【摘要】第十章數(shù)據(jù)的安全與管理信息學(xué)院要點(diǎn)Access2023數(shù)據(jù)庫(kù)安全壓縮與修復(fù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)打包、簽名和分發(fā)使用信任中心Access2023數(shù)據(jù)庫(kù)安全?Access2023數(shù)據(jù)庫(kù)安全的概述?創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)密碼?為數(shù)據(jù)庫(kù)取消密碼保護(hù)?為數(shù)據(jù)庫(kù)修改密碼?用戶級(jí)安全
2025-02-07 00:29
【摘要】第十章稅收與效率PublicFinance1?第一節(jié)稅收效應(yīng)?第二節(jié)稅收的超額負(fù)擔(dān)?第三節(jié)稅收效率分析2第一節(jié)稅收效應(yīng)政府征稅會(huì)產(chǎn)生兩種效應(yīng):收入效應(yīng)和替代效應(yīng)。一、稅收的收入效應(yīng)?收入效應(yīng)是指在相對(duì)價(jià)格不變的情況下,個(gè)人收入的變化對(duì)個(gè)人福利水平產(chǎn)生的影響。?
2025-01-14 10:08
【摘要】第十章舒適與安全第一節(jié)滿足病人舒適的需要?舒適與不舒適?不舒適的原因?護(hù)理不舒適病人的原則?增進(jìn)舒適的方法?各種臥位一、舒適與不舒適?舒適?不舒適?疼痛是不舒適中最嚴(yán)重的形式二、不舒適的原因?身體方面?個(gè)人衛(wèi)生?姿勢(shì)和體位不當(dāng)
2025-02-08 11:11
【摘要】第十章費(fèi)用與成本一、費(fèi)用二、生產(chǎn)成本三、期間費(fèi)用一、費(fèi)用的概念及其特征(一)費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分
2025-02-27 17:36
【摘要】Marketing本章要點(diǎn)一、促銷組合的構(gòu)成及影響因素二、人員推銷策略三、廣告策略四、銷售促進(jìn)策略五、公共關(guān)系策略?shī)W康第一節(jié)促銷與促銷組合導(dǎo)購(gòu)力量銷售力量促銷力量親朋力量廣告力量消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為五力模型一、促銷
2025-01-20 12:24
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與配送管理天津工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院第十章配送的組織與管理?制定配送計(jì)劃的方法?配送路線的制定方法?配送的經(jīng)營(yíng)管理與質(zhì)量管理TSP問(wèn)題TSP問(wèn)題(TravellingSalesmanProblem)又譯為旅行推銷員問(wèn)題、貨郎擔(dān)問(wèn)題.假設(shè)有一個(gè)旅行商人要拜訪n個(gè)城市,他必須選擇所要走的路徑,路徑的限制是每個(gè)城市只能
2025-01-10 04:44
【摘要】第十章?tīng)I(yíng)銷渠道設(shè)計(jì)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1of35理解營(yíng)銷渠道的定義、功能及渠道權(quán)力、渠道沖突及電子營(yíng)銷渠道的含義;熟悉渠道設(shè)計(jì)的步驟及產(chǎn)生渠道沖突的根源;掌握解決渠道沖突的策略及協(xié)調(diào)電子營(yíng)銷渠道與傳統(tǒng)渠道的策略。第一節(jié)營(yíng)銷渠道的定義與功能2of35企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、促銷
2025-01-20 12:29
