企業(yè)變革管理的意義-資料下載頁

【摘要】適應(yīng)與推動變革-變革管理.....大量資料天天更新多數(shù)人熟知過去，只有少數(shù)人能夠預(yù)測未來；多數(shù)人因為看見了才相信，只有少數(shù)人因為相信而看得見；多數(shù)人期望從別人那里得到答案，只有少數(shù)人會自己去發(fā)掘答案；多數(shù)人遵循既有的游戲規(guī)則，只有少數(shù)人能夠創(chuàng)造新的游戲規(guī)則。課程內(nèi)容§第一單元時代的挑戰(zhàn)與變革管理

2025-02-09 19:14

醫(yī)患溝通中的非言語溝通-資料下載頁

【摘要】互動：?當(dāng)你朋友說話時，用非語言溝通示意他：繼續(xù)說下去不感興趣提供論據(jù)停下來聽你說停下來結(jié)束對話第十四章醫(yī)患溝通中的非語言溝通第一節(jié)非語言溝通的含義、特點及作用一、非語言溝通的概念非語言溝通是不以語言為載體，而以人的儀表、服飾、

2025-01-01 06:53

變革中的社會ppt課件-資料下載頁

【摘要】社會在變革改革的深入市場經(jīng)濟體制的初步建立變革中的社會一、就業(yè)制度的變遷表現(xiàn)意義“低工資、高就業(yè)”、“統(tǒng)包統(tǒng)配”的就業(yè)政策勞動部門介紹就業(yè)、自愿組織起來就業(yè)和自謀職業(yè)相結(jié)合的方針勞動合同制勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)和政府促進(jìn)就業(yè)的方針1．就業(yè)制度變遷的表現(xiàn)

2025-01-14 10:53

變革中的機遇和挑戰(zhàn)-資料下載頁

【摘要】變革中的機遇與挑戰(zhàn)成功人士啟示之——李嘉誠美國《財富》雜志的記者曾經(jīng)問過李嘉誠他成功的最大秘密是什么，李嘉誠講到："肯用心思考未來，抓住重大趨勢，便會成為大贏家"。成功人士啟示之——比爾.蓋茨4《福布斯》雜志和《財富》雜志的記者采訪比爾蓋茨他成為世界首富的秘訣。比爾蓋茨說

2025-01-18 13:28

變革中的機遇與挑戰(zhàn)-資料下載頁

【摘要】變革中的機遇與挑戰(zhàn)成功人士啟示之——李嘉誠美國《財富》雜志的記者曾經(jīng)問過李嘉誠他成功的最大秘密是什么，李嘉誠講到："肯用心思考未來，抓住重大趨勢，便會成為大贏家"。成功人士啟示之——比爾.蓋茨4《福布斯》雜志和《財富》雜志的記者采訪比爾蓋茨他成為世界首富的秘訣。比爾蓋茨說

2025-01-18 13:41

變革中的社會培訓(xùn)課件-資料下載頁

【摘要】變革中的社會?就業(yè)制度的變遷?努力健全社會保障制度?信息融入生活第20課一、就業(yè)制度的變遷表現(xiàn)意義“低工資、高就業(yè)”、“統(tǒng)包統(tǒng)配”的就業(yè)政策勞動部門介紹就業(yè)、自愿組織起來就業(yè)和自謀職業(yè)相結(jié)合的方針勞動合同制勞動者自主擇業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)和政府促進(jìn)就業(yè)的方針1．

2025-01-18 13:30

企業(yè)的變革管理ppt22-組織變革-資料下載頁

【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革（=機會）OO-3問題①變革的最終目的是為了什么？Ans：提高競爭力。②核心競爭力的“核心”又是什么？Ans：更貼近客戶。RG

