第12章渠道中的物流管理與實體分銷(文件)
【正文】 部庫存價值的 80%，而其余 80%數(shù)量的庫存只占總價值的20%，這個原理通常叫做“ 20/80”法則，應(yīng)用于庫存控制，這稱為 ABC分類法。在該例中： R=D T=10個單位數(shù) /天 20天 =200個單位數(shù) 安全庫存就是在采購提前期超出期望時間或需求量超過平均日需求量時用于處理需求的方法。這種信息扭曲的放大作用被比喻成很像一根甩起的趕牛鞭，形象地稱之為牛鞭效應(yīng)。 在這個網(wǎng)絡(luò)中，每個貿(mào)易伙伴既是其客戶的供應(yīng)商，又是其供應(yīng)商的客戶。供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于提高用戶服務(wù)水平和降低總的交易成本，并且尋求兩者之間的平衡。 ③企業(yè)通過與供應(yīng)鏈中的上游、下游企業(yè)的整合，形成先進(jìn)的物流系統(tǒng)。 快速反應(yīng)（ QR） 有效客戶反映 (ECR) 供應(yīng)鏈管理方法 ECR（ Efficient Consumer Response）是生產(chǎn)廠商、批發(fā)商和零售商等供應(yīng)鏈結(jié)點組成方相互協(xié)調(diào)和合作，并以更低的成本滿足消費者需要為目的的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。 供應(yīng)鏈管理與第三方物流 第三方物流的特征 關(guān)系契約化 管理系統(tǒng)化 信息網(wǎng)絡(luò)化 資源共享化 服務(wù)個性化 功能專業(yè)化 供應(yīng)鏈管理與第三方物流 總體看，目前物流公司一般分為三種類型，一是資產(chǎn)密集型的交通運輸商；二是物流信息技術(shù)服務(wù)商，包括軟件公司、供應(yīng)鏈信息管理商、貿(mào)易信息管理商和網(wǎng)上運輸市場；三是第三方、第四方物流商，包括貨運代理商和契約物流服務(wù)商。不少分析人士認(rèn)為，正是李 01:17:3001:17:3001:172/27/2023 1:17:30 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 2月 27日星期一 上午 1時 17分 30秒 01:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 1時 17分 30秒 上午 1時 17分 01:17: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 01:17:3001:17:3001:17Monday, February 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 上午 1時 17分 :17February 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 01:17:3001:17:3001:172/27/2023 1:17:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:3001:17:30February 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時 17分 30秒 上午 1時 17分 01:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 1時 17分 :17February 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:17:3001:17:3001:17Monday, February 27, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 1時 17分 30秒 上午 1時 17分 01:17: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 27日星期一 上午 1時 17分 30秒 01:17: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:17:3001:17:3001:172/27/2023 1:17:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 2月 上午 1時 17分 :17February 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 01:17:3001:17:3001:17Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 案例：沃爾瑪?shù)奈锪髋渌秃托畔⒐芾? 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理主要由 4部分組成： 沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理 顧客需求管理 供應(yīng)商和合作伙伴管理 企業(yè)內(nèi)和企業(yè)間物流配送系統(tǒng)管理 基于 Inter／Intra的供應(yīng)鏈交互信息管理 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。沃爾瑪?shù)?CEO李 供應(yīng)鏈管理與第三方物流 QR與 ECR的差異 RQ中銷售的物品有易變、不可預(yù)測的特性 QR的精髓在于生產(chǎn)制造，ECR的重點在于裝運和促銷 ECR總是尋求運輸成本的最小化，而 QR對運輸成本的考慮很少 QR側(cè)重于快速，即快速生產(chǎn)市場所需要的東西，但ECR側(cè)重于經(jīng)濟(jì)效率，即降低物理成
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