企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力執(zhí)行力培訓(xùn)教材(文件)
【正文】 高層是戰(zhàn)略規(guī)劃、 中層是貫徹執(zhí)行、基層是聽話照作。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 二、我是問題的終結(jié)者 人才的定義： 解決問題的難度直接代表人才的價(jià)值。 ?給目標(biāo)，不給方法，關(guān)系流程和關(guān)鍵點(diǎn)控制。 （ 4）切忌頂撞式、憤怒式、勞騷式、情緒化 （ 5）一旦上級(jí)已經(jīng)決定了，就全力以赴執(zhí)行。 第三，保守公司的商業(yè)秘密，在職或離職都不做有損老東家的事。 任務(wù)倒逼責(zé)任人，人人頭上有指標(biāo)。 請(qǐng)記住，企業(yè)購買的是結(jié)果，也就是勞動(dòng)的結(jié)果，而不是勞動(dòng)。 以鋼鐵般的意志維護(hù)程序的尊嚴(yán) ——吃飯也要 按程序。知易行難，愿大家一起學(xué)習(xí)，共同成長(zhǎng)。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 沒有執(zhí)行力，就沒有一切！ ?沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。也就是說，功勞是價(jià)值，苦勞卻不是價(jià)值。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 一、做一個(gè)執(zhí)行者： 不做評(píng)論家，不做思想家，只做參與者 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 二、外包思維： 要功勞不要苦勞 三、目標(biāo)分解發(fā) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 四、果因思維：過程不代表結(jié)果 發(fā)傳真 通知 開會(huì) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 四、做結(jié)果的 3個(gè)原則 ：一切以客戶原則為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)； ：結(jié)果
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