2025-08-08 17:38

對企業(yè)變革過程的傳統(tǒng)認(rèn)識(ppt38)-資料下載頁

【摘要】對變革過程的傳統(tǒng)認(rèn)識?變革可能很讓人激動，但對于多數(shù)人來講是一種壓力?變革是客觀存在的，而且會持續(xù)不斷?變革的節(jié)奏仍在不斷加快?我們需要有效的應(yīng)對變革的技巧課程目標(biāo)?了解正在發(fā)生的變革?了解人們對正在發(fā)生的變革的反應(yīng)?學(xué)會有效應(yīng)對變革的個人策略?為下一步工作制定計劃

2025-02-16 16:03

組織溝通與協(xié)調(diào)(ppt16)-溝通技巧-資料下載頁

【摘要】1組織溝通與協(xié)調(diào)?溝通與協(xié)調(diào)的意義及目的?溝通與協(xié)調(diào)之重要性?語言表達(dá)的重要性?增進(jìn)說話的技巧?建立良好的人際關(guān)係?溝通與協(xié)調(diào)的障礙←→改善?有效溝通的基本原則?結(jié)論2溝通與協(xié)調(diào)的意義及目的?為何要溝通與協(xié)調(diào)呢?–因為在企業(yè)組織中，約有７５％的時間花在協(xié)調(diào)

2025-08-07 19:33

團(tuán)隊中的有效溝通(ppt54頁)-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊中的有效溝通?第一單元團(tuán)隊中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽時應(yīng)注意的要點?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶進(jìn)行有效的溝通以實現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門

2025-03-08 01:00

團(tuán)隊中的有效溝通ppt54頁-資料下載頁

【摘要】團(tuán)隊中的有效溝通?第一單元團(tuán)隊中的溝通與協(xié)調(diào)?第二單元傾聽時應(yīng)注意的要點?第三單元PDP五種不同人際風(fēng)格的特色?第四單元沖突處理及其解決的主要模式?第五單元沖突的案例?第六單元內(nèi)部客戶的溝通應(yīng)用?第七單元與外部客戶進(jìn)行有效的溝通以實現(xiàn)雙贏的談判?第八單元塔克門

2025-02-15 14:50

企業(yè)變革演講-資料下載頁

【摘要】小組成員:1150921-02潘瑞瑞-03王芳-04張國麗-13王丹麗

2025-02-09 19:00

從孫子兵法看變革中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-資料下載頁

【摘要】從孫子兵法看變革中的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有趣的是，在那個如此動蕩和混亂的時期，中國文化卻達(dá)到了前所未有的輝煌。在那么多的學(xué)者中，孫子是少數(shù)幾個至今也沒有被人遺忘的大師。直到2500年后的今天，我們還在傳播并討論著他的理論，因此我們完全有理由稱其為“不朽”的大師。統(tǒng)一的目標(biāo)對環(huán)境的認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)能力組織有效性根據(jù)

2025-03-04 21:05

企業(yè)的變革管理ppt課件-資料下載頁

【摘要】OO-1企業(yè)的變革管理余世維此資料整理自：余世維網(wǎng)站()OO-2★企業(yè)變革的基礎(chǔ)企業(yè)文化與群體共識企業(yè)變革（=機會）此資料整理自：余世維網(wǎng)站()OO-3問題①變革的最終目的是為了什么？Ans：提高競爭力。②

2025-01-09 06:36

企業(yè)變革框架-資料下載頁

【摘要】中國重點國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)中國重點國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)企業(yè)變革框架企業(yè)變革框架安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部安達(dá)信公司企業(yè)咨詢部施能自施能自二ＯＯ三二ＯＯ三年年十十月月十九十九日日n安達(dá)信公司，成立于安達(dá)信公司，成立于1913年，是年，是世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)世界上最大、最成功的全球?qū)I(yè)服務(wù)公司之一服務(wù)公司之一n安達(dá)信在安達(dá)信在84個國家擁有個國家擁有

2025-02-09 19:11

企業(yè)變革中的溝通(ppt16)-資料下載頁

企業(yè)變革中的溝通(ppt16)(參考版)

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