【正文】 內沒有擔任過公司或子公司的董事、經理職務。但是監(jiān)察人都必須就其執(zhí)行職務狀況向監(jiān)察人會報告，監(jiān)察人會基于各監(jiān)察人的監(jiān)察結果制作監(jiān)察報告書。 1999年，董事會聽從董事會主席肯尼思 法斯托行為的監(jiān)控n 利用關聯交易制造利潤 。 英國 《 金融時報 》 這樣評判： “ 安然公司失敗的教訓與 2023年的網絡泡沫破滅如出一轍：融資過度、傳媒和華爾街的竭力宣傳以及投資者的輕信共同吹出了一個大泡泡。創(chuàng)該股有史以來最低收盤價紀錄，市值由當年 2月的631億美元跌至收盤時的 元。 n 增加獨立董事的數量。每個公司還需制定和披露商業(yè)行為準則及董事和高管人員道德行為準則 安然事件后美國公司治理進行改革，要求增加獨立董事的數量和提高獨立性，增加審計委員會的權力和責任— 29 —北大縱橫九十年代以來，全球公司治理模式的發(fā)展呈現出趨同趨勢n 九十年代以來，資本市場的全球化對公司治理提出更高要求，公司治理模式的發(fā)展也呈現出強烈的趨同趨勢n 英美型的外部治理模式日益為各國所仿效 八十年代，由于德、日經濟的強盛，人們普遍認為，以企業(yè)集團、銀行和控股公司為治理主體的內部模式能更好地解決代理問題 進入九十年代以來，隨著經濟和資本市場的全球化，內部控制模式的弊端日益顯露 ,以市場為導向的外部治理模式逐漸成為各國學習的樣板n 亞洲金融危機暴露了亞洲公司治理的薄弱；危機后亞洲國家（地區(qū)）包括香港、韓國、新加坡、泰國、馬來西亞等都制定了公司治理準則，以提升公司治理水準n 1999年， OECD發(fā)布了 《 公司治理原則 》 ，其框架包括 5個原則： 應當包括維護股東的權利； 應當確保小股東和國外股東在內的所有股東受到平等的待遇； 應當確認利益相關者的合法權利； 應當保證及時準確地披露與公司有關的任何重大問題； 應當確保董事會對公司的戰(zhàn)略性指導和對管理人員的有效監(jiān)督。5） 建立健全監(jiān)管體系；、財務（包括獨立的審計）報告的真實性；；。n 進入董事會的經理層人員（即內部董事）不應超過董事會半數。n 監(jiān)事會可以對董事會的決議提出異議，可要求復議— 50 —北大縱橫監(jiān)事的權利和義務 n 監(jiān)事有權檢查公司業(yè)務及財務狀況，審核會計帳冊和文件，有權要求董事或總經理提供有關情況報告n 對董事、總經理和其他高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者 《 公司章程 》的行為進行監(jiān)督n 監(jiān)事為履行職責，經監(jiān)事會決議同意，可以聘請律師、注冊會計師等專業(yè)人員協(xié)助其工作，所發(fā)生的合理費用由公司承擔n 當公司董事、總經理和其他高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求前述人員予以糾正；對于不糾正的，有權向管委會 /國資委報告n 根據監(jiān)事工作需要，有權要求相關部門配合、匯報n 有權列席董事會會議和有選擇地列席經理辦公會n 監(jiān)事不得利用其在公司的地位和職權謀取私利，不得利用職權接受賄賂或非法收入，不得侵占公司財產n 不得泄漏公司秘密，不得從事與公司生產經營密切相關的營業(yè)活動n 任職期間不履行監(jiān)事義務或缺席 %的監(jiān)事會議，按 《 公司章程 》 規(guī)定的程序解除其監(jiān)事資格n 監(jiān)事應向公司申報所持有的公司股份，并在任職期間不得轉讓監(jiān)事的權利 監(jiān)事的義務— 51 —北大縱橫導讀n 概述n 公司治理結構 公司治理模式 公司治理借鑒 管委會和國資委 董事會 監(jiān)事會 經理人員n 部門和崗位n 對下屬公司的管理— 52 —北大縱橫總經理n 主持公司的經營管理工作，組織實施董事會決議n 組織實施公司年度經營計劃和投資方案n 擬定公司內部管理機構設置方案n 擬定公司的公司管理制度n 制定公司具體規(guī)章n 提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人n 聘任或解聘除應有董事會聘任或解聘以外的負責管理人員n 《 公司章程 》 或董事會授予的其他職權n 實行總經理負責制n 總經理辦公會對日常經營進行決策n 