第12章渠道中的物流管理與實(shí)體分銷(文件)
【正文】 部庫(kù)存價(jià)值的 80%，而其余 80%數(shù)量的庫(kù)存只占總價(jià)值的20%，這個(gè)原理通常叫做“ 20/80”法則，應(yīng)用于庫(kù)存控制，這稱為 ABC分類法。在該例中： R=D T=10個(gè)單位數(shù) /天 20天 =200個(gè)單位數(shù) 安全庫(kù)存就是在采購(gòu)提前期超出期望時(shí)間或需求量超過(guò)平均日需求量時(shí)用于處理需求的方法。這種信息扭曲的放大作用被比喻成很像一根甩起的趕牛鞭，形象地稱之為牛鞭效應(yīng)。 在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，每個(gè)貿(mào)易伙伴既是其客戶的供應(yīng)商，又是其供應(yīng)商的客戶。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩者之間的平衡。 ③企業(yè)通過(guò)與供應(yīng)鏈中的上游、下游企業(yè)的整合，形成先進(jìn)的物流系統(tǒng)。 快速反應(yīng)（ QR） 有效客戶反映 (ECR) 供應(yīng)鏈管理方法 ECR（ Efficient Consumer Response）是生產(chǎn)廠商、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)組成方相互協(xié)調(diào)和合作，并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 供應(yīng)鏈管理與第三方物流 第三方物流的特征 關(guān)系契約化 管理系統(tǒng)化 信息網(wǎng)絡(luò)化 資源共享化 服務(wù)個(gè)性化 功能專業(yè)化 供應(yīng)鏈管理與第三方物流 總體看，目前物流公司一般分為三種類型，一是資產(chǎn)密集型的交通運(yùn)輸商；二是物流信息技術(shù)服務(wù)商，包括軟件公司、供應(yīng)鏈信息管理商、貿(mào)易信息管理商和網(wǎng)上運(yùn)輸市場(chǎng)；三是第三方、第四方物流商，包括貨運(yùn)代理商和契約物流服務(wù)商。不少分析人士認(rèn)為，正是李 01:17:3001:17:3001:172/27/2023 1:17:30 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 27日星期一 上午 1時(shí) 17分 30秒 01:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 1時(shí) 17分 30秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:17:3001:17:3001:17Monday, February 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 1時(shí) 17分 :17February 27, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:17:3001:17:3001:172/27/2023 1:17:30 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:3001:17:30February 27, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 17分 30秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 1時(shí) 17分 :17February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:17:3001:17:3001:17Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 17分 30秒 上午 1時(shí) 17分 01:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 27日星期一 上午 1時(shí) 17分 30秒 01:17: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 01:17:3001:17:3001:172/27/2023 1:17:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 2月 上午 1時(shí) 17分 :17February 27, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:17:3001:17:3001:17Monday, February 27, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 案例：沃爾瑪?shù)奈锪髋渌秃托畔⒐芾? 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理主要由 4部分組成： 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理 顧客需求管理 供應(yīng)商和合作伙伴管理 企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間物流配送系統(tǒng)管理 基于 Inter／Intra的供應(yīng)鏈交互信息管理 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。沃爾瑪?shù)?CEO李 供應(yīng)鏈管理與第三方物流 QR與 ECR的差異 RQ中銷售的物品有易變、不可預(yù)測(cè)的特性 QR的精髓在于生產(chǎn)制造，ECR的重點(diǎn)在于裝運(yùn)和促銷 ECR總是尋求運(yùn)輸成本的最小化，而 QR對(duì)運(yùn)輸成本的考慮很少 QR側(cè)重于快速，即快速生產(chǎn)市場(chǎng)所需要的東西，但ECR側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效率，即降低物理成
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