【正文】 組織竣工驗收， 協(xié)助 辦理竣工、 移交等 手續(xù)。 總承包人應(yīng)負(fù)責(zé)對分包工程的總承包管理，提供總承包配合，費用已含在總包合同價款中?？偝邪?有 義務(wù)和權(quán)力 對 分包人 的分包工程質(zhì)量進(jìn)行檢查 并向監(jiān) 理單位和發(fā)包人提出意見 。 1分包人義務(wù) 分包人應(yīng)當(dāng)協(xié)助發(fā)包人辦理本分包工程的報建、取證手續(xù)，分包人繳納相關(guān)的規(guī)費。 分包人在查閱合同文件或在本合同分包工程實施過程中，有責(zé)任對分包工程設(shè)計、技術(shù)規(guī)范與補充技術(shù)規(guī)范、圖紙或其他資料進(jìn)行復(fù)核，如發(fā)現(xiàn)其中有任何差錯、遺漏或缺陷，應(yīng)在其有關(guān)的分部分項工程開工前及時書面通知發(fā)包人和監(jiān)理單位，否則對有經(jīng)驗的分包人應(yīng)能 發(fā)現(xiàn)但其未能發(fā)現(xiàn)的錯誤造成工程的任何損失，分包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 在合同規(guī)定時限內(nèi)同時向監(jiān)理單位和發(fā)包人申報變更工程調(diào)整價款。分包人負(fù)責(zé)對分期完成的成品、半成品的保護(hù)工作，保護(hù)期 間發(fā)生損壞，分包人自費予以修復(fù)。 按招標(biāo)文件和合同約定提供進(jìn)口材料、設(shè)備及申報關(guān)稅等所需文件（如報關(guān)證、商檢證等）。 分包人應(yīng)該嚴(yán)格遵守與執(zhí)行發(fā)包人或監(jiān)理單位就涉及該分包工程實施的任何事項所作的指令，無論這些事項在合同中明確與否。 在專用條款內(nèi)約定的分包人應(yīng)做的其它工作。分包人應(yīng)在接到通知后 24小時內(nèi)，撤回其委派或雇用的相關(guān)人員，并在 48小時內(nèi)委派經(jīng)發(fā)包人同意的人員代替上述撤回人員。 在總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)下，總承包人主持每周不少于 1 次的分包工程聯(lián)系會和每月一次的分包工程會議?？偝邪?向 分包人主要 提供 以下服務(wù) : （ 1）提供現(xiàn)場的垂直運輸工具（如塔吊、施工電梯、 井架等），分包人可以在總承包人的協(xié)調(diào)下使用，但地面或樓面的水平運輸由分包人自行解決。 （ 3）提供 施工用水、用電的接入點 。 分包人 的施工作業(yè)不得阻礙通道及他人的施工場地，不得濫用或破壞總承包人提供的設(shè)施。不需要的施工物品應(yīng)按監(jiān)理單位要求及時清出現(xiàn)場。 分包人應(yīng)在開工前向 監(jiān)理單位 提供有關(guān)人員的上崗證、設(shè)備的審查合格證等按規(guī)定應(yīng)予提供的證明文件并在獲得 監(jiān)理單位 的同意后才能作業(yè)或使用。未經(jīng) 監(jiān)理單位 批準(zhǔn)，分包人不得容許其人員在現(xiàn)場住宿。 ，安排施工現(xiàn)場不定期對外開放，分包人應(yīng)在開放日前對施工現(xiàn)場進(jìn)行清理，并做好相應(yīng)的安全措施。總監(jiān)理工程師、發(fā)包人代表及總承包人應(yīng)在收到該計劃后按專用條款約定的時間內(nèi)審查批準(zhǔn)或提出修改意見。無論何時，如果監(jiān)理單位認(rèn)為工程的實際進(jìn)度不符合已經(jīng)同意的工程進(jìn)度計劃，則 分包人應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位的要求立即對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行修訂。下月度施工計劃必須具體、詳細(xì)，包括人力安排、機具或設(shè)備的安排，計劃完成的工程量等。分包人不能按時開工，應(yīng)當(dāng)不遲于協(xié)議書約定的開工日期前 7天，以書面形式向總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表提出延期開工的理由和要求。發(fā)包人和分包人如需要約定階段工期等內(nèi)容，在專用條款中另行約定。 1工期延誤 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師初步審查、發(fā)包人代表確認(rèn)后，工期相應(yīng)順延： （ 1）發(fā)包人同意調(diào)整工期的設(shè)計變更和工程量增加； （ 2） 通用條款或?qū)Ｓ脳l款中約定的工期相應(yīng)順延或順延延誤的工期情形； 分包人在本合同第 款情況發(fā)生后 3 天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表提出報告 , 發(fā)包人代表在收到報告 3天內(nèi)予以確認(rèn)。