【摘要】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇B并購(gòu)支付方式中,(股票對(duì)價(jià)方式)可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。B并購(gòu)支付方式中,(賣方融資方式)可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來(lái)債務(wù)的承諾。采用這種方式的前提是,企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力。B并購(gòu)支付方式中,(賣方融資方式)通常用于目標(biāo)公
2024-11-13 12:04
【摘要】《個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理》機(jī)考必備學(xué)習(xí)資料字母A一、(組織戰(zhàn)略)Ansoff矩陣P237知識(shí)點(diǎn):Ansoff矩陣是進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的最合適的方法。1、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略;2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略;4、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(風(fēng)險(xiǎn)最大)。例題,能夠幫助他進(jìn)行戰(zhàn)略選擇的最合適的方法是()。(A)SWOT分析法
2025-09-06 12:06
【摘要】財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)答知識(shí)點(diǎn)1、如何理解企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的三種觀點(diǎn)?(1)答:最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種提法:1、利潤(rùn)最大化。利潤(rùn)等于收入減成本和費(fèi)用,其優(yōu)點(diǎn)簡(jiǎn)明實(shí)用,便于理解。缺點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:①利潤(rùn)最大化是一個(gè)絕對(duì)指標(biāo),沒(méi)有考慮企業(yè)的投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系。②利潤(rùn)最大化沒(méi)有考慮利潤(rùn)發(fā)生的時(shí)間,沒(méi)有考慮資金時(shí)間價(jià)值。③利潤(rùn)最大化沒(méi)能有效地考
2025-09-06 12:04
【摘要】1簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)?實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、并購(gòu)的資金規(guī)劃?(1)增資擴(kuò)股(2)股權(quán)置換(3)金融機(jī)構(gòu)信貸
2025-08-27 12:41
【摘要】1《國(guó)際企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)廣東電大導(dǎo)學(xué)中心胡宇霞第一部分課程考核的有關(guān)說(shuō)明一、課程性質(zhì)國(guó)際企業(yè)管理是中央廣播電視大學(xué)工商管理(開(kāi)本)專業(yè)的一門專業(yè)選修課,課程性質(zhì)為省管,4學(xué)分。本課程是為了適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化和國(guó)際企業(yè)管理發(fā)展及我國(guó)企業(yè)體制改革的需要、為從事工商
2024-11-16 17:04
【摘要】為%(×)71公司戰(zhàn)略是預(yù)算管理的前提、依據(jù),預(yù)算管理是落實(shí)公司戰(zhàn)略的工具、手段。(√)89貢獻(xiàn)毛益是銷售收入減去所有變動(dòng)費(fèi)用后的凈額,也稱邊際貢獻(xiàn)。(√)55股利政策屬于集團(tuán)重大財(cái)務(wù)決策,因此,股利類型、分配比率、支付方式等財(cái)務(wù)決策權(quán)都應(yīng)高度集中于集團(tuán)總部。(√)37固定資產(chǎn)折舊,一般認(rèn)為屬于外源性融資。(
2025-09-06 12:08
【摘要】電大??啤顿Y源與運(yùn)營(yíng)管理》期末復(fù)習(xí)考試資料小抄(按拼音整理):1.(安全檢查表)是分析和辨識(shí)系統(tǒng)危險(xiǎn)性的基本方法,也是進(jìn)行系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)的重要技術(shù)手段。2.(車間)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)炔话踩袨楹筒话踩珷顟B(tài)方面。3.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。4.(原料)不屬于企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中的輸出部
2024-12-17 03:55
【摘要】專業(yè)好文檔財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料2一、單項(xiàng)選擇題“6C”系統(tǒng)中的“信用品質(zhì)”是指(A)A.客戶履約或賴帳的可能性B.客戶償付能力的高低C.客戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與財(cái)務(wù)狀況D.不利經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)客戶償付能力的影響A按投資對(duì)象的存在形態(tài),可以將投資分為(A)A.實(shí)體投資和金融投資B.長(zhǎng)期投資和短期投資C.
2025-02-10 07:22
【摘要】電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題(或企業(yè))的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績(jī)所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的()。20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為()。(
2025-09-06 12:05
【摘要】管理會(huì)計(jì)2021春復(fù)習(xí)資料一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤(rùn)的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過(guò)財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營(yíng)和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系,全面管理和評(píng)
2025-01-21 02:31
【摘要】更多電大形考作業(yè)答案、電大考試小抄、電大試題庫(kù)、請(qǐng)百度一下“電大天堂”找那些找不到的電大作業(yè)答案,百度一下‘電大天堂’1【小企業(yè)管理】電大期末考試最新小抄注:打印前,請(qǐng)和歷屆試題核對(duì),能對(duì)上再打印xiniz小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易
2025-02-10 07:11
【摘要】電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理考試小抄簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及體現(xiàn)的目標(biāo)?(1)財(cái)務(wù)的經(jīng)濟(jì)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是產(chǎn)值最大化。(2)財(cái)務(wù)的管理功能;體現(xiàn)的目的是利潤(rùn)最大化。(3)財(cái)務(wù)的經(jīng)營(yíng)功能;體現(xiàn)的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。2、杠桿收購(gòu)的實(shí)質(zhì)?實(shí)質(zhì)上是收購(gòu)公司主要借債來(lái)獲得目標(biāo)公司的產(chǎn)權(quán),且用后者的現(xiàn)金流量?jī)斶€負(fù)債的方式。3、并購(gòu)的資金規(guī)劃?(1)增資
2024-12-17 04:02
【摘要】第1頁(yè)共65頁(yè)2020春《財(cái)務(wù)管理》期末復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(成專)第一部分復(fù)習(xí)應(yīng)考基本要求1.考核對(duì)象本課程期末復(fù)習(xí)指南適用范圍為限選《財(cái)務(wù)管理》課程的成人專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(財(cái)會(huì)方向)、工商管理專業(yè)(工商企業(yè)管理方向、市場(chǎng)營(yíng)銷方向)學(xué)生。2.考核目的通過(guò)本次考試,考查學(xué)生
2024-09-30 13:13
【摘要】1/9一、單項(xiàng)選擇題:財(cái)產(chǎn)關(guān)系2、下列合同中,應(yīng)當(dāng)采取書(shū)面形式的是技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同《合同法》規(guī)定屬于實(shí)踐合同的有保管合同4、合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。,若格式條款和非格式條款不一致的,應(yīng)當(dāng)采用非格式條款,屬于要物合同的是借用合同7、下列合同
2025-01-21 03:24
【摘要】第1頁(yè)共9頁(yè)護(hù)理管理學(xué)考試小抄管理:是管理者通過(guò)計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)、控制等各項(xiàng)職能工作,合理有效利用和協(xié)調(diào)組織管理所擁有的資源要素,與被管理者共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。目標(biāo)管理:是由組織中的管理者和被管理者共同參與目標(biāo)制定,在工作中由員工實(shí)行自我控制并努力完成工作目標(biāo)的管理方法。組織文化:是組織在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中
2025-01-21 03:25