某水泥有限公司采購物流匯報(bào)資料(文件)
【正文】 業(yè)的管理透明度，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化和共享。 ? 企管部負(fù)責(zé)對各供應(yīng)商的評價(jià)結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。 ? 企管部有權(quán)對各分廠／分公司的物資采購情況進(jìn) 行檢查；對擅自選擇供應(yīng)商并供貨的，企管部有權(quán)按公司有關(guān)制度對其進(jìn)行考核。 ?規(guī)范了采購的業(yè)務(wù)流程和談判程序 ?采購、庫房、供應(yīng)商實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化的管理和監(jiān)控 ?針對不同的供方、承運(yùn)戶，采取不同的采購策略 創(chuàng) 效 總 結(jié) ?通過精細(xì)化管理 2023年共降采購成本 ， 超額完成年初 254萬元的計(jì)劃。 THE END 謝 謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/242023/2/242023/2/24Friday, February 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023/2/242023/2/24February 24, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/2/242023/2/242023/2/24Feb2324Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 10:25:45 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/242023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/242023/2/242023/2/242023/2/24 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/242023/2/242023/2/24Friday, February 24, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/242023/2/242023/2/242023/2/24 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/242023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/242023/2/24Friday, February 24, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 24日星期五 2023/2/242023/2/242023/2/24 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/242023/2/242023/2/242/24/2023 10:25:45 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ?礦運(yùn)公司 2023年的財(cái) 務(wù)費(fèi)用較 2023年降 40余萬元。 采 購 人 員 培 訓(xùn) 返回 ?一月 份 計(jì) 算 機(jī) 培 訓(xùn) ? 三 月 份 E2023版質(zhì)量手冊、程序文件； A2023職業(yè)安全管理體系 文件、管理手冊 ? 四 月 份質(zhì)量管理制度匯編、在用統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法 ? 七 月 份 《 質(zhì)量管理體系國家注冊內(nèi)審員預(yù)備知識培訓(xùn)教程 》 、 《 信息報(bào)告制度 》 、 《 質(zhì)量體系認(rèn)證證書和標(biāo)志使用管理程序 》 ? 八 月 份科爾尼精細(xì)化管理念戰(zhàn)略采購、物流管理、談判技巧、 精細(xì)化管理的測算及偏差分析方法 ? 十 一 月 份水
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