分包工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，分包人承擔(dān)違約責(zé)任。 屬分包人按規(guī)定應(yīng)自行檢驗或送檢的費：用由分包人承擔(dān)。 監(jiān)理單位和發(fā)包人接通知后，應(yīng)及時組織檢驗，經(jīng)檢查合格并符合設(shè)計以及合同要求，監(jiān)理單位、發(fā)包人簽字后方能進(jìn)行下一個工序的施工。分包人應(yīng)提供一切便利和協(xié)助，并為檢查檢驗提供一切正常需要的條件。必要時發(fā)包人可要求分包人做工程樣板，樣板經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理單位驗收合格后，分包人才可進(jìn)行大面積的施工。 材料和設(shè)備 分包人應(yīng)按招標(biāo)文件和專用條款約定的材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格、型號、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外觀型式等要求進(jìn)行采購。如果材料和設(shè)備在不屬于分包人的車間或場所進(jìn)行制 造、加工或裝配時，則分包人應(yīng)取得第三方同意，準(zhǔn)許監(jiān)理單位在他們的制配車間或場所進(jìn)行上述檢查和檢驗。 由分包人為本 分包工程 提供的一切裝備和材料、設(shè)備，一經(jīng)運到本項目現(xiàn)場，即視為供嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 24 頁 共 281 頁 本分包工程施工專用。發(fā)包人為本分包工程提供的材料、設(shè)備運至現(xiàn)場后，分包人派人參加清點并由分包人妥善保管、安裝直至分包工程移交 ,保管費用已包含在合同價款中。 合同價款是指發(fā)包人支付分包人按照合同約定完成分包人承包范圍內(nèi)的全部 分包工 程和質(zhì)量保修責(zé)任的款項。分包人在現(xiàn)場使用的水電費已包含在合同價款中。 合同價款已充分考慮了合同履行期間任何人工、材料、設(shè)備、機械價格的漲跌的可能和相關(guān)因素，分包人承諾該市場風(fēng)險完全由其承擔(dān)。暫定價項目另行發(fā)包的，應(yīng)從合同價款中扣除相應(yīng)暫定價款。發(fā)包人有權(quán)對暫定金額工程另行發(fā)包。 2工程款支付 工程進(jìn)度款按每月實際完成的合格工程量的 75%分月度進(jìn)行支付。 分包工程竣工驗收合格， 分包人按發(fā)包人代表 要求按時退場 后 60 日內(nèi) ,發(fā)包人支付至 合同 價款的 85%（如發(fā)生工程量減少，發(fā)包人可視 情況調(diào)低該付款比例）。保修金的支付在專用條款中約定 。分包人需在發(fā)包人指定的銀行辦理貼現(xiàn)手續(xù)，否則，其貼現(xiàn)利息由分包人自行承擔(dān)。 2分包工程變更 發(fā)包人如認(rèn)為有必要時，可對本分包工程或其任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量做出變更或增加附加工作，并有權(quán)指令分包人進(jìn)行下述任何工作，分包人不得拒絕實施，因分包人延誤或拒絕實施造成的工期延誤不予順延，同時，發(fā)包人有權(quán)另行委托他人實施，發(fā)包嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 26 頁 共 281 頁 人委托他人實施的，分包人需要按發(fā)包人委托他人實施之價款的 50%100%向發(fā)包人支付違約金，具體支付比例由發(fā)包人視情況自行決定，分包人對此沒有異議。 施工中分包人不得對原工程設(shè)計進(jìn)行變更。總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表同意采用分包人合理化建議 ,發(fā)生的費用和獲得的收益 ,發(fā)包人和分包人另行在專用條款中約定分擔(dān)或分享。 （ 1）《工程現(xiàn)場簽證單》上有分包人項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師簽字并蓋章； （ 2）《工程現(xiàn)場 簽證單》上有發(fā)包人專業(yè)工程師、成本工程師、發(fā)包人代表的簽字； （ 3）《工程現(xiàn)場簽證單》須列明具體工程量，必要時附計算算式； 《工程聯(lián)系單》只作發(fā)包人和分包人雙方聯(lián)系的用途，不作為計價依據(jù) ,如分包人認(rèn)為應(yīng)計價的 ,分包人須申請辦理設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證手續(xù)。如涉及到隱蔽工程或拆除工程 ,應(yīng)在隱蔽前或拆除前通知監(jiān)理單位和發(fā)包人進(jìn)行現(xiàn)場計量。 