【摘要】營銷團隊考核核心指標體系設計2023年7月劉樓畢業(yè)亍中山大學管理學院,獲企業(yè)管理博士學位,研究方向企業(yè)制度與人力資源管理。曾為中大管理咨詢有限公司高級咨詢顧問、勁源管理咨詢公司技術總監(jiān)?,F(xiàn)為廣東省價格協(xié)會常務理事,廣東省人力資源管理研究會副秘書長,中山大學企業(yè)管理研究所研究員,廣東區(qū)域管理創(chuàng)新研究中心副主任、研究員,聯(lián)系方式:
2025-02-24 22:38
【摘要】第七章港口物流生產(chǎn)及統(tǒng)計指標體系第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準備過程港口物流的生產(chǎn)過程主要包括生產(chǎn)準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生產(chǎn)過程和生產(chǎn)服務過程四個方面。第一節(jié)港口物流生產(chǎn)過程一、港口物流基本生產(chǎn)過程1、生產(chǎn)準備過程是指基本生產(chǎn)活動之前所進行的全部技術準備和組織準備工作。
2025-01-13 11:58
【摘要】挑戰(zhàn)自我實現(xiàn)跨越——集團戰(zhàn)略思考及把戰(zhàn)略思考翻譯成考核指標體系張桂宗順馳集團1、把對核心價值觀的堅定信仰、偏執(zhí)變成行動把核心價值觀→變成戰(zhàn)略思考→戰(zhàn)略執(zhí)行→變成滿意的結果2、戰(zhàn)略是一個企業(yè)為
2025-02-08 10:41
【摘要】1本資料來源2中國高校信息化指標體系研究復旦大學????張成洪電話:021-55664992Email:??.3中國高校信息化指標體系研究?——中國高等教育學會教育信息化分會????????
2025-02-22 13:55
【摘要】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等
2025-01-06 12:04
【摘要】東湖高新集團目標管理體系設計1目錄?集團年度目標管理制度?實施年度目標管理崗位的薪資管理辦法?集團2023年度績效薪資管理辦法一?集團2023年度目標年薪管理辦法?集團2023年度目標指標體系2集團年度目標管理制度1、集團分為三級目標責任單位、三級目標責任人管理。2、一級目標責任單位為集團;一
2025-01-07 20:17
【摘要】中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合運營能力評估指標體系與標桿企業(yè)運營指標對比指標類別指標名稱行業(yè)標桿指標地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模5~10個項目企業(yè)整體運營指標人均稅后利潤人均年開發(fā)面積人均效能(凈利潤/人力總成本)開發(fā)效率(從拿地開工到開盤)從開工到
2025-01-21 22:02
【摘要】山東大學齊魯醫(yī)院欒曉嶸醫(yī)院護理質(zhì)量評價指標的構建目錄CONTENTS醫(yī)院發(fā)展概況護理質(zhì)量評價指標的認識護理質(zhì)量評價指標體系的構建我院運行的與科護理質(zhì)量評價指標1234會傳教醫(yī)師聶會東(James)醫(yī)院成立于189
2025-01-25 13:19
【摘要】......運維服務公司級指標體系序號衡量指標指標計算說明目標值1儲備計劃完成率人員儲備實際數(shù)量/人員儲備計劃數(shù)量×100%100%2人員招聘到崗率人員招聘實際數(shù)量/人員招聘計劃數(shù)量
2025-04-08 05:00
【摘要】附錄四:傳統(tǒng)村落評價認定指標體系一、村落傳統(tǒng)建筑評價指標體系類別序號指標指標分解分值標準及釋義滿分得分定量評估1久遠度現(xiàn)存最早建筑修建年代明代及以前,4分;清代,3分;民國,2分;建國至1980年以前,1分。4傳統(tǒng)建筑群集中修建年代清代及以前,6分;民國,4分;建國初至1980年以前,3分。
2025-04-14 13:18
【摘要】5/6評價指標體系設計步驟(一)?確定評價對象和評價目的企業(yè)人員績效考評的評價對象是企業(yè)中各個層次、各種崗位的人員的工作成果。既可以是高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員,也應該包括技術人員和現(xiàn)場操作人員。評價目的是評判他們對企業(yè)的貢獻程度后,運用評價的結果,提出有效的激勵措施,使得企業(yè)人員繼續(xù)為企業(yè)做出貢獻。對于管理人員來講,其業(yè)績多半體現(xiàn)在所管轄的組織的
2025-06-30 08:40
【摘要】KPI關鍵績效指標體系第一部分導言01第二部分公司KPI關鍵業(yè)績指標020304目錄第三部分部門KPI關鍵業(yè)績指標第四部分崗位KPI關鍵業(yè)績指標一、本關鍵績效指標體系作為《公司績效管理與獎金分配操作手冊》實施的基礎而被提供。二、本關鍵指標體
2025-01-16 15:35
【摘要】5/6物流評價指標體系研究北京大學金江軍2001年3月,交通部、鐵道部等部委聯(lián)合印發(fā)了《關于加快中國現(xiàn)代物流發(fā)展的若干意見》,提出了發(fā)展現(xiàn)代物流的指導思想、總體目標以及政策措施。各個部門、各個地方都在根據(jù)國家的統(tǒng)一決策積極地行動,物流規(guī)劃建設正在如火如荼地開展之中。然而,由于缺乏一個科學而且客觀的物流評價指標體系,導致許多地方、許多部門進行盲目建設。由于很多物流項目
2025-04-18 22:52
【摘要】收視率指標體系一、收視率指標體系就收看電視節(jié)目這一行為而言,不外乎包括兩個基本要素,一是誰在看?二是看了多長時間?二者構成了收視率這一概念最基本的要素。因此,在我們描述收視率各指標之間的關系時,把“到達率”(反映誰在看)和“人均接觸分鐘數(shù)”(反映看了多長時間)作為收視率指標體系的“源頭”,由它們得出收視率指標,并派生出更多的收視率分析指標。關于收視率指標體
2025-04-07 23:10
【摘要】BSC關鍵績效指標財務類指標關鍵績效指標指標定義/計算公式數(shù)據(jù)來源部門費用預算達成率(實際部門費用/計劃費用)*100%部門費用實際及預算資料項目研究開發(fā)費用預算達成率(實際項目研究開發(fā)費用/計劃費用)*100%項目研究開發(fā)費用實際及預算資料課題費用預算達成率(實際課題費用/計劃費用)*100%課題費用實際及預算資料招聘費用預算達成率(
2025-04-07 05:11