【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略透視——實踐導向戰(zhàn)略管理構(gòu)架項保華博士教授、企業(yè)管理專業(yè)博導,2023年5月25日任何行為都要有策略?!扎棽呗院网澴硬呗詾槔?,它們各自獨立不能成為宜斯策略(ESS-evolutionarilystablestrategy)?!挥兴鼈円砸欢ǖ谋嚷使泊?,才能形成宜斯策略?!狤.Wilson:《
2025-01-20 22:13
【摘要】長春國信集團投資有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃北京南洋林德投資顧問有限公司2023年11月北京???????????????????????
2025-02-08 13:58
【摘要】北京萬方數(shù)據(jù)股份有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目報告1.內(nèi)容頁碼A.萬方數(shù)據(jù)現(xiàn)狀評價3.基本狀況3.財務及經(jīng)營狀況
2025-01-27 03:39
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分
2025-01-27 04:57
【摘要】北京**管理顧問公司培訓專用關(guān)于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考關(guān)于戰(zhàn)略的普遍認識與困惑關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的幾點認識企業(yè)建立戰(zhàn)略概念及構(gòu)建戰(zhàn)略管理體系的必要性當前國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理存在的主要問題如何構(gòu)建有競爭力的戰(zhàn)略管理體系戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的一般性工具與方法及模型XX公司2023-2023年戰(zhàn)略規(guī)劃工作會議主題報告(案例)
2025-01-27 05:16
2025-02-27 20:14
2025-02-27 20:33
【摘要】專題報告中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告人:鐘朋榮教授中國企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2023版)主講:鐘朋榮北京視野咨詢中心主任兼任中央財經(jīng)大學、中南財經(jīng)大學、西北大學教授專題報告中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2025-02-22 15:08
【摘要】權(quán)威、客觀、公正、全面中國指數(shù)研究院CHINAINDEXACADEMY保利地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展策略研究1中國指數(shù)研究院CHINAINDEXACADEMY一、基本情況q1992年9月,廣州保利房地產(chǎn)開發(fā)公司于廣州注冊成立,注冊資本1000萬;q1997年9月,保利南方集團對廣州保利增資,注冊注冊資本6000萬;q2023年8月,保利南方集團聯(lián)合
2025-01-08 04:26
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——凱德置地2023年5月?基本情況?價值鏈分析?發(fā)展目標?總結(jié)基本情況|發(fā)展軌跡凱德置地2023年,新加坡政府控制的淡馬錫財團將旗下的發(fā)展置地和百騰置地合并為嘉德置地,其在華業(yè)務也更名為凱德置地。1994年進入上海1999年底2023年初進入北京開展業(yè)務2023年4月正式宣布進入北京2023年
2025-02-22 11:54
【摘要】企業(yè)自生能力與企業(yè)核心競爭力主講人:吳教授?changsha1一、背景:當代國家與地區(qū)間的競爭?龍頭企業(yè)的競爭——巨無霸的競爭;?產(chǎn)業(yè)鏈的競爭——產(chǎn)業(yè)的配套性(配套能力規(guī)模、配套水平質(zhì)量);?對產(chǎn)業(yè)鏈控制能力的競爭——產(chǎn)業(yè)“七寸”——控制產(chǎn)業(yè)高端
2025-01-25 20:58
【摘要】張海民2023年7月房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之城市深度進入第一部分透過現(xiàn)象看戰(zhàn)略1、重點城市銷售數(shù)據(jù)?二線城市成交量和成交金額均略有下跌,一線城市成交量大幅減少,但銷售價格高位持穩(wěn)。?二線城市中???、武漢、太原表現(xiàn)較為突出。?一線城市應聲而跌,深圳、上海、杭州成交量則在去年的20%以下。城市
2025-02-22 11:38
2025-01-20 22:02
2025-01-27 04:48
【摘要】企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢常用工具?戰(zhàn)略分析工具?戰(zhàn)略實施工具?戰(zhàn)略選擇工具戰(zhàn)略分析工具1.PEST分析2.五力分析3.利益相關(guān)者分析4.競爭者分析5.價值鏈分析6.雷達圖7.因果分析PEST分析?PPolitical,政制法律環(huán)境