總經理辦公會議事規(guī)則：民主集中制總經理的職權議事形式— 53 —北大縱橫副總經理職責n 組織領導所轄下屬部門編制工作計劃n 領導分管部門及業(yè)務運作活動，確保業(yè)務流程的順暢高效n 參加總經理辦公會，研究討論公司經營事項n 對下屬人員的任免、晉升、調動、獎懲等向總經理提出建議，在批準后組織執(zhí)行n 負責審核分管部門的費用預算和實際開支n 協(xié)調分管部門與其他部門以及與外部相關機構的關系n 確定分管部門負責人的績效指標并負責對其考評n 對下屬人員提供必要的工作指導，培養(yǎng)和提高其工作能力n 完成總經理交辦的其它工作— 54 —北大縱橫財務總監(jiān)職責n 負責組織擬訂公司財務和投融資各項規(guī)章和制度，組織和監(jiān)督制度的執(zhí)行n 負責組織公司會計核算和財務管理工作，審核公司的財務報告n 檢查公司內部控制體系的有效性n 負責組織分管部門編制公司投融資計劃和方案、資本運營方案n 負責組織實施投融資方案和資本運營方案，對其執(zhí)行情況和結果進行監(jiān)督n 負責定期向公司董事會和高新區(qū)國資委報告公司的財務狀況和投融資狀況n 監(jiān)督、檢查下屬公司的財務情況n 對下屬人員的任免、晉升、調動、獎懲等向總經理提出建議，在批準后組織執(zhí)行n 負責審核分管部門的費用預算和實際開支n 協(xié)調分管部門與其他部門以及財政、稅務、金融機構、投資機構等相關機構的關系；n 確定分管部門負責人的績效指標并負責對其考評n 對下屬人員提供必要的工作指導，培養(yǎng)和提高其工作能力n 完成總經理交辦的其它工作— 55 —北大縱橫導讀n 概述n 公司治理結構n 部門和崗位n 對下屬公司的管理— 56 —北大縱橫集團及下屬公司組織結構濟南出口加工區(qū)發(fā)展中心齊魯軟件園發(fā)展中心高新技術創(chuàng)業(yè)服務中心濟南東正科技開發(fā)有限公司 泰山賢文電子產業(yè)有限公司 齊魯軟件大廈有限公司 濟南高新區(qū)投資總公司 濟南開發(fā)區(qū)科信擔保服務中心 東源供水有限責任公司 濟南東新熱電有限公司 濟南高新區(qū)物業(yè)管理總公司 高新技術產業(yè)開發(fā)建設發(fā)展中心山東大學齊魯軟件學院 保稅倉庫總經理副總經理 財務總監(jiān)投融資部財務部人力資源部辦公室策劃公關部開發(fā)事務部工程部資產處置部資產管理部審計監(jiān)察部房地產部公共設施部董事會 監(jiān)事會投資決策委員會薪酬考核委員會審計委員會董事會辦公室— 57 —北大縱橫集團本部組織結構董事會總經理副總經理(房地產、公共 )監(jiān)事會財務總監(jiān)(投融資、財務 )投融資部擔保中心人力資源部辦公室房地產部水廠審計監(jiān)察部工程部公共設施部副總經理(綜合 )副總經理 /總工(工程 )副總經理(資產運營 )財務部 開發(fā)事務部策劃公關部副總經理(資產管理 )資產管理部資產處置部 熱電廠投資決策委員會薪酬考核委員會審計委員會董事會辦公室其他控股、參股企業(yè)— 58 —北大縱橫辦公室職責后勤11. 負責公司文件的打印、復印，報刊、雜志、信件的收發(fā)工作。固定資產管理15. 負責公司固定資產的實物管理，對辦公設備設施進行保養(yǎng)和維護。19. 負責黨員發(fā)展考察，黨員管理，組織黨員活動。辦公室負責行政文秘、制度建設、接待、后勤、文件檔案管理等工作，職責包括：行政和文秘1. 負責督辦、檢查公司決議和公司領導安排工作的完成情況2. 負責公司文件的收發(fā)、傳閱等公文處理工作，并進行歸檔和保管。制度建設7. 負責公司管理制度和業(yè)務流程的建立、完善和優(yōu)化?！?59 —北大縱橫辦公室崗位n 負責辦公室全面工作n 具體負責黨務工作主任 文秘 行政秘書 檔案員 文員n 起草撰寫文件報告n 工作督辦催辦n 公司制度管理n 編輯制作工作簡報通訊n 來訪人員接待安排n 辦公用品的采購和發(fā)放n 車輛調配和保養(yǎng)維護n 辦公區(qū)衛(wèi)生、安全管理n 固定資產的實物管理辦公設備設施保養(yǎng)和維護n 文件收發(fā)n 文件保管n 文件的打印、復印n 報刊、雜志、信件的收發(fā)n 合同的登記和保管n 公司檔案（人事檔案以外）收集、整理、保管、編研和提供利用— 60 —北大縱橫審計監(jiān)察部職責審計監(jiān)察部負責公司內部審計、監(jiān)察和法律事務工作，職責包括：制度，促進制度有效實施。