標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理講座★(文件)
【正文】 作業(yè)管理》ZERO Program零牌專家組聽(tīng)覺(jué) 觸覺(jué)嗅覺(jué)味覺(jué)視覺(jué) 心直覺(jué)用心感觸變化利用專業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)問(wèn)題? 制造企業(yè)常用的十種專業(yè)眼光《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》紀(jì)律5S 質(zhì)量節(jié)能環(huán)保 ？成本效率安全 案例 ： 利用行業(yè)規(guī)模發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 一個(gè)人可以直接管理的部下是多少人？ 制造型企業(yè)每年必須能自動(dòng)降低 15% 的成本，否則就缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 05:31:0805:31:0805:312/1/2023 5:31:08 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 01 二月 20235:31:08 上午 05:31:08二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 5:31:08 上午 5:31 上午 05:31:08二月 21? 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。 05:31:0805:31:0805:31Monday, February 01, 2023? 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 二月 215:31 上午 二月 2105:31February 01, 2023? 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。 05:31:0805:31:0805:312/1/2023 5:31:08 AM? 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 二月 21二月 2105:31:0805:31:08February 01, 2023? 1意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 5:31:08 上午 5:31 上午 05:31:08二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 二月 215:31 上午 二月 2105:31February 01, 2023? 1 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 05:31:0805:31:0805:31Monday, February 01, 2023? 1知人者智，自知者明。 5:31:08 上午 5:31 上午 05:31:08二月 21? 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 01 二月 20235:31:08 上午 05:31:08二月 21? 1楚塞三湘接， 荊門(mén) 九派通。 05:31:0805:31:0805:312/1/2023 5:31:08 AM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 二月 215:31 上午 二月 2105:31February 01, 2023? 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 05:31:0805:31:0805:31Monday, February 01, 2023? 1乍 見(jiàn) 翻疑夢(mèng)，相悲各 問(wèn) 年?！稑?biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》 應(yīng)對(duì)變化的基本步驟和要點(diǎn)? 判斷不良是否流出? 區(qū)分慢性還是批量? 判斷新發(fā)還是再發(fā)? 判斷程度及其趨勢(shì)《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》首先控制不良流出消除源頭原因是根本異常發(fā)生創(chuàng)造時(shí)間改善嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)改善改善對(duì)策事故對(duì)應(yīng)控制流出不良流出控制惡化 改善優(yōu)化的分析角度和對(duì)策方向 問(wèn)題解決 8D法《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》o產(chǎn)生原因臨時(shí)對(duì)策o流出原因長(zhǎng)久對(duì)策 如何利用改善事例提高預(yù)見(jiàn)性管理能力 由事后管理向事前管理轉(zhuǎn)變 從 “救火 ”向防消結(jié)合轉(zhuǎn)變 由被動(dòng)應(yīng)付向預(yù)見(jiàn)性改善轉(zhuǎn)變o 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)維護(hù)o 動(dòng)態(tài)的員工教育培訓(xùn)o 現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)化《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》共 91頁(yè)? 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。? 我們無(wú)法改變軍方的指定，但我們可以影響軍方的指定！這就是變被動(dòng)為主動(dòng)的工作方法。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量首檢并記錄，必要時(shí)保留實(shí)物252。設(shè)備? 不良品ZERO Program零牌專家組 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》顏色 色彩對(duì)人的影響很大，根據(jù)作業(yè)特點(diǎn)對(duì)環(huán)境進(jìn)行適當(dāng)配色十分必要滅火器6SK? 5SZERO Program零牌專家組 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》習(xí)慣素養(yǎng)健康整頓清潔整理 清掃方法? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理ZERO Program零牌專家組 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》作業(yè)管理記錄質(zhì)量時(shí)間作業(yè)環(huán)境管理執(zhí)行規(guī)定的作業(yè)方法達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成作業(yè)按要求檢查并記錄結(jié)果 員工培訓(xùn)的五大步驟? NGZERO Program零牌專家組 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》OK“回爐 ” NGOK理論培訓(xùn)實(shí)踐培訓(xùn) 上崗作業(yè) 跟蹤指導(dǎo)綜合考核自主研究活動(dòng)員工業(yè)績(jī)考核業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)幫助以老帶新結(jié)對(duì)互進(jìn)書(shū)面考試實(shí)操考核理論與實(shí)踐相結(jié)合Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 案例：有效的培訓(xùn)組織ZERO Program零牌專家組 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》o書(shū)面教材 系統(tǒng)教材o場(chǎng)所 講師o(wú)評(píng)價(jià) 指導(dǎo) 培訓(xùn)o試卷 材料 標(biāo)準(zhǔn)o場(chǎng)所 材料 講師Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 員工培訓(xùn)的十四大內(nèi)容要點(diǎn)? 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)? 機(jī)種及材料區(qū)分? 設(shè)備操作? 工夾具使用? 刀具交換? 量具使用? 限度樣本? 在制品判斷及區(qū)分放置? 質(zhì)量調(diào)整? 故障對(duì)應(yīng)? 點(diǎn)檢部位? 點(diǎn)檢方法? 切換方法? 切換后調(diào)整方法ZERO Program零牌專家組 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 案例：技能考核與多能工培養(yǎng)ZERO Program零牌專家組 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)衡量作業(yè)效率? 有效運(yùn)轉(zhuǎn)率：《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》ZERO Program零牌專家組出勤時(shí)間中有效產(chǎn)出的時(shí)間比率，它是能力指標(biāo)。 交替觀察秒表和操作167。 合適的觀察方向和距離167。 不要選擇內(nèi)向、和人一見(jiàn)面就臉紅的作業(yè)者《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》（ 2） 選定合適的操作者（被觀測(cè)者）；（ 3）觀測(cè)準(zhǔn)備（秒表、板、表格、用具等）；216。Updated as at 02 Aug 2023Private Confidential 確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)配置的原則與原理適合區(qū)域原則《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理》最大作業(yè)范圍正常作業(yè)范圍（水平面）（垂直面）最大作業(yè)范圍正
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