位戰(zhàn)略計劃過程有八個步驟組成：業(yè)務單位任務制定目標 戰(zhàn)略形成 制定計劃 反饋和控制外部環(huán)境分析內部環(huán)境分析執(zhí)行SWOT 分析分析169。 有三種途徑填補這一缺口 —— 密集型成長戰(zhàn)略、一體化成長戰(zhàn)略和多樣化成長戰(zhàn)略。2023 Prentice HallMarket Attractiveness: Competitive Position Portfolio ClassificationMARKET ATTRACTIVENESSLowMediumHighReliefvalveFlexiblediaphragmsFuelpumpsAerospacefittingsClutchesHydraulicpumpsJointsStrong Medium WeakBUSINESS STRENGTHInvest/grow Selectivity/earn
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