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工程部季度工作總結(jié)(完整版(文件)

2024-12-10 14:58 上一頁面

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【正文】 人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績,以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,離不開兄弟部門的幫助,離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。 工程部季度工作總結(jié) ***x 年即將過去,回顧 1 年來工程部在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了酒店下達(dá)給工程部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時任務(wù),確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了酒店水電氣能源的正常供給,同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,要求員工做到的必須自己先做到。巡查大樓,檢 查設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)施完好情況、節(jié)能情況 。 二、完成的主要任務(wù) 酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行 XX 年,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來越重。 3 至 8 層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作。 、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。 ,完成了客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費(fèi)現(xiàn)象。在動電、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護(hù)。按計(jì)劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強(qiáng)。下班后,設(shè)備電源未關(guān) 。 。 。 4 .對客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個員工的節(jié)能意識。 3 在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了酒店汛期的安全 。對酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識。 四、安全管理 操作安 全: 由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。結(jié)合酒店的具體情況,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。 、電、氣管線的普查,對酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。 。 ***x 年工程部完成主要工作項(xiàng)目: 3 層 6 層 10 層 17 層的管道井主管道漏水。抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。每天堅(jiān)持召開班前會議,簽到考勤,檢查頭一天工作完成情況。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)對部門的管理。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗(yàn)上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度,總結(jié)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收上的得失避免以后的 管理漏洞,切實(shí)有效的控制項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項(xiàng)目達(dá)到效益最大化。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計(jì)缺陷等事宜,我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想,匯同設(shè)計(jì)、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前 *小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了 90%,順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。 四、做好 *項(xiàng)目的交付工作 自 *項(xiàng)目從 XX 年 9 月 30 日完成綠化驗(yàn)收后,進(jìn)駐 *小區(qū)的 *物業(yè)按現(xiàn)有 *市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗(yàn)工作。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃 面積的 1%規(guī)定,按現(xiàn) *市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積 1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào) *市建委作項(xiàng)目審批手續(xù),如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。通過我工程部人員的努力, *項(xiàng)目 最終在 XX 年 7 月初全部完成了施工項(xiàng)目,為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響,當(dāng)時由
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