激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法(文件)
【正文】 一交流） ? 問題清單法（表單） ? 對抱怨的分析 ? 問卷法 如何解決員工的不同需求？ 需 要 正當需要 不正當需要 合理需要 不合理需要 當前能解決 當前不能解決 個人解決 組織解決 教 育 說 服 說 明 支 持 采取具體措施 激勵員工八大技巧 激勵員工 技巧 創(chuàng)建良好的 工作氣氛 認可與贊美 根據人格類型進行激勵 利用公司制度激勵 成長的激勵 早會激勵 活動激勵 競爭激勵 如何營造提高工作崗位創(chuàng)造力的氛圍？ （ 1）對目標達成度進行評估。 ?批評時問清下屬犯錯原因 。抵抗的方式 : 分析四 為什么積極 性不高 不公平 公平理論 當員工感到不公平時，通常會采取的行動有： ? （ 1）改變自己的投入（如，不再那么努力） ? （ 2）改變自己的產出（如降低質量只單純增加產量） ? （ 3）改變自我認知（比如，原來發(fā)現自己做得比其他人努力多了） ? （ 4）改變對其他人的看法（如，他原來也不過如此，并不是怎么努力） ? （ 5）選擇另一個不同的參照對象（如比上不足，比下有余） ? （ 6）離開工作場所（如，辭職，掉換工作） 分析五 為什么積極 性不高 老挨批 批評的藝術 ? 有人的
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