【正文】 文件是依據(jù)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，根據(jù)本招標(biāo)工程的特點(diǎn)和需要編制的。 繳款單位必須與投標(biāo)單位一致，不允許其他單位或個人代投標(biāo)單位支付投標(biāo)保證金及其他相關(guān)費(fèi)用 16 投標(biāo)人的 替代方案 不允許 ，本次招標(biāo)只允許投標(biāo)人遞交唯一方案。投標(biāo)人收到招標(biāo)人書面答復(fù)時，應(yīng)辦理簽收手續(xù)。當(dāng)招標(biāo)文件、澄清 (答疑 )紀(jì)要、修改 (補(bǔ)充 )函件內(nèi)容相互矛盾時，以最后發(fā)出的為準(zhǔn)。招標(biāo)人對投標(biāo)人由此而做出的推論、理解和結(jié)論概不負(fù)責(zé)。 投標(biāo)文件 應(yīng) 包括 ，投標(biāo)人提交的投標(biāo)文件必須毫無例外地使用招標(biāo)文件所提供的投標(biāo)文件格式。 簽字蓋章的項(xiàng)目經(jīng)理、造價工程師對其簽章部分的投標(biāo)文件的真實(shí)性、合法性承擔(dān)個人執(zhí)業(yè)責(zé)任 (但并不因此免除投標(biāo)人應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任 )。 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求的費(fèi)用應(yīng)包括在投標(biāo)報價中。 特殊的情況下，在原定投標(biāo)有效期滿之前，招標(biāo)人可以根據(jù)需要以書面形式向投標(biāo)人提出延長投標(biāo)有效期的要求，對此要求投標(biāo)人須以書面形式予以答復(fù)，投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人這種要求，而不被沒收投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函。 嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 9 頁 共 281 頁 投標(biāo)截止時間為： 2020年 11 月 29 日 10： 00 ， 投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá) 至 北京市朝陽區(qū) 東三環(huán)北路 17 號恒安大廈 4 層 M17 室。 招標(biāo)人在投標(biāo)截止時間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。 分包工程 承包方式為 大包干： 即包工、包料 、包風(fēng)險 、包質(zhì)量、包工期、 包驗(yàn)收、 包安全 文明施工 、包施工現(xiàn)場及運(yùn)輸通道的環(huán)境衛(wèi)生，工程造價一次性包死。 三、分包合同價款 金額 (大寫 )人民幣： (小寫 ) 人民幣：（￥ 元） 四、分包合同工期 1)開工日期： 2020年 12月 30 日 ； 2）完成 所有系統(tǒng) 聯(lián)動調(diào)試： 2020 年 2 月 20 日； 3） 對希爾頓酒店工程管理人員進(jìn)行培訓(xùn)完成 :2020年 4月 30日。 合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點(diǎn)： 嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 13 頁 共 281 頁 發(fā)包人：（公章） 總承包人（公章） 分包人：（公章） 住所： 住所： 住所： 法定代表人： 法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 委托代理人： 電 話： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 傳 真： 開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行： 帳 號： 帳 號： 帳 號： 郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼： 第二部分 通用條款 合同文件及解釋順序 組成合同的各個文件應(yīng)該是一個整體 ,彼此相互解釋，互為說明。 （ 1）在協(xié)議書、補(bǔ)充條款、專用條款或通用條款中有關(guān)于逾期不核實(shí)、不審核、不批準(zhǔn)、不回復(fù)、不提出異議、不提出意見或不確認(rèn)視為認(rèn)可之特別約定； （ 2）分包人向上述主體提交的任何待核實(shí)、審 核、批準(zhǔn)、回復(fù)、確認(rèn)的申請、通知、報告、要求、資料等必須完全符合合同約定和總監(jiān)理工程師、發(fā)包人的指令（包括但不限于完全符合提交的期限、提交的程序、提交的內(nèi)容要求等）。