在工程變更 實施完工后 14天內(nèi) ,分包人須向監(jiān)理單位和發(fā)包人提出變更工程價款的報告， 經(jīng)《工程調(diào)整造價審核單》（附件 7）要求批準(zhǔn)后確定的變更工程價款作為竣工結(jié)算依據(jù)。 分包人依據(jù)工程變更指令及變更文件的要求，合格完成該項工程變更指令的全部內(nèi)容后，應(yīng)及時通知監(jiān)理單位和發(fā)包人進(jìn)行檢驗。 因分包人自身原因?qū)е碌墓こ套兏?，分包人無權(quán)要求追加合同價款。監(jiān)理單位認(rèn)為符合驗收條件后，發(fā)包人應(yīng)在 7日內(nèi)組織竣工驗收。 竣工驗收合格之日為實際竣工日期。 如 分 包人不能按時 移交 ，按逾期竣工處理 。否則，無論合同是否另有約定，實際竣工日期以竣工驗收合格后分包人實際退場完畢之日為準(zhǔn)。凡是與造價有關(guān)的約定應(yīng)納入結(jié)算范圍。分包人上報的結(jié)算資料應(yīng)蓋有分包人公章，且有注冊造價工程師簽字蓋章。 發(fā)包人在收到分包人提交的完整的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 ,在專用條款約定的時間內(nèi)進(jìn)行核實，給予確認(rèn)或提出修改意見。發(fā)包人分包人在專用條款中約定保修期限，此外，分包人應(yīng)在簽訂分包合同的同時，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修協(xié)議書，作為本合同附件（附件 1）。當(dāng)發(fā)生下列情況時，分包人除了應(yīng)當(dāng)根據(jù)專用條款的約定向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任外，還需要賠償由此給發(fā)包人造成的全部損失，包括但不限于工程成果的購買人或租用人因延期交樓或延期辦理房地產(chǎn)證而向發(fā)包人提出的全部索賠等。 違約 發(fā)包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給分包人造成的損失，順 延延誤的工期。 2工程保修 分包人和發(fā)包人辦理交接證書之日為質(zhì) 量保修期起算日。分包人若不按時申報結(jié)算資料，則發(fā)包人可自行進(jìn)行結(jié)算。 分包工程竣工驗收合格后 28天內(nèi)，分包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，分包人和發(fā)包人按照協(xié)議書約定的合同價款及條款約定的合同價款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行分包工程竣工結(jié)算。 根據(jù)工程需要，分包人完成某階段工作時，應(yīng)向下一工序的承包人辦理工序移交手續(xù)。 分包工程在未辦理工程交接證書之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)看管和維護(hù)；分包工程未驗收，發(fā)包人擅自使用，使用部分發(fā)生的質(zhì)量、安全問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。 分包人應(yīng)及時配合總承包人向檔案管理部門辦理分包工程資料的移交。總監(jiān)理工程師審查合格后才進(jìn)行驗收。 2工程竣工及移交 分包人必須按協(xié)議書約定或發(fā)包人批準(zhǔn)順延的日期竣工并通過驗收。 分包人不得以變更價款沒得到發(fā)包人審批為由而拒絕按后續(xù)變更指示實施，不得以未能接受發(fā)包人確定的變更工程價款為理由而拒絕按時實施后續(xù)工程變更或不完全實施后續(xù)工程變更。 ，在工程變更實施完工后 14天內(nèi)分包人未向監(jiān)理單位和發(fā)包人提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及工程價款的增加，合同價款不予調(diào)整。但對于因變更涉及合同價款減少的，發(fā)包人有權(quán)在竣工結(jié)算前或竣工結(jié)算時調(diào)減。 嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 27 頁 共 281 頁 2變更價款的確定 本條款只適用引起工程造價調(diào)整的工程變更 ,因工程變更對合同價款的調(diào)整按下列方式進(jìn)行： (1) 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更（含 下浮率）工程價款； (2) 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格（含下浮率）變更工程價款； (3) 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，按專用條款約定的計價規(guī)則（含下浮率）進(jìn)行計算。 （ 1）《 設(shè)計變更通知單 》應(yīng)附有設(shè)計單 位發(fā)出的變更通知單且蓋有工程設(shè)計出圖專用章，且經(jīng)設(shè)計單位專業(yè)負(fù)責(zé)人和校對人簽字并蓋章； （ 2）《 設(shè)計變更通知單 》須有發(fā)包人專業(yè)工程師、成本工程師、發(fā)包人代表簽字； （ 3）《 設(shè)計變更通知單 》由總監(jiān)理工程師簽發(fā)； 《設(shè)計變更通知單》必須附原圖和設(shè)計變更圖。 分包人在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料、設(shè)備的換用，需總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表同意。 發(fā)包人如需進(jìn)行工程變更，應(yīng)提前以書面形式通知分包人。但追加合同價款待工程竣工結(jié)算完成后再行支付。 發(fā)包人在支付每月工程款時有權(quán)扣除此前分包人因違反質(zhì)量、安全、文明施工、工期等有關(guān)條款需要承擔(dān)的違約金金額及發(fā)包人的其他損失。在 完成結(jié)算且分包人按照合同及檔案管理部門要求移交了檔案資料、向發(fā)包人提供工程結(jié)算價款的全額發(fā)票后 ,發(fā)包人支 付至分包工程結(jié)算總價的 95%。 發(fā)包人在每月 10日前收到承包人加蓋公章的付款審批單的 ， 發(fā)包人在當(dāng)月月底前 支付進(jìn)度 款，否則 ， 付款時間為收到承包人加蓋公章付款審批單后的 30日內(nèi)。實施過程中暫定金額工程仍由分包人承包的，按發(fā)包人發(fā)出的價格確認(rèn)通知書 (格式見附件 3)進(jìn)行結(jié)算。 分包工程或簽訂合同時不能確定價款的分部分項工程，發(fā)包人、分包人應(yīng)當(dāng)在專用條款嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 25 頁 共 281 頁 中約定工程名稱及其暫定金額。暫定價不作為結(jié)算的依據(jù)。 合同價款確定方式為固定總價方式，在協(xié)議書內(nèi)約定后，任何一方不得擅自改變 , 除按本合同約定辦理的工程變更或按本合同約定辦理的有效現(xiàn)場簽證外，結(jié)算時一律不予調(diào)整。 合同價款（總價或單價）中已包括 了分包人為完成承建和質(zhì)量保修責(zé)任的人員、材料、機械、運輸包裝、施工技術(shù)及措施、管理、安全文明施工等可能發(fā)生的一切費用及利潤等。 2合同價款約定 、總承包人和分包人依據(jù)中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價或三方約定的造價在協(xié)議書內(nèi)約定。 實行發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備的，在專用條款中具體約定。 分包人采購的由同一供應(yīng)商提供的同種型號的材料、設(shè)備，若任何一批次的檢驗結(jié)果不能滿足合同約定時，監(jiān)理單位和發(fā)包人均有權(quán)要求分包人對已經(jīng)使用的上述的材料、設(shè)備進(jìn)行重新檢驗。分包人未經(jīng)批準(zhǔn)、未按監(jiān)理單位要求進(jìn)行檢驗或檢驗不合格的材料、設(shè)備不得采購或使用，否則 ,由此造成的損失由分包人承擔(dān)，工期不予順延。 如果分包人在監(jiān)理單位指令規(guī)定的時間內(nèi)不執(zhí)行監(jiān)理單位的整改指令，則發(fā)包人有權(quán)雇用他人執(zhí)行該項指令，并向其支付有關(guān)費用。 如確需對按約定已經(jīng)隱蔽的工程復(fù)查時，其復(fù)查結(jié)果不符合設(shè)計或合同要求時，復(fù)查費用由分包人承擔(dān)，反之由發(fā)包人承擔(dān)。但如果監(jiān)理單位、發(fā)包人不能按時驗收，應(yīng)在驗收前向分包人提出延期要求，延期不得超過 48小時，否則分包人可自行檢 查驗收，監(jiān)理單位、發(fā)包人應(yīng)補簽手續(xù)。 分包人必須健全質(zhì)量檢查制度，在現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量安全檢查員，做好自檢記錄。 發(fā)包人和分包人對分包 工程質(zhì)量在專用條款的其它約定。 1工程質(zhì)量 分包工程 質(zhì)量應(yīng)當(dāng)達(dá)到協(xié)議書約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且須滿足設(shè)計和發(fā)包人的使用要求。分包嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 22 頁 共 281 頁 人實施總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表作出的處理意見后，可以書面形式提出復(fù)工要求，總監(jiān)理工