【摘要】2023年9月此課件供僅客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)安信咨詢書面許可,其他機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機密東藥薪酬管理咨詢項目之生產(chǎn)崗位評估(日內(nèi)瓦范本法)培訓(xùn)東北制藥集團股分有限公司2ANCINConsultingCo.,Ltd2?日內(nèi)瓦范本崗位評估法是國際勞工組織在1950年制定的“日內(nèi)瓦范本”中提出的。
2025-01-16 14:04
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)
2025-02-20 11:38
【摘要】資質(zhì)工作坊1主要內(nèi)容1.資質(zhì)的概念2.資質(zhì)的測評3.資質(zhì)的提高4.資質(zhì)的應(yīng)用2看圖編故事?選出你覺得“有話可說”的一張圖畫?5分鐘內(nèi)編寫一個起碼有10句話的故事3招人、用人、育人、留人我公司要什么樣的人?4練習(xí)“中國人民友好訪美代表團”“美國人民友好訪華代表團”5區(qū)分“明星”與勝
2025-02-18 05:37
【摘要】安達信公司二零零二年四月二十日國泰君安證券股份有限公司績效管理體系培訓(xùn)2023年安達信版權(quán)所有目錄1.績效管理培訓(xùn)的目的2.安達信績效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績效管理的若干概念q績效管理循環(huán)q平衡分數(shù)卡q績效指標體系2023安達信公司版權(quán)所有q交流與加強國泰君安對于績效管理的科學(xué)理念q通過案
2025-01-04 21:49
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.績效管理主題索引?績效管理綜述?績效管理在新經(jīng)濟下的五大挑戰(zhàn)?績效管理的成功要點?組織績效與崗位績效實例分析何謂績效管理?績效(Performan
2025-01-04 21:19
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/18/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/18/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計劃代替戰(zhàn)
2025-02-16 11:45
【摘要】薪酬與激勵體系A(chǔ)、概述?薪酬與激勵體系和戰(zhàn)略實施關(guān)系密切–合適的薪酬與激勵體系可以吸引和挽留合適的人才,產(chǎn)生出支持組織戰(zhàn)略的氣氛,創(chuàng)造高績效,促成企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)–薪酬與激勵體系也必須與企業(yè)戰(zhàn)略相適應(yīng)?把績效與薪酬相聯(lián)系起來的主要目標–吸引和挽留優(yōu)秀員工–最大限度地提高員工的工作績效、士氣和忠誠度–尋求
2025-01-01 21:34
【摘要】管理研究與咨詢網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)盟,充分利用他人的客戶關(guān)系咨詢公司咨詢專家建立聯(lián)盟,充分利用他人的能力HJ0和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制
2025-01-04 14:41
【摘要】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-02 21:13
【摘要】支持中國移動構(gòu)建自營廳效益評估系統(tǒng),完善自營渠道規(guī)劃管理,有效提升營銷服務(wù)能力,全面增強渠道掌控力全國培訓(xùn)會羅蘭?貝格國際管理咨詢公司長春,2023年5月1Documentnumber_20230517議程時間A.國內(nèi)外電信運營商自營渠道的發(fā)展經(jīng)驗45分鐘1.經(jīng)驗介紹2.案例討
2025-02-05 15:28
【摘要】***制造有限公司薪酬福利體系1?主要建議及成果?薪酬福利體系設(shè)計原則?職級體系設(shè)計?薪酬福利體系設(shè)計?職位入級總結(jié)?方案實施關(guān)鍵點提示目錄:2主要建議及成果:薪資結(jié)構(gòu)薪資結(jié)構(gòu):基本工資+績效工資+福利津貼+長期激勵年收入?以年收入為
2025-02-05 15:49
2025-02-05 15:33
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4
2025-02-23 11:39
【摘要】畢博管理咨詢2023年9月23日上海城市信息化決策咨詢服務(wù)系統(tǒng)流程設(shè)計及繪制方法培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容§畢博管理咨詢的流程設(shè)計工作方法§流程框架的設(shè)計原理§流程重組簡介§流程圖的繪制§現(xiàn)場練習(xí)畢博管理咨詢的流程設(shè)計工作方法q業(yè)務(wù)流程是指在組織內(nèi)部“流轉(zhuǎn)”的一系列相關(guān)的活動q
2025-01-22 00:57
【摘要】奇正藏藥薪酬管理咨詢報告目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架……………………………………………..6㈡調(diào)查中員工的看法………………………………………………….
2025-01-05 05:46