沒有執(zhí)行力就沒有競爭力-(文件)
【正文】 . 一般公司的文化都是形而上、好高騖遠的口號 2. 組織成員對貫徹主管（教練）的意圖，完成自己擔(dān)負的責(zé)任，沒有強烈的意愿 3. 公司沒有解決員工的思想問題，也沒有描繪美好的愿景，更沒有教育他們熱愛自己的工作 [問題 ] 17 [說明 ] 德國隊的執(zhí)行力文化 貫 徹 教 練 意 圖 完成自己位置的擔(dān)負任務(wù) 血 液 里 流 著 執(zhí) 行 力 文 化 [問題 ] 18 [說明 ] ? 文化應(yīng)與產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品特性有關(guān) [例 ] 產(chǎn)業(yè) /產(chǎn)品 文化 醫(yī)療與醫(yī)藥 健康與關(guān)愛 便利店 快速與便捷 人壽保險 信賴與可靠 [問題 ] 19 從德國足球隊和韓國 LG得到三個概念： 1. 要推動一個公司的執(zhí)行，我們不得不先建立起它的文化 2. 一個公司一定要把主管的意圖拿出來貫徹，這中間一定要有一種強烈的意愿 3. 員工的思想問題沒有解決，公司的愿景跟員工的愿景兩個沒有連接，這個員工不會熱愛自己的公司 [結(jié)論 ] 有執(zhí)行力文化，不一定成功，也許運氣不好。我們通過日本的西化應(yīng)該徹底的去反省 中國真正的問題在國民性的改造，這個中國這個國民性應(yīng)該要重新強化起來 。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 ? 余世維 2 目錄： ? 執(zhí)行力的衡量標準 ? 執(zhí)行力的三個核心 ? 國內(nèi)企業(yè)家在“人員流程”上的缺失 ? 決策的首要問題 ? 我們更需要一個執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人 ? 在講求團隊分工的現(xiàn)代企業(yè)中，贏得人心信服的能力比過去任何時候都更具關(guān)鍵性 3 執(zhí)行力的衡量標準 —— 按質(zhì)按量完成自己的 工作任務(wù) 贏在執(zhí)行[一] 4 ? 兩個重要的觀念 : ? 第一個觀念 就是執(zhí)行力的真正癥結(jié)在什么地方 ? 第二個觀念 我們每次講執(zhí)行力不好，或執(zhí)行力好是指誰，是誰要負起這個責(zé)任 [寫在前面的話 ] ? 思考 : ? 執(zhí)行力跟我們這個社會、這個國家、這個民族在什么地方產(chǎn)生關(guān)聯(lián) ? 案例：走向共和 這個連續(xù)劇給我們很大反思，就是我們的問題出在哪里 (見備注頁 ) 5 中國留學(xué)生在日本所學(xué)到的觀念就總以為把共和體制和憲政引進來國家就可以強勝。 所以， 一個企業(yè)真正的問題在它員工的思想，也就是要改造員工的思想 ，這個企業(yè)才能夠貫徹它的執(zhí)行力，才能夠把領(lǐng)導(dǎo)的想法目標跟方向整個的落實，這才是真正的關(guān)鍵。但沒有執(zhí)行力，即使成功，也是運氣，最后還是失敗。你在旁邊像教練一樣地去引導(dǎo)他，讓他替你操作 ? 你會又創(chuàng)造一個有影響力的人嗎。 :03:5520:03Feb235Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 2月 下午 8時 3分 :03February 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 20:03:5520
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1