法律事務。會計核算。，并向辦公室移交。，對資金進行調度，保證公司資金需要。，保證帳實相符。外部事務、稅務和會計師事務所聯系，辦理相關事務。人力資源規(guī)劃。薪酬和福利，定期對其應用效果進行評估。培訓，督促和指導員工在崗培訓工作。戰(zhàn)略管理、相關行業(yè)信息，建立相關數據庫。投資，收集投資業(yè)務信息并進行市場調查，對投資項目預篩選。，報上級審議。，辦理融資事項?！?68 —北大縱橫投融資部崗位n 負責投融資部全面工作經理 戰(zhàn)略管理 投資專員 融資專員n 行業(yè)分析n 起草公司戰(zhàn)略n 跟蹤戰(zhàn)略實施，提出調整建議n 提供政策、行業(yè)咨詢和指導n 收集投資信息，進行市場調查，提出項目預篩選意見n 編制投資項目建議書，項目可行性分析n 立項籌備，編制法律文件，辦理報批n 編制資本運營方案n 審核下屬公司上報的投資項目n 編制融資計劃n 編制融資方案n 辦理融資事項，實施融資方案— 69 —北大縱橫策劃公關部職責策劃公關部負責土地調研、儲備和開發(fā)工作，職責包括：制度、儲備和開發(fā)相關制度，促進制度有效實施。規(guī)劃設計。預算決算和造價控制。營銷策劃方案。，協(xié)助辦理房權證和購房按揭手續(xù)。招商。規(guī)劃設計。，參與解決施工中出現的技術問題。，審核工程量進度報告，核對工程款支付。、監(jiān)理單位制訂的各項計劃和文件。，檢查施工現場的安全狀況，發(fā)現隱患及時糾正。文件管理、保存和移交。、證件手續(xù)。，提出計劃調整意見報上級審議。，提出資產保值增值策略和方案。，辦理相關事務。，實施資產處置方案。 19:20:0319:20:0319:203/28/2023 7:20:03 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 28 三月 20237:20:03 下午 19:20:03三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有 結 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 三月 21三月 2119:20:0319:20:03March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2119:20:0319:20Mar2128Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 2023/3/28 19:20:0319:20:0328 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 19:20:0319:20:0319:20Sunday, March 28, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。— 82 —北大縱橫資產處置部崗位n 負責資產處置部全面工作經理 資產管理n 起草集團和下屬公司資產處置方案n 參與售買事宜的洽談，負責配合買受人辦理轉讓過戶手續(xù)n 辦理資產評估和拍賣工作n 辦理資產處置其它事項— 83 —北大縱橫導讀n 概述n 公司治理結構n 部門和崗位n 對下屬公司的管理— 84 —北大縱橫n 財務 /資產n 集團、業(yè)務單元戰(zhàn)略n 投資管理n 收購、兼并n 公關n 人才培養(yǎng)n 法律n 審計n 采購n 銷售n 人事管理n 業(yè)務運營財務管理模式 戰(zhàn)略管理模式 運作管理模式管理模式功能子公司角色 決策中心 戰(zhàn)略業(yè)務單元 /利潤中心 經營單元n 財務 /資產n 集團規(guī)劃n 投資管理n 收購、兼并n 戰(zhàn)略制定n 公關n 人才培養(yǎng)n 法律n 審計n 營銷n 現金管理集團功能子公司功能集分權 分權 集權與分權相結合 集權集 團 公司 對 下屬公司采取 戰(zhàn) 略管理模式，建立一個控制有力，運作高效的集 團總 部n 財務 /資產n 集團、業(yè)務單元戰(zhàn)略n 投資管理n 收購、兼并n 公關n 人才培養(yǎng)n 法律n 審計n 現金管理n 監(jiān)