【摘要】內(nèi)部材料注意保密中國.上海方老師溝通、表達與演講內(nèi)部材料注意保密2日程安排?高效溝通概念與技巧?銷售的SPIN技術(shù)?演講的4P?Planning計劃?Preparation準(zhǔn)備?Practicing
2025-03-14 00:20
【摘要】溝通、沖突與談判宋洪峰經(jīng)濟管理學(xué)院組織行為學(xué)溝通、溝通、再溝通!提升組織中正式溝通的成效溝通是管理者的首要職能,一個高效的管理者,必定是一個有效的溝通者。管理者的第一大問題可以被歸納為一個詞——溝通。一個管理者在清醒的時候,至少80%的時間在進行語言溝通。20
2025-01-16 08:42
【摘要】團隊合作與溝通黃艷團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!一、什么是團隊?分組、選組長、定組名1+1&
2025-02-18 12:54
【摘要】第16章溝通與促銷策略目錄促銷組合廣告策略推銷策略銷售促進策略公共關(guān)系策略廣義:組合各個因素,產(chǎn)品樣式、包裝顏色與外觀、價格一、促銷組合的構(gòu)成狹義:溝通性質(zhì)的促銷工具,廣告、包裝、展銷會、購買現(xiàn)場陳列、銷售輔助物、勸誘工具以及公共關(guān)系第1節(jié)促銷組合——
2025-01-08 05:52
【摘要】?????第三章:團隊激勵與溝通?學(xué)習(xí)目錄?知識目標(biāo):了解團隊激勵的實質(zhì)與原則和溝通的概念。?素質(zhì)目標(biāo):理解團隊激勵與溝通的技巧。?技能目標(biāo):掌握激勵理論,克服溝通障礙。?能力目標(biāo):能夠運用所學(xué)的知識分析團隊遇到的問題,有效利用激勵與溝通手段。?熱身游戲?地雷陣
2025-01-07 06:59
【摘要】Page0 Page1 一個人的成功, 只有15%歸結(jié)于他的專業(yè)知識, 其余更多85%歸于他的表達思想, 領(lǐng)導(dǎo)他人以及喚起他人熱情的能力! 美國著名的人際關(guān)系學(xué)大師 西方現(xiàn)代人際關(guān)系教育...
2025-08-06 17:04
【摘要】p主講:王明基教授領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國長城工業(yè)總公司原?????則中國的管理問題要中國人自己去解決;中國的管理問題要中國人自己去解決;中國的管理實踐要中國的企業(yè)家完成中國的管理實踐要中國的企業(yè)家完成。中國的管理問題要中國人自己去解決
2025-01-15 06:33
【摘要】企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)魏江浙江大學(xué)管理學(xué)院1浙江大學(xué)魏江博士魏江簡歷1998年:浙江大學(xué)博士畢業(yè)留校1999年:破格晉升副教授2023年:破格晉升教授2023/7-2023/8:英國曼徹斯特大學(xué)、曼徹斯特理工大學(xué)留學(xué)學(xué)術(shù)兼職:曼徹斯特大學(xué)PREST客座研究員臺
2025-01-22 08:44
【摘要】1歡迎參加基礎(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)為管理層同事開設(shè)的最首要、最基本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程課程包括:●領(lǐng)導(dǎo)概念/公式●多元化●領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別●誠信/價值取向●企業(yè)文化與業(yè)績的關(guān)系●溝通/指導(dǎo)
2025-08-08 16:17
【摘要】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-16 08:57
【摘要】在兩個或更多的人之間,進行的在事實,思想,意見,感情上的交流.八:團隊溝通他人不接受你的建議,一定是因為不接受你的智力。——顏廷錄溝通溝通前前.管理人先了解管理人先了解下屬下屬需求需求馬斯洛需求層次理論自我潛能發(fā)展
2025-01-07 06:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中國礦業(yè)大學(xué)文法學(xué)院段鑫星推薦書目?《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》?作者:朱立言?中國人民大學(xué)出版社關(guān)鍵詞?領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)用人領(lǐng)導(dǎo)決策領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)對沖突的處理領(lǐng)導(dǎo)激勵領(lǐng)導(dǎo)績效?領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)特殊領(lǐng)導(dǎo)(女性領(lǐng)導(dǎo)、行政領(lǐng)導(dǎo))
2025-01-18 14:33
【摘要】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-16 09:02
【摘要】孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)張勁松西南財經(jīng)大學(xué)MBA教育中心副教授美國WalshCollege(沃西商學(xué)院)客座教授15982493200天下最難的是當(dāng)官。曾國藩領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力為什么普遍不強?執(zhí)行力不強的主要原因?1、缺乏落實意識2、上下不
2025-01-07 19:37
【摘要】企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)家與高層管理人員應(yīng)當(dāng)關(guān)注什么?企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃優(yōu)秀企業(yè)的核心動力企業(yè)文化,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與戰(zhàn)略規(guī)劃?企業(yè)文化–一個企業(yè)吸引人的土壤–企業(yè)文化的概述–企業(yè)文化的內(nèi)涵–惠普的企業(yè)文化–企業(yè)文化的建立?領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)–一個企業(yè)杰出的源
2025-01-26 23:51