企業(yè)的核心競爭力執(zhí)行力培訓教材(文件)
【正文】 高層是戰(zhàn)略規(guī)劃、 中層是貫徹執(zhí)行、基層是聽話照作。 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 二、我是問題的終結者 人才的定義： 解決問題的難度直接代表人才的價值。 ?給目標，不給方法，關系流程和關鍵點控制。 （ 4）切忌頂撞式、憤怒式、勞騷式、情緒化 （ 5）一旦上級已經(jīng)決定了，就全力以赴執(zhí)行。 第三，保守公司的商業(yè)秘密，在職或離職都不做有損老東家的事。 任務倒逼責任人，人人頭上有指標。 請記住，企業(yè)購買的是結果，也就是勞動的結果，而不是勞動。 以鋼鐵般的意志維護程序的尊嚴 ——吃飯也要 按程序。知易行難，愿大家一起學習，共同成長。 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 沒有執(zhí)行力，就沒有一切！ ?沒有完美的個人，只有完美的團隊。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 一、做一個執(zhí)行者： 不做評論家，不做思想家，只做參與者 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 二、外包思維： 要功勞不要苦勞 三、目標分解發(fā) 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 四、果因思維：過程不代表結果 發(fā)傳真 通知 開會 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 四、做結果的 3個原則 ：一切以客戶原則為評判標準； ：結果
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