【摘要】......不合格品控制制度第一章總則為有效控制并處理不合格品,以防止進(jìn)一步加工或使用,并避免不合格品再發(fā)生,提升質(zhì)量。第二章適用范圍第一條本程序適用于進(jìn)料、生產(chǎn)、檢驗(yàn)等各階段與不合格品管制相關(guān)的單位與個(gè)人
2025-04-12 00:52
【摘要】,防止不合格品銷售。二、范圍適用于從商品進(jìn)庫到出庫,不合格品的控制、評審和處置。三、職責(zé)(一)質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行評定和處置。(二)各相關(guān)部門參與對不合格品的評定和處置。四、概述(一)不合格品的確認(rèn)。1、進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品、立即通知倉庫對其進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí),以防在作出適當(dāng)處理前誤
2025-04-24 16:23
【摘要】2022年12月16日不合格品處理流程與方法報(bào)告人:甘立樂8D案例分享?D0-問題描述:昨天晚上由于無聊就與同事打牌,結(jié)果輸了300大元,造成本月零用錢緊張,被老婆罰跪搓板。為此老婆讓我寫8D改善報(bào)告。?D1-解決團(tuán)隊(duì):馬上和老婆組成改善小組,老婆任組長,我任副組長?D2-待解決的問題:下班無聊打牌,輸300元。零用
2025-01-10 15:14
【摘要】Nov.15,2023德納供應(yīng)商不合格品控制培訓(xùn)DanaSupplierNon-conformingControlTraining質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)QualitySystemsBasics4我們?yōu)槭裁磿?huì)坐在這里?4快速反應(yīng)4不合格品控制程序4不合格品分析工具48D報(bào)告43×5Why4FishboneDiagr
2025-01-19 04:03
【摘要】編號(hào):山東XXXX廠不合格品控制程序編碼:編制:審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:不合格品控制
2025-08-13 21:21
【摘要】專業(yè)資料整理分享不合格品控制及預(yù)防措施1、不合格品控制1.目的:通過實(shí)施本程序,防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。2.范圍:適用于我公司承建工程的不合格品的控制。3.職責(zé):;、記錄、隔離(可行時(shí))、評審和處置。4.工作程序:不合格材料、不合
2025-06-26 02:18
【摘要】文件程序編號(hào)HZ-OP-04-XX標(biāo)題:不合格品控制程序頁碼-4–共4頁版本/修訂00內(nèi)部首次發(fā)行制定人陳能平簽名/日期生效日期批準(zhǔn)流程:(文件制定人負(fù)責(zé)決定批準(zhǔn)流程并在需批準(zhǔn)部門的[]中打“X”)品質(zhì)部[X]生產(chǎn)部[]生產(chǎn)工程部[]研發(fā)部(機(jī)械)[
2025-08-17 11:08
【摘要】1目的Objective對原材料、協(xié)配件、半成品、成品的不合格品及可疑產(chǎn)品嚴(yán)格控制,防止不合格品的非預(yù)期使用轉(zhuǎn)序和出廠,確保產(chǎn)品質(zhì)量受到控制。Theobjectiveofthisprocedureistoavoidtheunexpecteduse,alternationandex-factoryofunacceptablepr
2025-08-22 06:13
【摘要】音之圣通信科技有限公司不合格品控制程序文件編號(hào):AVH-PZ/版次:1/A
2025-07-09 12:54
【摘要】第一篇:不合格品控制制度 不合格品控制制度 1.對進(jìn)場物資和施工過程產(chǎn)生的不合格品實(shí)施控制,防止不合格品轉(zhuǎn)序或使用,杜絕類似問題再發(fā)生,確保產(chǎn)品符合規(guī)定的要求。1)不合格物資: 凡按規(guī)定檢驗(yàn)和試...
2025-11-01 01:34
【摘要】東東 車公設(shè)設(shè)廠8/8MTP不合格品控制程序文件編號(hào):DFMTP-02TS35版本號(hào):B修改狀態(tài):0第1
2025-07-07 15:21
【摘要】SUZHOUCRESTECPRINTINGCO.,LTD.蘇州科士達(dá)印務(wù)有限公司文件編號(hào)SCRQF-09版本號(hào)B/1頁碼1/3不合格品控制程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號(hào)
2025-07-13 19:28
【摘要】目錄目的過程質(zhì)量控制框架評審階段階段QA質(zhì)控概況、評審要素及輸入輸出案例分析目的?為促進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)過程的相互協(xié)調(diào),明確過程間的接口及相應(yīng)的輸入輸出,確保本公司新產(chǎn)品的開發(fā)策劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、首件制作、試產(chǎn)、量產(chǎn)等階段的工作有計(jì)劃、有依據(jù),并能保證滿足客戶要求,使項(xiàng)目的管理逐步科學(xué)化、制度化和流程化。
2025-01-09 16:43
【摘要】第一篇:不合格品處理規(guī)定 不合格品處理規(guī)定 不符合規(guī)定要求事項(xiàng)的不合格品識(shí)別,文件化,評價(jià),隔離及處理保證不適合品無意的使用和設(shè)置 為了防止使用不合格品及不明確的資材或?yàn)榱俗R(shí)別,文件化,...
2025-11-01 01:13
【摘要】主講人:田成全不合格品控制程序不合格品控制程序四、PDCA流程圖及返工處理流程圖目錄一、幾個(gè)定義及名詞解釋二、職責(zé)三、現(xiàn)公司返工單若干要求四、PDCA流程圖及返工處理流程圖一、幾個(gè)定義及名詞解釋1、質(zhì)量反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性總和,一組固有特性滿足要求的程度。質(zhì)量的載體
2025-05-05 18:31