分包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，發(fā)包人應(yīng)代為復(fù)制，復(fù)制費(fèi)用由分包人承擔(dān)。 充圖紙和技術(shù)資料。發(fā)包人在專用條款中指定總監(jiān)理工程師姓名。但法律規(guī)定或合同附件表明需要總監(jiān)理工程師親自行使的，必須自己親自行使。 總承包人項(xiàng)目經(jīng)理 總承包人委派其駐工地總代表為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理姓名在專用條款中約定。 ，可以要求分包人更換其項(xiàng)目經(jīng)理，分包人應(yīng)積極執(zhí)行并保證分包工程不受損失，同時另行委派經(jīng)發(fā)包人同意的項(xiàng)目經(jīng)理，由此造成的損失等責(zé)任由分包人自行承擔(dān)。 1 總承包人義務(wù) 總承包人應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分包人在其總承包范圍 內(nèi)的施工、安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)等分包人為履行本合同義務(wù)的一切必須的行為。 在專用條款約定的其它總承包人的工作。對其在施工現(xiàn)場的 工作人員進(jìn)行安全教育并保證現(xiàn)場人員不違反安全管理的規(guī)定進(jìn)行施工。因此造成的損失或損害， 分包人 應(yīng)承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。 在保修期內(nèi)的工作按照附件 1保修 協(xié)議書執(zhí)行。 分包人應(yīng)在每周例會規(guī)定的時間前向發(fā)包人、總承包人和監(jiān)理單位報送周報，周報必須包括本周計劃和上周完成工作、未完成的工作說明及采取的措施等?？偝邪素?fù)責(zé)安排作業(yè)面及作業(yè)時間，負(fù)責(zé)分配分包人的施工、倉儲等場地。 分包人在施工期間應(yīng)及時整理或清理所有的機(jī)械、工具、材料、垃圾 等 ，維持現(xiàn)場清潔、道路暢通 , 做到工完場清。施工現(xiàn)場除經(jīng) 監(jiān)理單位和總承包人 批準(zhǔn)設(shè)置辦公和庫房外，不得設(shè)置其它生活設(shè)施。 1進(jìn)度及計劃 分包人在合同專用條款約定的時間內(nèi)向發(fā)包人、總承包人及監(jiān)理單 位提交格式和內(nèi)容符合監(jiān)理單位規(guī)定的工程進(jìn)度計劃，以及為完成該計劃而采用的施工安排和施工方案的說明。工程月報包括下月度施工計劃和本月度完成工作。分包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的評定以現(xiàn)行國家或行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。 ，經(jīng)分包人自檢后，應(yīng)填制確切的自檢記錄（即范圍、數(shù)量、質(zhì)量），并提前 48小時通知監(jiān)理單位和發(fā)包人檢查。 為保證質(zhì)量，在施工難點(diǎn)、易發(fā)生質(zhì)量通病的地方以及發(fā)包人認(rèn) 為必要的地方或部位，分包人應(yīng)先報施工方案經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后再進(jìn)行施工。 在材料和設(shè)備的制造、加工或裝配期間，監(jiān)理單位有權(quán)進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。約定需要包括發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級、提供時間和地點(diǎn)及結(jié)算辦法。分包人承諾如有錯漏，概由分包人負(fù)責(zé)。發(fā)包人有權(quán)對暫定價項(xiàng)目另行發(fā)包。 。 其余 5%分包工程結(jié)算總價作為工程保修金， 分包人 在工程保修期 間 并充分 履行保修責(zé)任后由發(fā)包人分期支付 保修金 ，不計利息。 如分包人沒有按照約定向發(fā)包人提交履約保函，則發(fā)包人有權(quán)暫停支付工程進(jìn)度款，直到分包人向發(fā)包人提交了符合要求 的履約保函為止。未經(jīng)同意擅自更改或換用時，分包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，并賠償發(fā)包人的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。 