制造業(yè)物流成功典范之海爾物流(文件)
【正文】 脈“，表面看來海爾的物流工程是為自家搭一個集采購、儲運、配送與一體的服務平臺。沒有訂單不生產(chǎn)；要生產(chǎn)訂單，不要生產(chǎn)庫存，這是訂單信息流。 圍繞現(xiàn)代物流的推出，海爾又 進行了一系列的 管理 革命的意義： ? 海爾在企業(yè)進行全方位的 流程再造 的基礎上，建立了具有國際水平的自動化、智能化的現(xiàn)代物流體系，使企業(yè)的運營效益發(fā)生了奇跡般的變化，資金周轉(zhuǎn)達到一年 15次，實現(xiàn)了零庫存、零運營成本和顧客的零距離，突破了構(gòu)筑現(xiàn)代企業(yè) 核心競爭力 的瓶頸。 全方位打造現(xiàn)代物流 ? 海爾現(xiàn)代 物流的起點是訂單 ，用訂單信息打造物流。海爾的 物流重組 分兩步：第一步是整合采購將集團的采購活動全部集中起來 ，開展規(guī)?；?jīng)營，全球化經(jīng)營，全球化采購，并納入了國際化的供應商；第二步是整合配送網(wǎng)絡，在全國建設配送中心。 現(xiàn)代物流帶給海爾的 利益 ： ? 使海爾集團重塑了企業(yè)的業(yè)務流程，真正實現(xiàn)了市場化程度最高的訂單經(jīng)濟； ? 從根本上改變了物流企業(yè)的流通方式，基本實現(xiàn)了資本效率最大化的零庫存； ? 從根本上打破了企業(yè)自循環(huán)的封閉體系，建立了時?？焖夙憫w系； ? 扭轉(zhuǎn)了企業(yè)以單位參與市場競爭的局面，使企業(yè)同過全球供應連參與國際競爭，最終將會使海爾的國際化轉(zhuǎn)變?yōu)閲H化的海爾。 ? ? 它往往是安裝在運輸線的一個檢查點或者倉庫、車站、碼頭、機場，這些物流中轉(zhuǎn)的地方，這些地方中心的控制室可以直接聯(lián)網(wǎng)運作，大大提高了物流運作的效率和數(shù)據(jù)的準備性、及時性 。 ? 條形碼在物流方面的應用 IT在物流中的應用（三）： AR ? AR（ Automatic Replenishment） 是自動補貨系統(tǒng) ， 就是供應方隨時掌握銷售的變化情況 ， 自動補貨 。 ? ? 這個做法直接帶來的結(jié)果是使交貨周期縮短，成本降低，效率提高。 , February 26, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :23:5219:23:52February 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 26日星期日 7時 23分 52秒 19:23:5226 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :23:5219:23Feb2326Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , February 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 26日星期日 7時 23分 52秒 19:23:5226 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 26日星期日 下午 7時 23分 52秒 19:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :23:5219:23Feb2326Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 26日星期日 7時 23分 52秒 19:23:5226 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :23:5219:23:52February 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , February 26, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :23:5219:23Feb2326Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 IT在物流中的應用（六）： EDI 電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng) IT在物流中的應用（七）：ECR ? ECR（ Efficient Customer Response）是有效顧客反應 IT在物流中的應用（八） : QR ? QR（ Quick Response）即訂貨付款業(yè)務系統(tǒng)。 IT在物流中的應用（四）：POS ? POS（ Point Of Sale） 系統(tǒng)即銷售時點信息系統(tǒng) ， 就是銷售的動態(tài)數(shù)據(jù)要及時的傳送到生產(chǎn) 、 采購 、 供應環(huán)節(jié) ， POS機通過收銀機自動讀取數(shù)據(jù) ， 實現(xiàn)整個供應鏈即時數(shù)據(jù)的共享 ， 在收銀臺的作業(yè)效率可以大大提高 ， 顧客的滿意度也就提高了 。后面的 13位數(shù)字跟商品條形碼是一樣的，只是第一位代表的是物流識別號碼，后 13位數(shù)字就是商品條形碼。 ? ? 它用于物料的跟蹤、運載工具、貨架的識別。 ? 不斷完善計算網(wǎng)絡資源與數(shù)據(jù)庫管理來打造現(xiàn)代物流。 訂單信息流后來成為帶動海爾物流和資金運轉(zhuǎn)的中心。但是海爾卻選擇了自己建立物流體系。 ? (2)全球供應資源網(wǎng) ? (3)全球配送資源網(wǎng) ? “一流三網(wǎng)”的理念基礎 “一流三網(wǎng)”是在 為顧客服務 的企業(yè)理念的基礎上發(fā)展起來的?，F(xiàn)代物流的推出只是揭開了海爾革命大幕的一角。 海爾自身的變革 ? 海爾 CEO張瑞敏認為， 80年代企業(yè)制勝的武器是品質(zhì)， 90年代是物流再造，進入 2023年，新經(jīng)濟時代，速度又成為企業(yè)制勝的武器，而這個速度就是要最大地滿足消費者的個性化需求。 競爭推身海爾現(xiàn)代物流的產(chǎn)生 21世紀的競爭將不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是 供應鏈 與供應鏈之間的競爭，誰的供應鏈總成本最低、反映速度最快，誰就能立與不地。 ? 取得了哪些明顯的經(jīng)濟效益 ? 不管是物流觀念再造、競爭力再造，還是機制再造，最終的目的是提高效益或降低成本。 ? 4月 22日，海爾 “ 市場鏈 ” 獲第七屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果特等獎。否則就要增加庫存量，安全庫存量就大了，但是完全沒有安全庫存量也做不到，只是要達到庫存幾乎是零。這是一個整體優(yōu)化和局部優(yōu)化的關系。網(wǎng)絡優(yōu)化供應商比單純壓價要重要得多，因為它的選擇余地很大，真正國際化的企業(yè)在國際大背景下運作，就可以有很多資源供它選擇。所以它的 JIT采購是全球范圍里最低價格進行統(tǒng)一采購，采購價格的降低對物流成本的降低有非常直接的影響。完成生產(chǎn)計劃需要怎樣的原料供應，只要原料供應的進度能夠保證，生產(chǎn)計劃就會如期完成。這就會對采購提出較高的要求，要求原有的供應網(wǎng)絡要比較完善，可以保證隨時需要隨時能采購得到。 倉庫是“河流”而不是“水庫” 張瑞敏的 “ 賣海鮮 ” 物流流程再造如何成為海爾超常
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