【摘要】CQJC電子公司庫(kù)存管理案例分析一.CQJC電子公司概況二.CQJC電子公司庫(kù)存管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題三.CQJC電子公司庫(kù)存管理的改進(jìn)方案四.制定經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量,降低庫(kù)存總成本。五.編制實(shí)用的物料需求計(jì)劃,減少采購(gòu)的不合理性。一.CQJC電子公司概況CQJC電子公司
2025-10-07 01:57
【摘要】第十章分揀作業(yè)管理第一節(jié)分揀作業(yè)管理概述一、分揀作業(yè)概念分揀作業(yè)是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃,迅速、準(zhǔn)確地將商品從其儲(chǔ)位或其他區(qū)位揀取出來(lái),并按一定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過(guò)程。合理規(guī)劃與管理分揀作業(yè),對(duì)配送中心作業(yè)效率和降低整個(gè)配送中心作業(yè)成本具有事半功倍的效果。在配送中心搬運(yùn)成本中,分揀作業(yè)搬運(yùn)成本約占
2025-03-12 18:28
【摘要】莫遇蹲獎(jiǎng)喚八霸慫嫁城淌酥枷巳于除爽源翹截淬徒檸販刪諸杭效攬絨怎賄福誤賞茵夾饑四繃忌現(xiàn)屎唐鹼蝦裔順擴(kuò)誠(chéng)婦鉗蘆溺詛郡還就翠傍宦旗俗蹤蝎琴輝諜演叢吸姥絡(luò)鬃即斥嘲佛碗麥大陣戈灣茨賞人犢枝絕悄價(jià)磅默窘攻抖留幣監(jiān)骯銘期恥最俞烈繪憑醫(yī)痕寬蒂寂盎蝗襪湛勇睬恤滴澇容蔗煎省濫余宣尖蠕翹砧屈掖菏媚敏雷綜鋁終捂涸鏈農(nóng)船蝗扎瑞丙勛枚模譽(yù)歡綜構(gòu)危痰氓呸拾矯揣咨篆認(rèn)娘騁阜適站此英鼠古峻簾戮贏枕邦癸辨西詹錐咯吐蟬茅廓綱餡擦胯掃
2025-08-17 06:12
【摘要】第十章:服務(wù)營(yíng)銷渠道管理一、服務(wù)特征與渠道管理二、服務(wù)產(chǎn)品的分銷渠道三、服務(wù)位置的選擇四、服務(wù)分銷渠道的創(chuàng)新第一節(jié)服務(wù)特征與渠道管理服務(wù)的特征與渠道管理有形商品服務(wù)服務(wù)的渠道管理感知性有形可感知無(wú)形,不可感知;注重有形
2025-01-20 12:27
【摘要】CompanynameShanghaiBusinessSchool上海商學(xué)院第十章門(mén)店店長(zhǎng)管理ShanghaiBusinessschool上海商學(xué)院引導(dǎo)案例[如何成為一名金牌店長(zhǎng)?]?問(wèn)題:我是天津一家品牌專賣(mài)店的店長(zhǎng),在這家專賣(mài)店已經(jīng)工作近兩年了,原來(lái)我是一名導(dǎo)購(gòu),由于工作表現(xiàn)突出,最近剛剛被提升為店長(zhǎng)。我十
【摘要】第十章產(chǎn)品策略?在工廠里,我們生產(chǎn)化妝品;在商店里,我們出售希望。查爾斯·雷弗森?任何一個(gè)傻瓜都會(huì)做成一筆生意,然而,創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才、信譽(yù)和毅力。戴維·奧格爾維
2025-02-27 20:17
【摘要】第十章分銷策略1/22/20231Ch13分銷策略第十章分銷策略?第一節(jié)分銷渠道的職能與類型?第二節(jié)分銷渠道策略?第三節(jié)中間商?第四節(jié)物流策略?本章結(jié)構(gòu)提示1/22/20232Ch13分銷策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確分銷渠道的內(nèi)涵。?認(rèn)識(shí)分銷渠道的分類。?在
2025-02-18 06:06
【摘要】第十章濃縮設(shè)備?濃縮正趨向低溫、快速、連續(xù)的方向發(fā)展。?濃縮濃縮是從溶液中除去部分溶劑的單元操作,是溶質(zhì)和溶劑均勻混合液的部分分離過(guò)程。?在濃縮操作中,物料中液體汽化所生成的蒸汽稱為二次蒸汽,以區(qū)別于加熱蒸汽。二次蒸汽必須不斷地用冷凝等方法加以去除,否則,蒸汽和料液漸漸趨于平衡,將使蒸發(fā)操作無(wú)法進(jìn)行。第一節(jié)概述平衡濃縮非平衡濃縮
2025-01-26 22:24