在工程變更實(shí)施完工后 7 天內(nèi)，分包人須向監(jiān)理單位和發(fā)包人提出現(xiàn)場計量要求，對涉及變更部分的現(xiàn)狀、已完成的工程量等做出準(zhǔn)確說明，經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)包人核實(shí)并按《工程調(diào)整造價審核單》（附件 7）要求批準(zhǔn)后確定變更工程價款。 ，分包人在工程變更實(shí)施完工后 14天內(nèi)不向監(jiān)理單位和發(fā)包人 提出變更工程價款報告時，視為分包人完全接受發(fā)包人在竣工結(jié)算前或竣工結(jié)算時依據(jù)合同約定做出的調(diào)減合同價款決定。 分包人 至少 在竣工 驗(yàn)收 前 7 天，書面通知 發(fā)包人及監(jiān)理單 位準(zhǔn)備驗(yàn)收 ， 發(fā)包人及監(jiān)理單位 應(yīng)及時 予以 配合 。 分包工程竣工驗(yàn)收符合合同要求 的 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 時 ，從驗(yàn)收 合格 之日起 7 天內(nèi)， 分 包人 將分包工程交付給發(fā)包人 , 經(jīng)發(fā)包人及 酒店管理人 驗(yàn)收通過后，發(fā)包人向分包人簽發(fā)交接證書。 2工程結(jié)算 竣工結(jié)算是指對合同內(nèi)涉及的工程造價所有內(nèi)容的結(jié)算，包括工程價款、獎勵和違約、質(zhì)量、安全、工期等內(nèi)容。特別包括調(diào)減項(xiàng)目和因分包人違反相關(guān)條款而應(yīng)確認(rèn)的扣款，分包人須無條件接受結(jié)算結(jié)果。 分包人不履行合同義務(wù)或不按合同約定履行義務(wù)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償因其違約給發(fā)包人、總承包人造成的損失。分包人應(yīng)按法律、法規(guī)或國家關(guān)于工程質(zhì)量保修的有關(guān)規(guī)定，對交付發(fā)包人使用的分包工程在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。按合同約定結(jié)算，如竣工結(jié)算造價比協(xié)議書約定的合同價款超出 5%的，嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 29 頁 共 281 頁 則超出部分之工程變更下浮率需比專用條款第 ，具體由分包人和發(fā)包人在竣工結(jié)算時商談。 分包人應(yīng)按照 發(fā)包人要求的時間，全部（包括分包人的臨時設(shè)施）撤離本施工場地?？⒐べY料和竣工圖必須準(zhǔn)確、完整反映實(shí)際施工情況并符合檔案管理的規(guī)定。分包人與發(fā)包人就變更工程價款 協(xié)商不成時，分包人應(yīng)先實(shí)施工程變更，然嘉銘中心酒店智能化系統(tǒng)工程 第 28 頁 共 281 頁 后按合同關(guān)于爭議的約定處理。 監(jiān)理單位和發(fā)包人在收到分包人提出現(xiàn)場計量要求后 7 天內(nèi)未進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，也未提出延期核實(shí)計量要求，則分包人需要通過書面形式催告監(jiān)理單位和發(fā)包人核實(shí)，其中，書面催告函中需要載明分包人是根據(jù)合同通用條款第 款發(fā)出的催告，監(jiān)理單位和發(fā)包人經(jīng)過上述催告后 3天內(nèi)仍不核實(shí)，則視為接受分包人提出的計量內(nèi)容。 2現(xiàn)場簽證及其他變更 《工程現(xiàn)場簽證單》 (格式見附件 6) 須同時具備下列條件方對發(fā)包人和分包人具有約束力，否則，不能作為結(jié)算或工期順延等的依據(jù)。分包人接到書面通知后，必須按照變更通知的內(nèi)容和要求實(shí)施工程變更。 發(fā)包人 可以 銀行承兌匯票支付本合同的任何工程款。 ,進(jìn)度款支付至合同金額的 75% （如發(fā)生工程量減少，發(fā)包人可視情況調(diào)低該付款比例）。暫定金額不作為結(jié)算的依據(jù)。 合同圖 紙間存在矛盾或表述不清，發(fā)包人代表應(yīng)作出必要的澄清，但此澄清不作為工程變更。分包人承諾合同價款不低于其成本價。此時，不論重新檢驗(yàn)結(jié)果是否滿足合同約定，由此造成的檢驗(yàn)、修復(fù)、返工、損失等費(fèi)用均由分包人承擔(dān)，工期不予順延。所有因此產(chǎn)生的費(fèi)用，由分包人承擔(dān)，發(fā)包人有權(quán) 從合同價款中扣除。 發(fā)包人和監(jiān)理單位在一切合理時間內(nèi)均應(yīng)能進(jìn)入分包人的工程現(xiàn)場，以及材料或設(shè)備的制造、加工或制配的所有車間和場所進(jìn)行檢查或檢驗(yàn)。 1檢查與返工 施工中分包人應(yīng)根據(jù)發(fā)包人及監(jiān)理單位的要求提供關(guān)于分包工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料出廠合格證、檢測試驗(yàn)報告、進(jìn)口價報關(guān)單、原產(chǎn)地證明、商檢證明等文件，報發(fā)包人及監(jiān)理單位審查和備案。因分包人原因造成停工的，由分包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延；因發(fā)包人原因造成停工的 ,導(dǎo)致工期延誤的順延工期，因工期延誤造成的費(fèi)用損失不予索賠；因總承包人原因造成停工的，導(dǎo)致工期延誤的順延工期，但因工期延誤造成的費(fèi)用損失不予索賠，總承包人亦無權(quán)以分包 人工期予以順延為由要求順延總包合同工期，此外，發(fā)包人有權(quán)要求總承包人賠償發(fā)包人因此遭受的損失。 1開 工及延期開工 分包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議書約定的開工日期開工?？偙O(jiān)理工程師對分包人提交的工程進(jìn)度計劃和說明的同意，不免除分包人根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)負(fù)的任何責(zé)任或承擔(dān)的義務(wù)。 、接收；分包人應(yīng)與總承包人核對相關(guān)的工程圖紙，否則，由此而導(dǎo)致的損失由分包人承擔(dān)。 分包人進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理單位和 總承包人 交納在專用條款約定金額的安全文明施工押金和水電費(fèi)押金 ,離 場后結(jié)清退回。分包人從總承包人指定的地點(diǎn)接駁水電管線，且滿足 總承包人 要求的接駁方式和接駁管線的規(guī)格或容量，經(jīng)總承包人檢查合格后方能使用。 總承包人 對 本分包工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場安全文明施工、遵守現(xiàn)場管理規(guī)定等 具有管理職能 。 如果發(fā)包人認(rèn)為分包人委派或雇用的人員工作不能勝任 、或玩忽職守、工作不負(fù)責(zé)任、不能積極配合發(fā)包人正常工作、違反現(xiàn)場管理規(guī)定、無證上崗者、與分包人提交名冊不符者以及與分包工程無關(guān)人員等，發(fā)包人有權(quán)要求分包人予以撤回和更換。 分包人應(yīng)按照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定，及時足額支付工人工資，不得拖欠、克扣工人工資。 ,分包人應(yīng)全面負(fù)責(zé)保管本分包工程及將用于本分包工程的材料、設(shè)備 ,直到本分包工程交接證書簽發(fā)之日止。 分包人應(yīng)按合同規(guī)定、規(guī)范、設(shè)計的要求以及發(fā)包人確認(rèn)的材料樣板，精心組織施工，按時完成本合同分包工程及其保修并達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 總承包人應(yīng)參加本分包工程的分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并對該分包工程的施工質(zhì)量和工期負(fù)責(zé)。 向 分包人 提供 設(shè)計 施工圖紙 、確認(rèn)材料樣板或監(jiān)理單位認(rèn)為必須向分包人提供的技術(shù)資料、數(shù)據(jù)、圖紙等 。 除非分包人以書面形式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人其委派的項(xiàng)目經(jīng)理不能行使某些具體職權(quán)，否則，發(fā)包人、監(jiān)理單位和總承包人可以認(rèn)為該項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)全權(quán)代表分包人。行使職權(quán)時應(yīng)符合法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和本合同約定。 合同履行中，發(fā)生影響發(fā)包人、總承包人、分包人權(quán)利或義務(wù)的 事件時，總監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同在其職權(quán)范圍內(nèi)客觀公正地進(jìn)行處理。 發(fā)包人、總承包人、分包人、監(jiān)理單位在專用條款預(yù)留的地址 ,應(yīng)視為其法定通訊地址 ,如發(fā)生變化需及時通知對方。 ，分包人應(yīng)在開始施工前或在發(fā)包人書面要求后十四天內(nèi)提交足夠數(shù)量的深化圖紙。 適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 發(fā)包人和分包人在專用條款內(nèi)約定適用國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)